Bài giảng Hành vi tổ chức: Chương 3 - ĐH Thương mại
Số trang: 23
Loại file: pdf
Dung lượng: 1.88 MB
Lượt xem: 14
Lượt tải: 0
Xem trước 3 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Chương 3 - Động viên người lao động. Chương này gồm có những nội dung cụ thể sau: Khái niệm động viên và quá trình động viên, các học thuyết về động viên, ứng dụng các học thuyết về động viên.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Hành vi tổ chức: Chương 3 - ĐH Thương mạiChương 3. Động viên người lao độngD1. Khái niệm động viên và quá trình động viên_TTMH2. Các học thuyết về động viên3. Ứng dụng các học thuyết về động viênMUĐộng viênD Là quá trình tác động vào những nhu cầu nội tâmnhằm kích thích, khơi dạy và duy trì những hành vimong đợi_TTMH Là tổng hợp các tác động tạo ra những hành vi cụthể hướng tới mục tiêuM Tại sao cần động viên người lao động?ULeading Organization _ Do Tien Long33QUÁ TRÌNH ĐỘNG VIÊNDTạo ra áp lựcGiảmcăng thẳngThoả mãnnhu cầuMPhát sinhnhu cầuCăng thẳng_TTMHNhu cầu khôngđược thoả mãnThuc đẩyhành viULeading Organization _ Do Tien Long343.2. Các học thuyết về động viênDHọc Thuyết_TTMHThuyếtcông bằngNhucầuHọc thuyết vềđộng viênMThuyếtkì vọngUThuyếthai nhận tốThuyếtX& YĐỘNG VIÊN DỰA TRÊN NHU CẦUD_TTMHTự khẳng địnhThực thi nhữngđiều mong muốnTự trọngĐịa vị, danh vọngXã hội5Thành viên, quanhệ, tổ, nhóm, hộiAn toàn12UThức ăn, nướcướng, quần áo,..3MSinh lýAn toàn trongcông việc4Tháp Nhu cầu của Maslow
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Hành vi tổ chức: Chương 3 - ĐH Thương mạiChương 3. Động viên người lao độngD1. Khái niệm động viên và quá trình động viên_TTMH2. Các học thuyết về động viên3. Ứng dụng các học thuyết về động viênMUĐộng viênD Là quá trình tác động vào những nhu cầu nội tâmnhằm kích thích, khơi dạy và duy trì những hành vimong đợi_TTMH Là tổng hợp các tác động tạo ra những hành vi cụthể hướng tới mục tiêuM Tại sao cần động viên người lao động?ULeading Organization _ Do Tien Long33QUÁ TRÌNH ĐỘNG VIÊNDTạo ra áp lựcGiảmcăng thẳngThoả mãnnhu cầuMPhát sinhnhu cầuCăng thẳng_TTMHNhu cầu khôngđược thoả mãnThuc đẩyhành viULeading Organization _ Do Tien Long343.2. Các học thuyết về động viênDHọc Thuyết_TTMHThuyếtcông bằngNhucầuHọc thuyết vềđộng viênMThuyếtkì vọngUThuyếthai nhận tốThuyếtX& YĐỘNG VIÊN DỰA TRÊN NHU CẦUD_TTMHTự khẳng địnhThực thi nhữngđiều mong muốnTự trọngĐịa vị, danh vọngXã hội5Thành viên, quanhệ, tổ, nhóm, hộiAn toàn12UThức ăn, nướcướng, quần áo,..3MSinh lýAn toàn trongcông việc4Tháp Nhu cầu của Maslow
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Hành vi tổ chức Bài giảng Hành vi tổ chức Nguyên lý marketing Hành vi cá nhân Hành vi nhóm Động viên người lao độngGợi ý tài liệu liên quan:
-
Nghiên cứu về hành vi tổ chức (Organizational behavior): Phần 1 - Nguyễn Hữu Lam
186 trang 215 3 0 -
Quản trị nhân lực trong doanh nghiệp (Tập 1) : Phần 1 - TS. Hà Văn Hội
124 trang 153 0 0 -
63 trang 137 0 0
-
Bài giảng Marketing căn bản - Trường ĐH Thương Mại
49 trang 98 1 0 -
Tiểu luận môn Nguyên lý Marketing: Tìm hiểu về hoạt động Marketing của sản phẩm Biti's Hunter
49 trang 81 0 0 -
Bài giảng Internet marketing: Chương 5 - Nguyễn Ngọc Bích Trâm
13 trang 79 0 0 -
Nghiên cứu về hành vi tổ chức (Organizational behavior): Phần 2 - Nguyễn Hữu Lam
213 trang 72 1 0 -
Bài giảng Chương 5: Cơ sở hành vi của nhóm - TS. Phan Quốc Tấn
8 trang 70 0 0 -
9 trang 65 0 0
-
13 trang 60 1 0