Bài giảng Báo cáo kết quả thực hiện 5S tại bệnh viện ĐK Hoàn Mỹ Sài Gòn

Bài giảng giới thiệu bệnh viện ĐK Hoàn Mỹ Sài Gòn; đặt vấn đề; giới thiệu công cụ 5S; ứng dụng công cụ 5S; chi phí thực hiện; nhận xét và đề nghị. Mời các bạn cùng tham khảo bài giảng để nắm chi tiết nội dung kiến thức.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Báo cáo kết quả thực hiện 5S tại bệnh viện ĐK Hoàn Mỹ Sài Gòn BÁO CÁO KẾT QUẢ THỰC HIỆN 5STẠI BỆNH VIỆN ĐK HOÀN MỸ SÀI GÒN Người báo cáo: CNĐD Võ Thị Lan Kết 1NỘI DUNG1. Giới thiệu Bệnh viện ĐK Hoàn Mỹ Sài Gòn2. Đặt vấn đề3. Giới thiệu công cụ 5S4. Ứng dụng công cụ 5S5. Chi phí thực hiện6. Nhận xét và đề nghị 21. GIỚI THIỆU VỀ BV ĐK HOÀN MỸ SÀI GÒN Địa chỉ: 60-60A Phan Xích Long , Phường 1, Quận Phú Nhuận. Có 247 giường bệnh Gồm 24 chuyên khoa (18 khoa lâm sàng, 6 khoa cận lâm sàng) và 13 phòng chức năng. Trên 500 cán bộ công nhân viên. (Trên 100 Bác sỹ cơ hữu và 90% Bác sỹ trình độ sau đại học). Tiếp nhận 400.000 lượt khám ngoại trú và trên 15.000 bệnh nội trú /năm. 32. ĐẶT VẤN ĐỀThực trạng- Các vật tư, thiết bị, phương tiện chăm sóc không ngăn nắp, sạch sẽ và chưa sẵn sàng.- Các vật tư tiêu hao tồn kho rất nhiều.- Máy móc, vật tư thiết bị chưa chuẩn hóa đồng bộ.- Ý thức cá nhân về trật tự khoa phòng chưa cao. 45Hệ quả:- Mất thẩm mỹ.- Gây lãng phí.- Nguy cơ nhầm lẫn: Thuốc , dụng cụ……- Mất đoàn kết Không an toàn Họp tìm giải pháp  Ý kiến đồng thuận áp dụng công cụ 5S trong cải tiến chất lượng. 63. CÔNG CỤ 5S 74. ỨNG DỤNG CÔNG CỤ 5S TRONG CẢI TiẾNCHẤT LƯỢNG BỆNH VIỆNChọn Khoa Cấp Cứu làm thí điểm:- Tính chất công việc khoa Cấp Cứu Nhanh chóng - Chính xác - An toàn.- Tinh thần cầu tiến và không ngừng học hỏi của tập thể khoa. 8Lợi ích- Mang đến niềm tin cho người bệnh- An toàn người bệnh: nhanh, chính xác.- Tránh lãng phí: thời gian, tồn kho, thao tác thừa, di chuyển....- Nơi làm việc: Sạch sẽ, ngăn nắp.- Nhân viên: Có ý thức kỷ luật và tự hào về nơi làm việc của mình.- Nhân viên mới: dễ thích nghi với môi trường mới 9CÁC BƯỚC THỰC HIỆN Nội dungStt 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Tháng/2014 Huấn luyện cho toàn thể nhân viên khoa1 VPYK + ĐDTK Phân công khu vực và nhóm người2 phụ trách khu vực thực hiện 5S ĐDTK Hướng dẫn từng nhóm lên kế hoạch và3 xây dựng 5S. Tất cả nhân viên + ĐDTK Tổng hợp, đóng góp ý kiến dựa vào các4 phương pháp thực hiện 5s. VPYK + ĐDTK Lập đề xuất vật tư cần thiết5 ĐDTK 10CÁC BƯỚC THỰC HIỆN (tt) Nội dung Stt 6 7 8 9 10 11 12 Tháng/2014 Chọn thí điểm một khu vực để triển khai 6 5S VPYK + ĐDTK + Thành viên nhóm Lần lượt triển khai các khu vực còn lại 7 ĐDTK + Thành viên nhóm Đại diện từng nhóm giới thiệu về 5S và các qui định của khu vực mình trong giao 8 ban khoa Đại diện nhóm Phổ biến cách thực hiện và hình thức 9 đánh giá 5S trong giao ban khoa ĐDTK Báo cáo trong giao ban BV 10 ĐDTK 11CÁC BƯỚC THỰC HIỆN (tt) Nội dung Stt 2 3… 8 9 10 11 12 Tháng/2015 Triển khai các khoa lâm sàng trong 11 bệnh viện. ĐDT Bệnh viện Cải tiến 5s các khoa lâm sàng, khoa 12 dược. ĐDT các khoa + ĐDT bệnh viện Cải tiến 5s khoa xét nghiệm, khoa 13 chẩn đoán hình ảnh KTV các khoa + ĐDT bệnh viện Áp dụng 5s cho khối hành chánh. 14 Trưởng phòng ban 12KẾT QUẢ THỰC HIỆN 5S TẠI CẤP CỨUKhu vực tủ thuốc Trước Sau 13Khu vực tủ vật tư y tế Trước Sau 14Xe hồi sức tim phổi Trước Trong thời gian thực hiện Sau 15Tủ đựng máy móc trang thiết bị 16Kho vật tư tiêu hao 17Khu xe tiêm & lấy mẫu xét nghiệm Trước Sau 18Kết quả kiểm tra duy trì 5S tại Cấp Cứu 194.2 Một số hình ảnh Cải tiến 20 ...