Danh mục

Bài giảng 6sigma: Tổng quan về xác định

Số trang: 61      Loại file: ppt      Dung lượng: 2.27 MB      Lượt xem: 13      Lượt tải: 0    
tailieu_vip

Xem trước 7 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Nội dung chính của bài giảng trình bày các giai đoạn DMAIC gồm có 5 bước là: xác định, đo lường, phân tích, cải tiến và kiểm soát. Để hiểu rõ hơn, mời các bạn tham khảo chi tiết nội dung bài giảng này.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng 6sigma: Tổng quan về xác định Tổng quan về Xác định Các bước DMAIC  Giai  Sản phẩm      bàn  Các bước Định nghĩa đoạn giao 1 Chọn lựa dự án Chọn dự án 6 sigma phù hợp với mục tiêu kinh doanh  Xác định 2 Xác định dự án Thiết lập mục tiêu và phạm vi cũng như hiệu quả mong đợi  của dự án 3 Phê duyệt dự án Đăng ký tuyên bố nhiệm vụ dự án và chờ phê duyệt.  Tuyên bố nhiệm vụ dự án 4 Xác định Y’s Xác định Y’s, tiêu chí thực hiện then chốt của dự án. Ma trận đo lường hiệu suất. Đo lường 5 Xác định ranh giới hiện tại Xác định kết ranh giới của Y’s  và đặt mục tiêu cải tiến. Ma trận đo lường hiệu suất. 6 Xác định các nhân tố tiềm  Xác định và sắp xếp tứ tụ ưu tiên các tác nhân tiềm năng  X’s  Danh sách các nhân tố tiềm  năng X’s ảnh hưởng đến Y’s. năng X’s ưu tiên. Thu thập dữ liệu cần thiết cho việc xác định các nhân tố  7 Thu thập dữ liệu Kế hoạch thu thập dữ liệu tiềm năng X’s Phân tích 8 Phân tích dữ liệu Phân tích dữ liệu để xác nhận các nhân tố tiềm năng X’s Kết quả phân tích 9 Chọn lực những nhân tố  Chọn các nhân tố tiềm năng X’s dựa trên kết quả phân tích  Danh sách của các yếu tố đầu  X’s quan trọng dữ liệu.  vào thiết yếu X 10 Phát triển kế hoạch cải  Phát triển chiến lược cải tiến dựa trên đặc tính của các yếu  tiến Chiến lược cải tiến  tố đầu vào thiết yếu X Cải tiến 11 Tối ưu hóa những nhân tố  Xác định kế hoạch cải tiến cho các yếu tố đầu vào thiết yếu   X’s quan trọng X để đạt được mục tiêu  Tối ưu kế hoạch cải tiến Kiểm tra lại kế hoạch cải tiến xem đã đạt được mục tiêu  12 Xác nhận lai kết quả Xác nhận kết quả  chưa.  13 Phát triển kế hoạch kiểm  soát Chọn đối tượng kiểm soát và thiết lập kế hoạch kiểm soát. Kế hoạch kiểm soát Kiểm soát 14 Thực hiện kế hoạch kiểm  soát Thực hiện kế hoạch kiểm soát và giám sát theo dõi. Kết quả giám sát theo dõi 15 Tài liệu dẫn chứng / Chia  Phân tích hiệu quả tài chính sẻ Xác định hiệu quả và và dẫn chứng kết quả dự án. Báo cáo dự án hoàn thành.  Proprietary to Samsung Electronics Company Define - 2 Rev 7.0 Tổng quan về xác định  Định nghĩa  Giai đoạn xác định là 1 phần không thể tách rời của hoạt động chọn lựa dự án 6sigma và đây  chính là giai đoạn xác định mục tiêu và phạm vi của dự án một cách rõ ràng nhất.  Champion là người chịu trách nhiệm chọn lựa dự án, quản lý hoạt động kinh doanh cũng  như phụ trách dự án 6 Sigma. Và liên quan đến phòng quản lý hoạt động 6 Sigma, MBB, BB  … cũng là những người tham gia vào qui trình chọn lựa dự án.   Nhận thức được về bối cảnh theo đuổi dự án và qui trình chọn lựa dự án, xác định phương  pháp thực hiện dự án, làm rõ mục tiêu, phạm vi dự án, triển khai kế hoạch thực hiện  ...

Tài liệu được xem nhiều: