Bài giảng Hệ thống hoạch định khai thác nguồn tài nguyên doanh nghiệp ERP - Phí Anh Tuấn

Bài giảng Hệ thống hoạch định khai thác nguồn tài nguyên doanh nghiệp ERP trình bày tóm tắt lịch sử ERP, ERP hệ thống thông tin tích hợp cho quản trị doanh nghiệp, ERP các quy trình xử lý nghiệp vụ, tích hợp thông tin cho bài toán kế toán.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Hệ thống hoạch định khai thác nguồn tài nguyên doanh nghiệp ERP - Phí Anh Tuấn ERP Solution HỆ THỐNG HOẠCH ĐỊNH KHAI THÁCNGUỒN TÀI NGUYÊN DOANH NGHIỆP ERP Chuẩn bị & trình bày : Phí Anh Tuấn NỘI DUNGTóm tắt lịch sử ERPERP hệ thống thông tin tích hợp cho quản trị Doanh nghiệpERP các quy trình xử lý nghiệp vụTích hợp thông tin cho bài toán kế toán Hỏi đáp Tóm tắt lịch sử ERP ERP II Quản trị tổng thể doanh nghiệp Ứng dụng công nghệ Lợi thế hướng tới hoạch định Internet , công nghệ điện cạnh tranh + Xử lý các bài toán Bán hàng, bền vững toán dám mây để triển mua hàng,Tài chính, HR&PR.. khai khai thác cho DN ERP Lợi thế cạnh tranh MRP - MRPII Xử lý các bài toán lập kế hoạch cung ứng nguyên vật liệu MRP Material Requirement Planning Hình thành Xử lý bài toán lập kế hoạch sản xuất MRPII Manufacturing Resource PlanningNăm 1950 : Từ một bộ phận phát triểnứng dụng của IBM tiền thân của SAPXây dựng bài toán quản lý kho, hàng hóa ERP – TẠI VIỆT NAM – CÁC HÃNG CUNG CẤPQuốc tế với các hãng hàng đầu thế giới : SAP ORACLE e.Business Suite Microsoft : Dynamic AX, Navision PeopleSoft . Info EpicoViệt Nam với các sản phẩm Fast ERP Lạc Việt ERP SS4U NỘI DUNGTóm tắt lịch sử ERPERP hệ thống thông tin tích hợp cho quản trị Doanh nghiệpERP các quy trình xử lý nghiệp vụTích hợp thông tin cho bài toán kế toán Hỏi đápThực trạng hiện nay của hệ thống thông tin Doanh nghiệp ???Thực trạng thông tinTuỳ theo tầm cỡ, quy mô hoạt động, mọi doanh nghiệp đều xây dựng cho mình mộtquy trình quản lý để giúp các nhà quản lý của công ty có thể kiểm soát và theo dõihoạt động của mình… CÁC THỰC TRẠNG THÔNG TIN MỘT SỐ ĐÁNH GIÁ • Đều có quy trình quản lý hiện tại - • Phần lớn tập trung vào kế tóan tài bằng sổ sách , giấy tờ, các bảng chính, vật tư, hàng hóa & thiên về tính hoặc một số chương trình hướng quản lý tác nghiệp, thống kê. rời rạc. • Đã xây dựng chi tiết về các quy • Chưa đảm bảo tính toán tối ưu khai trình xử lý thông tin của từng bộ thác khả năng, nguồn lực của doanh phận, các mối lưu chuyển thông nghiệp để có tính hiệu quả cao tin giữa các bộ phận trong công ty – Có nhiều đơn vị đã áp dụng quy trình ISO…. • Chưa nhiều đơn vị có được quy trình quản lý sản xuất từ khâu lập kế • Đang xử lý hệ thống bảng biểu họach đến theo dõi điều độ thực báo cáo cho tất cả các nghiệp vụ hiện của từng bộ phận theo quy định của Nhà nước …. • Hệ thống báo cáo rất tốt về tác • Một số đơn vị đang tiến hành nghiệp nhưng mang nặng tính thống chuyển sang tin học hóa các quy kê, không mang tính tức thời, chưa trình quản lý trên hệ thống máy đủ cho phân tích quản trị …... tính …. Thực trạng thông tin Mọi nhà quản lý đều mong muốn có một hệ thống thông tin quản lý tích hợp đủ mạnh để có thể kiể m soát và theo dõi hoạt động kịp thời và hiệu quả… HỆ THỐNG HIỆN CÓ RủI ro / Hệ quả KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢCQUẢN TRỊ Không có một hệ thống giá bán, Không linh họat trong công tác Cần xây dựng hệ thống hoạchBÁN HÀNG chiết khấu, thưởng bán hàng đa bán hàng -> giảm tính cạnh tranh định chính sách giá trong quảnCÔNG NỢ dạng, chi tiết với các tiêu thức của doanh nghiệp trị bán hàng bán hàng khác nhau Không cho phép tổng hợp cập Không kiểm soát công nợ của Nắm vững kịp thời tình hình nhật kịp thời tình hình bán khách hàng kịp thời và chính xác doanh thu, công nợ cũa khách ...