Bài giảng Kinh doanh quốc tế: Chương 5

Mục tiêu của Chương 5 "Cơ cấu tổ chức tại MNCs" giúp các bạn tìm hiểu cơ cấu tổ chức của các công ty kinh doanh toàn cầu, mô tả các cơ cấu tổ chức quản lý, xem xét mối tương quan giữa cơ cấu tổ chức và các chiến lược, giải quyết tình huống Case - Unilever Organizational Structure.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Kinh doanh quốc tế: Chương 5Chương 5:CƠ CẤU TỔ CHỨC TẠI MNCsKinh doanh quốc tế1Mục tiêuo Tìm hiểu cơ cấu tổ chức của các công ty kinh doanhtoàn cầuo Mô tả các cơ cấu tổ chức quản lýo Xem xét mối tương quan giữa cơ cấu tổ chức và cácchiến lượco Giải quyết tình huống Case - Unilever OrganizationalStructureKinh doanh quốc tếNội dung5.1 Thiết kế tổ chức quản lý5.2 Các cấu trúc tổ chức quản lý phổ biếnKinh doanh quốc tế35.1 Thiết kế tổ chức quản lýThiết kế tổ chức quản lý doanh nghiệp: sự phối hợpnhịp nhàng của nhiều yếu tố (cơ cấu tổ chức, hệ thốngkiểm soát và động viên, các quy trình, văn hóa doanhnghiệp, và nhân lực) nhằm bảo đảm thực hiện đượcmục tiêu tổng thể của doanh nghiệp.Kinh doanh quốc tế45.1 Thiết kế tổ chức quản lýĐể có khả năng tối đa hóa lợi nhuận, doanh nghiệp cần phảiđảm bảo 3 điều kiện:oCác yếu tố trong thiết kế tổ chức quản lý công ty phải nhấtquán với nhauoThiết kế tổ chức quản lý công ty phải phù hợp với chiếnlược của nóoThiết kế tổ chức quản lý phải phù hợp với chiến lược, vàđồng thời phải phù hợp với các điều kiện cạnh tranhKinh doanh quốc tế5