Bài giảng Bài 5: Giao tiếp trong quản trị kinh doanh

"Bài giảng Bài 5: Giao tiếp trong quản trị kinh doanh" được biên soạn giúp người học nắm được đối tượng và các phương pháp nghiên cứu môn học cơ bản; nắm được các kiến thức cơ bản về tâm lý học; ứng dụng của các học thuyết tâm lý quản trị.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Bài 5: Giao tiếp trong quản trị kinh doanh Bài 5: Giao tiếp trong Quản trị kinh doanh BÀI 5: GIAO TIẾP TRONG QUẢN TRỊ KINH DOANH Nội dung  Khái niệm, bản chất và ý nghĩa của giao tiếp.  Cấu trúc, công cụ và phong cách giao tiếp.  Một số yếu tố tâm lý ảnh hưởng đến quá trình giao tiếp.  Nghệ thuật giao tiếp ứng xử trong kinh doanh. Các loại giao tiếp chủ yếu trong kinh doanh. Hướng dẫn học Mục tiêu  Nắm được đối tượng và các phương Học xong bài này học viên sẽ: pháp nghiên cứu môn học cơ bản.  Nắm được khái niệm, bản chất và mục  Nắm được các kiến thức cơ bản về tâm đích của giao tiếp. lý học.  Nắm được nội dung và vận dụng các  Nội dung và ứng dụng của các học công cụ giao tiếp. thuyết tâm lý quản trị.  Nắm được nội dung và vận dụng có sáng tạo các bài học kinh nghiệm về ứng xử trong giao tiếp kinh doanh. Thời lượng học 6 tiếtMAN303_Bai5_v2.0013106227 107 Bài 5: Giao tiếp trong Quản trị kinh doanhTÌNH HUỐNG KHỞI ĐỘNG BÀIThuyết phục nhân viên Công ty thương mại kinh doanh hàng lưu niệm nhập khẩu từ Hàn Quốc dự định mở cửa hàng tại phố mua sắm chợ đêm Hàng Ngang-Hàng Đào (Hà Nội). Giám đốc quyết định sẽ chọn cửa hàng trưởng có 2 tiêu chuẩn cơ bản: Có chuyên môn vững và có năng lực quản lý. Anh Hùng là người đạt cả 2 tiêu chuẩn này cao nhất (là cán bộ chuyên kinh doanh mặt hàng lưu niệm có trên 10 năm kinh nghiệm, đã từng làm tổ trưởng tổ bán hàng ở công ty khác trước khi chuyển về công ty này). Giám đốc mời anh Hùng đến phòng làm việc và nói dự định cử anh làm cửa hàng trưởng. Nhưng câu trả lời của anh Hùng đã làm giám đốc ngạc nhiên: “Tôi rất cám ơn lời đề nghị của anh, nhưng thật tình tôi không muốn làm cửa hàng trưởng, tôi có một đứa con đang học phổ thông. Tôi muốn dành thời gian buổi tối cho gia đình. Tuy chưa thật sung túc nhưng thu nhập của hai vợ chồng cũng đủ sống. Xin giám đốc cử người khácCâu hỏi Theo bạn, giám đốc cần phải thuyết phục như thế nào để anh Hùng nhận làm cửa hàng trưởng?108 MAN303_Bai5_v2.0013106227 Bài 5: Giao tiếp trong Quản trị kinh doanh5.1. Khái niệm, bản chất và ý nghĩa của giao tiếp5.1.1. Những vấn đề chung về giao tiếp5.1.1.1. Khái niệm và phân loại giao tiếp Hiện nay tồn tại nhiều khái niệm giao tiếp khác nhau:  Theo Martin. P.Andelem: Giao tiếp là quy trình trong đó chúng ta hiểu được người khác và làm cho người khác hiểu được chúng ta.  Giao tiếp là hoạt động xác lập và vận hành các mối quan hệ giữa người với người và với các yếu tố xã hội nhằm thỏa mãn những nhu cầu nhất định. Khái niệm và phân loại  Giao tiếp là sự tiếp xúc giữa người và người, giao tiếp thông qua đó mà con người trao đổi với nhau về thông tin, cảm xúc, tìm hiểu lẫn nhau, tác động qua lại với nhau. Có thể phân loại giao tiếp theo các tiêu chí sau:  Theo đối tượng hoạt động giao tiếp, bao gồm: Giao tiếp liên nhân cách (giữa 2-3 người với nhau), giao tiếp xã hội (giao tiếp giữa một người với một nhóm, ví dụ: lớp học, hội nghị), giao tiếp nhóm (đây là loại hình giao tiếp đặc trưng cho một tập thể nhỏ liên kết với nhau bởi hoạt động chung và nó phục vụ cho hoạt động này).  Theo nội dung tâm lý của giao tiếp, bao gồm: Giao tiếp nhằm thông báo những thông tin mới, giao tiếp nhằm thay đổi hệ thống động cơ và giá trị, giao tiếp nhằm kích thích động viên hành động.  Theo tính chất tiếp xúc, bao gồm: Giao tiếp trực tiếp (là loại hình giao tiếp thông dụng nhất trong hoạt động của con người, trong đó các đối tượng của giao tiếp gặp gỡ nhau và thường dùng ngôn ngữ nói và biểu cảm để truyền cho nhau những ý nghĩ và tình cảm của mìn ...