Danh mục

Bài giảng 6sigma: Tổng quan về kiểm soát

Số trang: 32      Loại file: ppt      Dung lượng: 608.50 KB      Lượt xem: 17      Lượt tải: 0    
Thư viện của tui

Hỗ trợ phí lưu trữ khi tải xuống: 12,000 VND Tải xuống file đầy đủ (32 trang) 0
Xem trước 4 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Nội dung chính của bài giảng trình bày các giai đoạn DMAIC gồm có 5 bước là: xác định, đo lường, phân tích, cải tiến và kiểm soát. Để hiểu rõ hơn, mời các bạn tham khảo chi tiết nội dung bài giảng này.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng 6sigma: Tổng quan về kiểm soát Tông quan vê ̉ ̀  kiêm  ̉ soá t Các bướ c DMAIC  Giai  Sản phẩm       Các bướ c Định nghĩa bàn giao đoạn 1 Chọn lựa Dự á n Chọn đề tài 6sigma phù hợp vớ i mục tiêu kinh doanh  Xác định 2 Xác định đề tài Thiết lập mục tiêu và phạm vi cũng như hiệu quả mong  đợi của đề tài Đăng ký nhiệm vụ thực hiện của đề tài và chờ  phê  3 Phê duyệt đề tài duyệt.  Tình trạng nhiệm vụ đề tài Thực hiện ma trận đo  4 Xác định Y’s Xác định Y’s, tiêu chí thực hiện then chốt của đề tài. lườ ng Thực hiện ma trận đo  Đo lườ ng 5 Xác định ranh giớ i Xác định ranh giớ i của Y’s  và đặt mục tiêu cải tiến. lườ ng 6 Xác định các tác nhân  Xác định và sắp xếp thứ  tự ưu tiên các tác nhân tiềm  Danh sách các tác nhân  tiềm năng X’s năng  X’s ảnh hưởng đế n Y’s. tiềm năng X’s ưu tiên. Thu thập dữ  liệu cần thiết cho việc xác định các nhân  7 Thu thập dữ  liệu tố tiềm năng X’s Kế hoạch thu thập dữ  liệu. Phân tích dữ  liệu để xác nhận các nhân tố tiềm năng  Phân tích 8 Phân tích dữ  liệu X’s Kết quả phân tích. 9 Chọn lựa nhữ ng nhân  Chọn các nhân tố tiềm năng X’s dựa trên kết quả  Danh sách của các yếu tố  tố X’s quan trọng phân tích dữ  liệu.  đầu vào thiết yếu X. 10 Phát triển kế hoạch  Phát triển chiến lược cải tiến dựa trên đặc tính của các  cải tiến yếu tố đầu vào thiết yếu X Chiến lược cải tiến . 11 Tối đa hóa nhữ ng  Xác định kế hoạch cải tiến cho các yếu tố đầu vào  Cải tiến Nhân tố X’s quan trọng thiết yếu X để đạt được mục tiêu  Tối ưu kế hoạch cải tiến. Kiểm tra lại kế hoạch cải tiến xem đã đạt được mục  12 Xác nhận laị  kết quả tiêu chưa.  Xác nhận kết qua.̉   13 Phát triển kế hoạch  Chọn đối tượng kiểm soát và thiết lập kế hoạch kiểm  kiểm soát soát. Kế hoạch kiểm soát. 14 Thực hiện kế hoạch  Kiểm soát kiểm soát Thực hiện kế hoạch kiểm soát và giám sát theo dõi. Kết quả giám sát theo dõi. 15 Tài liệu dẫn chứ ng /  Phân tích hiệu quả tài chính Chia sẽ Xác định hiệu quả và và dẫn chứ ng kết quả đề tài. Báo cáo đề tài hoàn thành.  Proprietary to Samsung Electronics Company Control - 2 Rev 7.0 Tông quan vê ̉ ̀  kiêm soa ̉ ́t  Định nghĩa  Là giai đoạn lựa chọn các hạng mục kiểm soát, thiết lập kế hoạch kiểm  soát, xây dựng hệ thống kiểm soát nhằm thực hiện kế hoạch kiểm soát,  duy trì/kiểm soát qui trình 1 cách liên tục sau khi tối ưu hóa nó. Đây cũng  là giai đoạn cuối cùng để hoàn thành dự án.    Mục tiêu học tập  Phát triển và cung cấp các giải pháp để duy trì kết quả của cải tiến  Nhận biết các yếu tố qu ...

Tài liệu được xem nhiều: