Bài giảng hành vi tổ chức - Bài 5 Cơ sở của hành vi nhóm
Số trang:
Loại file: pdf
Dung lượng: 555.51 KB
Lượt xem: 27
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Bài 5: Cơ sở của hành vi nhóm. Sau khi học xong bài này, bạn sẽ có khả năng làm việc nhóm, đội; nhận dạng những nhân tố chủ yếu trong việc giải thích hành vi nhóm, mô tả những thay đổi của nhóm hành vi..
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng hành vi tổ chức - Bài 5 Cơ sở của hành vi nhóm Nh ng C s c a Hành vi Nhóm Hành vi T ch c C s c a Hành vi Nhóm Nguy n H u Lam, Ph.D Email: lam@ueh.edu.vn !' #$%&'&(&)* %+, - #$ %&'&(&)*./. 0 ' #1!023 ! !2 4 5!67 !# 8881 !02 ! !2 4 4 M c tiêu K t thúc vi c h c t p ch ng này, b n s có kh : 1. Th o lu n v nhóm, i, các lo i nhóm, lý do gia nh p nhóm c a các cá nhân 2. Trình bày v mô hình Hi u qu nhóm 3. Nh n d ng nh ng nhân t ch y u trong vi c gi i thích hành vi nhóm 4. Mô t cách th c nh ng òi h i vai trò thay i trong nh ng tình hu ng khác nhau 5. Mô t cách th c mà các chu n m c nhóm nh h ng t i hành vi c a cá nhân 6. Nh n ra các l i ích và c i m c a nhóm v ng ch c 7. Th o lu n v quá trình phát tri n i 8. Li t kê các u nh c i m c a vi c ra quy t nh nhóm 9. Phân bi t các k thu t ra quy t nh nhóm Center for Excellence in Management Development Nguy n H u Lam, Ph. D. Email: lam@ueh.edu.vn 1 Nh ng C s c a Hành vi Nhóm Hành vi T ch c nh ngh a M t t p h p các cá nhân Có nh n th c v , T ng tác v i nhau, và Có c m giác chung v ! t nv Công vi c c a các thành viên không ph' thu c l#n nhau Các thành viên không cùng chia s$ các ngh%a v' và trách nhi m Center for Excellence in Management Development Nhóm & i Nhóm i Chú tr&ng m nh vào s ' ( o Trách nhi m M'c tiêu Làm vi c )i u hành nh ng cu c h&p hi u qu )o l *ng hi u qu m t cách gián ti p thông qua ng *i khác (nhà th c hi n tài chính c a doanh nghi p) Th o luforn,Excellence Center quy t nh và y quy n in Management Development Nguy n H u Lam, Ph. D. Email: lam@ueh.edu.vn 2 Nh ng C s c a Hành vi Nhóm Hành vi T ch c Các lo i Nhóm và i Lâu dài T m th i Chíính th c Nhó Nhóm s n xu, xu,t Nhóm -c nhi m Nhó Nhóm qu n lý Công vi c v,t v Ch chíính th c C ng +ng Nhó Nhóm b n h u hành ngh Phi ch Center for Excellence in Management Development Lý do Gia nh p Nhóm • An toàn • av • T tr ng • Xã h i • Quy n l c • Nh m t m c tiêu Center for Excellence in Management Development Nguy n H u Lam, Ph. D. Email: lam@ueh.edu.vn 3 Nh ng C s c a Hành vi Nhóm Hành vi T ch c Lý do T n t i Nhóm Phi Chính th c ) ng l c b m sinh v liên k t Th c hi n m'c tiêu H. tr v tình c m Center for Excellence in Management Development Lý do Ph thu c vào Nhóm So v i các cá nhân làm vi c n l$, các nhóm có / ng: – Gi i quy t v,n và xác nh các c h i nhanh h n – Chia s$ thông tin và 0u ph i các nhi m v' t t h n – Cung c,p d ch v' khách hàng t t do có nhi u ki n th c và 1 23 !4 ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng hành vi tổ chức - Bài 5 Cơ sở của hành vi nhóm Nh ng C s c a Hành vi Nhóm Hành vi T ch c C s c a Hành vi Nhóm Nguy n H u Lam, Ph.D Email: lam@ueh.edu.vn !' #$%&'&(&)* %+, - #$ %&'&(&)*./. 0 ' #1!023 ! !2 4 5!67 !# 8881 !02 ! !2 4 4 M c tiêu K t thúc vi c h c t p ch ng này, b n s có kh : 1. Th o lu n v nhóm, i, các lo i nhóm, lý do gia nh p nhóm c a các cá nhân 2. Trình bày v mô hình Hi u qu nhóm 3. Nh n d ng nh ng nhân t ch y u trong vi c gi i thích hành vi nhóm 4. Mô t cách th c nh ng òi h i vai trò thay i trong nh ng tình hu ng khác nhau 5. Mô t cách th c mà các chu n m c nhóm nh h ng t i hành vi c a cá nhân 6. Nh n ra các l i ích và c i m c a nhóm v ng ch c 7. Th o lu n v quá trình phát tri n i 8. Li t kê các u nh c i m c a vi c ra quy t nh nhóm 9. Phân bi t các k thu t ra quy t nh nhóm Center for Excellence in Management Development Nguy n H u Lam, Ph. D. Email: lam@ueh.edu.vn 1 Nh ng C s c a Hành vi Nhóm Hành vi T ch c nh ngh a M t t p h p các cá nhân Có nh n th c v , T ng tác v i nhau, và Có c m giác chung v ! t nv Công vi c c a các thành viên không ph' thu c l#n nhau Các thành viên không cùng chia s$ các ngh%a v' và trách nhi m Center for Excellence in Management Development Nhóm & i Nhóm i Chú tr&ng m nh vào s ' ( o Trách nhi m M'c tiêu Làm vi c )i u hành nh ng cu c h&p hi u qu )o l *ng hi u qu m t cách gián ti p thông qua ng *i khác (nhà th c hi n tài chính c a doanh nghi p) Th o luforn,Excellence Center quy t nh và y quy n in Management Development Nguy n H u Lam, Ph. D. Email: lam@ueh.edu.vn 2 Nh ng C s c a Hành vi Nhóm Hành vi T ch c Các lo i Nhóm và i Lâu dài T m th i Chíính th c Nhó Nhóm s n xu, xu,t Nhóm -c nhi m Nhó Nhóm qu n lý Công vi c v,t v Ch chíính th c C ng +ng Nhó Nhóm b n h u hành ngh Phi ch Center for Excellence in Management Development Lý do Gia nh p Nhóm • An toàn • av • T tr ng • Xã h i • Quy n l c • Nh m t m c tiêu Center for Excellence in Management Development Nguy n H u Lam, Ph. D. Email: lam@ueh.edu.vn 3 Nh ng C s c a Hành vi Nhóm Hành vi T ch c Lý do T n t i Nhóm Phi Chính th c ) ng l c b m sinh v liên k t Th c hi n m'c tiêu H. tr v tình c m Center for Excellence in Management Development Lý do Ph thu c vào Nhóm So v i các cá nhân làm vi c n l$, các nhóm có / ng: – Gi i quy t v,n và xác nh các c h i nhanh h n – Chia s$ thông tin và 0u ph i các nhi m v' t t h n – Cung c,p d ch v' khách hàng t t do có nhi u ki n th c và 1 23 !4 ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Bài giảng hành vi tổ chức Cơ sở của hành vi nhóm kỹ năng làm việc nhóm thay đổi nhóm hành vi giải thích hành vi nhómTài liệu liên quan:
-
Organizational behavior: Lecture 38 - Dr. Mukhtar Ahmed
38 trang 49 0 0 -
Bài giảng Hành vi tổ chức: Chương 1 - Ths. Nguyễn Văn Chương
6 trang 48 0 0 -
Organizational behavior: Lecture 43 - Dr. Mukhtar Ahmed
40 trang 46 0 0 -
Organizational behavior: Lecture 45 - Dr. Mukhtar Ahmed
55 trang 46 0 0 -
Bài giảng Hành vi tổ chức - Chương 7: Truyền thông trong nhóm
26 trang 46 0 0 -
Organizational behavior: Lecture 27 - Dr. Mukhtar Ahmed
53 trang 44 0 0 -
Organizational behavior: Lecture 39 - Dr. Mukhtar Ahmed
50 trang 44 0 0 -
Bài giảng hành vi tổ chức - Bài 8 Văn hóa tổ chức
0 trang 43 0 0 -
Bài giảng Hành vi tổ chức - Nguyễn Văn Thụy
211 trang 43 0 0 -
Organizational behavior: Lecture 35 - Dr. Mukhtar Ahmed
50 trang 43 0 0