Bài giảng Kế toán chi phí - Chương 1: Những vấn đề chung về kế toán chi phí - Doanh nghiệp sản xuất

Bài giảng chương 1 trình bày những nội dung chính sau: Khái quát về doanh nghiệp – doanh nghiệp sản xuất, mô hình quản lý chi phí và mục tiêu kế toán chi phí, hệ thống kế toán doanh nghiệp sản xuất. Mời các bạn cùng tham khảo.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Kế toán chi phí - Chương 1: Những vấn đề chung về kế toán chi phí - Doanh nghiệp sản xuất NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ KẾ TOÁN CHI PHÍ DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT I.   KHÁI QUÁT VỀ DOANH NGHIỆP – DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT 1. Doanh nghiệp và doanh nghiệp sản xuất; 2. Hoạt động cơ bản của doanh nghiệp sản xuất; 3. Đặc điểm chi phí trong doanh nghiệp sản xuất. II.     MÔ HÌNH QUẢN LÝ CHI PHÍ VÀ MỤC TIÊU KẾ TOÁN CHI PHÍ. 1. Các mô hình quản lý chi phí cơ bản; 2. Mục đích của kế toán chi phí; 3. Các mô hình kế toán chi phí. III.    HỆ THỐNG KẾ TOÁN DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT 1. Kế toán tài chính; 2. Kế toán quản trị; 3. Kế toán chi phí. 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ KẾ TOÁN CHI PHÍ KHÁI QUÁT DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT ­ Doanh  nghiệp  là  một  đơn  vị  kinh  tế  thực  hiện  một,  một  số  hoặc  toàn  bộ  quá  trình  đầu  tư,  sản  xuất,  tiêu  thụ  với  mục  đích  thu  lợi  nhuận. ­ Phương  thức  hoạt  động  chủ  yếu  của  doanh  nghiệp  sản  xuất  để  đạt lợi nhuận là SẢN XUẤT SẢN PHẨM. ­ Doanh  nghiệp  sản xuất  ở Việt  Nam  tồn  tại dưới nhiều  hình thức  như  công  ty  cổ  phần,  công  ty  trách  nhiệm  hữu  hạn,  doanh  nghiệp  tư nhân, … và hoạt động trong các lĩnh vực sản xuất khác nhau như  công nghiệp, xây lắp, nông nghiệp. ­ Trong doanh nghiệp sản xuất, hoạt động sản xuất giữ vai trò quyết  định  đến kết quả, hiệu quả kinh doanh. Cho nên, hoạt  độäng sản  xuất chính là trung tâm  đầu tư công nghệ, nhân lực, vốn cần phải  quản lý, kiểm soát chặt chẽ. 2 NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ KẾ TOÁN CHI PHÍ HOẠT ĐỘNG CƠ BẢN CỦA DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT. ­ Giai đoạn 1 ­ Nghiên cứu, tiếp cận thị trường để xác định nhu  cầu sản xuất ­ Sản xuất sản phẩm gì, bao nhiêu, cho ai, ở đâu  và từ  đó hoạch  định công nghệ, phương tiện, nguồn lực kinh  tế cần sử dụng cho hoạt động sản xuất. ­ Giai đoạn 2 ­  Đầu tư, mua sắm, tích lũy về nguồn lực kinh tế  dài hạn và ngắn hạn như cơ sở vật chất, tài sản, lao động, tài  nguyên, thông tin. ­ Giai đoạn 3 – Hoạt động sản xuất hay tiêu dùng, khai thác các  nguồn lực kinh tế để chế tạo ra sản phẩm. ­ Giai  đoạn  4  ­  Tiêu  thụ  sản  phẩm  hay  chuyển  sản  phẩm  từ  lĩnh vực sản xuất sang lĩnh vực tiêu dùng nhằm tạo thu nhập  bù đắp chi phí sản xuất. 3 NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ KẾ TOÁN CHI PHÍ ĐẶC ĐIỂM CHI PHÍ TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT ­ Giai đoạn nghiên cứu tiếp cận nhu cầu sản xuất  hình thành chi phí  marketing, chi phí nghiên cứu,… Những chi phí này sẽ  được vốn hóa  thành tài sản hoặc chi phí ban  đầu nếu gắn liền với một phương án  sản xuất kinh doanh khả thi. ­ Giai đoạn  đầu tư, mua sắm, tích lũy nguồn lực kinh tế phát sinh chi  phí  đầu  tư,  mua  sắm,  tích  lũy  nguồn  lực.  Chi  phí  này  sẽ  vốn  hóa  thành giá trị tài sản doanh nghiệp. ­ Giai đoạn sản xuất là giai đoạn tiêu dùng tài sản trong sản xuất từ đó  phát  sinh  chi  phí  sản  xuất,  tạo  nên  giá  vốn  sản  phẩm  sản  xuất,  giá  vốn sản phẩm được chế tạo.  ­ Giai đoạn tiêu thụ sẽ phát sinh chi phí lưu thông tiếp thị. ­ Ngoài những chi phí phát sinh  ở các giai  đoạn trên, hoạt  động doanh  nghiệp sản xuất còn phát sinh chi phí quản lý,  điều hành, kiểm soát  chung. Tuỳ thuộc vào mô hình quản lý, những chi phí này  được tập  trung vào một bộ phận quản lý –  Chi phí quản lý doanh nghiệp  hay  phân chia theo các hoạt động – Chi phí chung. 4 NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ KẾ TOÁN CHI PHÍ CÁC MÔ HÌNH QUẢN LÝ CHI PHÍ Quản lý theo công đoạn :  Quản lý chi phí chuỗi giá trị :  Dựa  trên  triết  lý  chuyên  môn  hóa,  Dựa trên triết lý hợp nhất các hoạt  chi phí được chia thành nhiều công  động có cùng bản chất kinh tế theo  đoạn,  bộ  phận  chức  năng  như  chi  từng  quy  trình,  chi  phí  được  tập  phí đầu tư, chi phí sản xuất, chi phí  hợp  theo  từng  hoạt  động  sản  xuất  bán  hàng,  chi  phí  quản  lý.  Vì  vậy,  kinh  doanh  thống  nhất  xuyên  suốt  quyền  hạn,  trách  nhiệm  của  nhà  cả  quy  trình  hoạt  động.  Vì  vậy,  quản  lý  được  thiết  lập  theo  từng  quyền  hạn,  trách  nhiệm  nhà  quản  công đoạn, bộ phận chức năng của  lý  được  thiết  lập  theo  từng  quy  hoạt động sản xuất kinh doanh. trình và luôn đặt trong quan hệ hợp  tác, liên kết. ĐÓNG  GÓP  ĐÁNG  KỂ  TRONG    QUÁ  KHỨ  NHƯNG  VỚI  MÔI  HÌNH  THÀNH  TRONG  THỜI  ĐẠI  TRƯỜNG  HOẠT  ĐỘNG  THAY  TỰ ĐỘNG HÓA CAO VÀ ĐàGÓP  ĐỔI  NHANH  CHÓNG  HIỆN  NAY,  PHẦN  CẢI  THIỆN  NHỮNG  NHẬN  THỨC  CHI PHÍ THEO MÔ  NHƯỢC  ĐIỂM  CỦA  MÔ  HÌNH  HÌNH  NÀY  ĐANG  RƠI  VÀO  ...