Bài giảng 6sigma: Tổng quan về kiểm soát
Số trang: 32
Loại file: ppt
Dung lượng: 608.50 KB
Lượt xem: 17
Lượt tải: 0
Xem trước 4 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Nội dung chính của bài giảng trình bày các giai đoạn DMAIC gồm có 5 bước là: xác định, đo lường, phân tích, cải tiến và kiểm soát. Để hiểu rõ hơn, mời các bạn tham khảo chi tiết nội dung bài giảng này.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng 6sigma: Tổng quan về kiểm soát Tông quan vê ̉ ̀ kiêm ̉ soá t Các bướ c DMAIC Giai Sản phẩm Các bướ c Định nghĩa bàn giao đoạn 1 Chọn lựa Dự á n Chọn đề tài 6sigma phù hợp vớ i mục tiêu kinh doanh Xác định 2 Xác định đề tài Thiết lập mục tiêu và phạm vi cũng như hiệu quả mong đợi của đề tài Đăng ký nhiệm vụ thực hiện của đề tài và chờ phê 3 Phê duyệt đề tài duyệt. Tình trạng nhiệm vụ đề tài Thực hiện ma trận đo 4 Xác định Y’s Xác định Y’s, tiêu chí thực hiện then chốt của đề tài. lườ ng Thực hiện ma trận đo Đo lườ ng 5 Xác định ranh giớ i Xác định ranh giớ i của Y’s và đặt mục tiêu cải tiến. lườ ng 6 Xác định các tác nhân Xác định và sắp xếp thứ tự ưu tiên các tác nhân tiềm Danh sách các tác nhân tiềm năng X’s năng X’s ảnh hưởng đế n Y’s. tiềm năng X’s ưu tiên. Thu thập dữ liệu cần thiết cho việc xác định các nhân 7 Thu thập dữ liệu tố tiềm năng X’s Kế hoạch thu thập dữ liệu. Phân tích dữ liệu để xác nhận các nhân tố tiềm năng Phân tích 8 Phân tích dữ liệu X’s Kết quả phân tích. 9 Chọn lựa nhữ ng nhân Chọn các nhân tố tiềm năng X’s dựa trên kết quả Danh sách của các yếu tố tố X’s quan trọng phân tích dữ liệu. đầu vào thiết yếu X. 10 Phát triển kế hoạch Phát triển chiến lược cải tiến dựa trên đặc tính của các cải tiến yếu tố đầu vào thiết yếu X Chiến lược cải tiến . 11 Tối đa hóa nhữ ng Xác định kế hoạch cải tiến cho các yếu tố đầu vào Cải tiến Nhân tố X’s quan trọng thiết yếu X để đạt được mục tiêu Tối ưu kế hoạch cải tiến. Kiểm tra lại kế hoạch cải tiến xem đã đạt được mục 12 Xác nhận laị kết quả tiêu chưa. Xác nhận kết qua.̉ 13 Phát triển kế hoạch Chọn đối tượng kiểm soát và thiết lập kế hoạch kiểm kiểm soát soát. Kế hoạch kiểm soát. 14 Thực hiện kế hoạch Kiểm soát kiểm soát Thực hiện kế hoạch kiểm soát và giám sát theo dõi. Kết quả giám sát theo dõi. 15 Tài liệu dẫn chứ ng / Phân tích hiệu quả tài chính Chia sẽ Xác định hiệu quả và và dẫn chứ ng kết quả đề tài. Báo cáo đề tài hoàn thành. Proprietary to Samsung Electronics Company Control - 2 Rev 7.0 Tông quan vê ̉ ̀ kiêm soa ̉ ́t Định nghĩa Là giai đoạn lựa chọn các hạng mục kiểm soát, thiết lập kế hoạch kiểm soát, xây dựng hệ thống kiểm soát nhằm thực hiện kế hoạch kiểm soát, duy trì/kiểm soát qui trình 1 cách liên tục sau khi tối ưu hóa nó. Đây cũng là giai đoạn cuối cùng để hoàn thành dự án. Mục tiêu học tập Phát triển và cung cấp các giải pháp để duy trì kết quả của cải tiến Nhận biết các yếu tố qu ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng 6sigma: Tổng quan về kiểm soát Tông quan vê ̉ ̀ kiêm ̉ soá t Các bướ c DMAIC Giai Sản phẩm Các bướ c Định nghĩa bàn giao đoạn 1 Chọn lựa Dự á n Chọn đề tài 6sigma phù hợp vớ i mục tiêu kinh doanh Xác định 2 Xác định đề tài Thiết lập mục tiêu và phạm vi cũng như hiệu quả mong đợi của đề tài Đăng ký nhiệm vụ thực hiện của đề tài và chờ phê 3 Phê duyệt đề tài duyệt. Tình trạng nhiệm vụ đề tài Thực hiện ma trận đo 4 Xác định Y’s Xác định Y’s, tiêu chí thực hiện then chốt của đề tài. lườ ng Thực hiện ma trận đo Đo lườ ng 5 Xác định ranh giớ i Xác định ranh giớ i của Y’s và đặt mục tiêu cải tiến. lườ ng 6 Xác định các tác nhân Xác định và sắp xếp thứ tự ưu tiên các tác nhân tiềm Danh sách các tác nhân tiềm năng X’s năng X’s ảnh hưởng đế n Y’s. tiềm năng X’s ưu tiên. Thu thập dữ liệu cần thiết cho việc xác định các nhân 7 Thu thập dữ liệu tố tiềm năng X’s Kế hoạch thu thập dữ liệu. Phân tích dữ liệu để xác nhận các nhân tố tiềm năng Phân tích 8 Phân tích dữ liệu X’s Kết quả phân tích. 9 Chọn lựa nhữ ng nhân Chọn các nhân tố tiềm năng X’s dựa trên kết quả Danh sách của các yếu tố tố X’s quan trọng phân tích dữ liệu. đầu vào thiết yếu X. 10 Phát triển kế hoạch Phát triển chiến lược cải tiến dựa trên đặc tính của các cải tiến yếu tố đầu vào thiết yếu X Chiến lược cải tiến . 11 Tối đa hóa nhữ ng Xác định kế hoạch cải tiến cho các yếu tố đầu vào Cải tiến Nhân tố X’s quan trọng thiết yếu X để đạt được mục tiêu Tối ưu kế hoạch cải tiến. Kiểm tra lại kế hoạch cải tiến xem đã đạt được mục 12 Xác nhận laị kết quả tiêu chưa. Xác nhận kết qua.̉ 13 Phát triển kế hoạch Chọn đối tượng kiểm soát và thiết lập kế hoạch kiểm kiểm soát soát. Kế hoạch kiểm soát. 14 Thực hiện kế hoạch Kiểm soát kiểm soát Thực hiện kế hoạch kiểm soát và giám sát theo dõi. Kết quả giám sát theo dõi. 15 Tài liệu dẫn chứ ng / Phân tích hiệu quả tài chính Chia sẽ Xác định hiệu quả và và dẫn chứ ng kết quả đề tài. Báo cáo đề tài hoàn thành. Proprietary to Samsung Electronics Company Control - 2 Rev 7.0 Tông quan vê ̉ ̀ kiêm soa ̉ ́t Định nghĩa Là giai đoạn lựa chọn các hạng mục kiểm soát, thiết lập kế hoạch kiểm soát, xây dựng hệ thống kiểm soát nhằm thực hiện kế hoạch kiểm soát, duy trì/kiểm soát qui trình 1 cách liên tục sau khi tối ưu hóa nó. Đây cũng là giai đoạn cuối cùng để hoàn thành dự án. Mục tiêu học tập Phát triển và cung cấp các giải pháp để duy trì kết quả của cải tiến Nhận biết các yếu tố qu ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Bài giảng 6sigma Tổng quan về phân tích Các giai đoạn DMAIC Thiết kế hệ thống Phương pháp cải tiến quy trìnhTài liệu liên quan:
-
Phân tích thiết kế hệ thống - Biểu đồ trạng thái
20 trang 294 0 0 -
Đề tài nguyên lý hệ điều hành: Nghiên cứu tìm hiểu về bộ nhớ ngoài trong hệ điều hành Linux
19 trang 251 0 0 -
Đồ án cung cấp điện: Thiết kế hệ thống cung cấp điện cho xí nghiệp công nghiệp
108 trang 222 0 0 -
62 trang 209 2 0
-
Bài giảng Các phương pháp phân tích và thiết kế hệ thống hiện đại: Chương 3 - TS. Vũ Chí Cường
20 trang 160 0 0 -
Luận văn: Nghiên cứu kỹ thuật giấu tin trong ảnh Gif
33 trang 154 0 0 -
21 trang 145 0 0
-
Luận văn : Xây dựng chương trình sắp xếp lịch trực bác sĩ
61 trang 142 0 0 -
LUẬN VĂN: Tìm hiểu kỹ thuật tạo bóng cứng trong đồ họa 3D
41 trang 110 0 0 -
CƠ SỞ ĐIỀU KHIỂN TỰ ĐỘNG - Học Viện Bưu Chính Viễn Thông
99 trang 109 0 0