Bài giảng Kinh doanh quốc tế: Chương 5 - PGS.TS. Hà Văn Hội
Số trang: 30
Loại file: pdf
Dung lượng: 1.01 MB
Lượt xem: 20
Lượt tải: 0
Xem trước 3 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Sau khi học xong chương 5 Tổ chức hoạt động kinh doanh quốc tế thuộc bài giảng Kinh doanh quốc tế sinh viên có kiến thức về những yếu tố cơ bản của hệ thống tổ chức kinh doanh quốc tế, mối quan hệ giữa các yếu tố trong hệ thống tổ chức, cơ cấu tổ chức doanh nghiệp quốc tế.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Kinh doanh quốc tế: Chương 5 - PGS.TS. Hà Văn Hội CHƯƠNG V TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG KINH DOANH QUỐC TẾ7/22/2014 1 Phần 1. Tổ chức doanh nghiệp kinh doanh quốc tế7/22/2014 PTM – Hệ thống tổ chức 2 Những yếu tố cơ bản của hệ thống tổ chức kinh doanh quốc tế Cơ cấu tổ chứcKiểm soát & Con Cáckhuyến khích người quy trình Văn hóa doanh nghiệp7/22/2014 PTM – Hệ thống tổ chức 3Mối quan hệ giữa các yếu tố trong hệ thống tổ chức Các yếu tố trong nội bộ hệ thống tổ chức phải không mâu thuẫn nhau. Hệ thống tổ chức phải nhất quán với chiến lược. Chiến lược và hệ thống tổ chức phải phù hợp với môi trường cạnh tranh.7/22/2014 PTM – Hệ thống tổ chức 4 Cơ cấu tổ chức doanh nghiệp quốc tế Liên kết dọcTập trung Phân quyền Tạo điều kiện phối hợp Lãnh đạo không quá tải hoạt động Tinh thần trách nhiệm và Bảo đảm các quyết định động cơ làm việc cao hơn phù hợp với mục tiêu Chủ động, linh hoạt trong Dễ thực hiện những thay ứng phó với thay đổi đổi lớn Có khả năng đưa ra các Tránh trùng lắp trong hoạt quyết định phù hợp hơn động Kiểm soát chặt hơn7/22/2014 PTM – Hệ thống tổ chức 5 Chiến lược công ty và mức độ phân quyền Chieán löôïc Möùc ñoä phaân quyeàn coâng tyChieán löôïc toaøn Taäp trung caàu Chieán löôïc ña Phaân quyeàn noäi ñòa Taäp trung quaûn lyù caùcChieán löôïc quoác naêng löïc chuû choát, phaân teá quyeàn caùc hoaït ñoäng khaùc Taäp trung quaûn lyù caùc 7/22/2014 PTM – Hệ thống tổ chức saûn xuaát toaøn trung taâm 6Chieán löôïc xuyeân caàu, phaân quyeàn caùc Liên kết ngang: Thiết kế cơ cấu tổ chức Chức năng Căn cứ để doanh nghiệp phân chia thành các bộ Loại hình phận trực thuộc kinh doanh Khu vực địa lý7/22/2014 PTM – Hệ thống tổ chức 7 Liên kết ngang: Thiết kế cơ cấu tổ chức Cơ cấu tổ chức theo chức năng Lãnh đạo cấp cao Bộ phận sản Bộ phận Bộ phận tài Bộ phận vật tư xuất marketing chính Các chi nhánh Các đơn vị kế toán Các tổ mua vật tư Các nhà máy bán hàng7/22/2014 PTM – Hệ thống tổ chức 8 Liên kết ngang: Thiết kế cơ cấu tổ chức Cơ cấu tổ chức theo sản phẩm Công ty mẹ Đơn vị kinh doanh Đơn vị kinh doanh Đơn vị kinh doanh dòng sản phẩm A dòng sản phẩm B dòng sản phẩm CBộ phận vật tư Bộ phận sản xuất Bộ phận marketing Bộ phận tài chính Các chi nhánh Các đơn vị kế toánCác tổ mua vật tư Các nhà máy bán hàng 7/22/2014 PTM – Hệ thống tổ chức 9 Thiết kế cơ cấu tổ chức kinh doanh quốc tếThiết kế bổ xung chức năng• Cơ cấu tổ chức như kinh doanh nội địa• Các bộ phận chức năng đảm trách thêm các hợp đồng kinh doanh quốc tế Bộ phận xuất khẩu Giám sát và xử lý đơn hàng quốc tế Marketing quốc tế Quan hệ với các nhà phân phối nước ngoài Huy động vốn cho hoạt động xuất khẩu 7/22/2014 PTM – Hệ thống tổ chức 10 Thiết kế cơ cấu tổ chức kinh doanh quố ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Kinh doanh quốc tế: Chương 5 - PGS.TS. Hà Văn Hội CHƯƠNG V TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG KINH DOANH QUỐC TẾ7/22/2014 1 Phần 1. Tổ chức doanh nghiệp kinh doanh quốc tế7/22/2014 PTM – Hệ thống tổ chức 2 Những yếu tố cơ bản của hệ thống tổ chức kinh doanh quốc tế Cơ cấu tổ chứcKiểm soát & Con Cáckhuyến khích người quy trình Văn hóa doanh nghiệp7/22/2014 PTM – Hệ thống tổ chức 3Mối quan hệ giữa các yếu tố trong hệ thống tổ chức Các yếu tố trong nội bộ hệ thống tổ chức phải không mâu thuẫn nhau. Hệ thống tổ chức phải nhất quán với chiến lược. Chiến lược và hệ thống tổ chức phải phù hợp với môi trường cạnh tranh.7/22/2014 PTM – Hệ thống tổ chức 4 Cơ cấu tổ chức doanh nghiệp quốc tế Liên kết dọcTập trung Phân quyền Tạo điều kiện phối hợp Lãnh đạo không quá tải hoạt động Tinh thần trách nhiệm và Bảo đảm các quyết định động cơ làm việc cao hơn phù hợp với mục tiêu Chủ động, linh hoạt trong Dễ thực hiện những thay ứng phó với thay đổi đổi lớn Có khả năng đưa ra các Tránh trùng lắp trong hoạt quyết định phù hợp hơn động Kiểm soát chặt hơn7/22/2014 PTM – Hệ thống tổ chức 5 Chiến lược công ty và mức độ phân quyền Chieán löôïc Möùc ñoä phaân quyeàn coâng tyChieán löôïc toaøn Taäp trung caàu Chieán löôïc ña Phaân quyeàn noäi ñòa Taäp trung quaûn lyù caùcChieán löôïc quoác naêng löïc chuû choát, phaân teá quyeàn caùc hoaït ñoäng khaùc Taäp trung quaûn lyù caùc 7/22/2014 PTM – Hệ thống tổ chức saûn xuaát toaøn trung taâm 6Chieán löôïc xuyeân caàu, phaân quyeàn caùc Liên kết ngang: Thiết kế cơ cấu tổ chức Chức năng Căn cứ để doanh nghiệp phân chia thành các bộ Loại hình phận trực thuộc kinh doanh Khu vực địa lý7/22/2014 PTM – Hệ thống tổ chức 7 Liên kết ngang: Thiết kế cơ cấu tổ chức Cơ cấu tổ chức theo chức năng Lãnh đạo cấp cao Bộ phận sản Bộ phận Bộ phận tài Bộ phận vật tư xuất marketing chính Các chi nhánh Các đơn vị kế toán Các tổ mua vật tư Các nhà máy bán hàng7/22/2014 PTM – Hệ thống tổ chức 8 Liên kết ngang: Thiết kế cơ cấu tổ chức Cơ cấu tổ chức theo sản phẩm Công ty mẹ Đơn vị kinh doanh Đơn vị kinh doanh Đơn vị kinh doanh dòng sản phẩm A dòng sản phẩm B dòng sản phẩm CBộ phận vật tư Bộ phận sản xuất Bộ phận marketing Bộ phận tài chính Các chi nhánh Các đơn vị kế toánCác tổ mua vật tư Các nhà máy bán hàng 7/22/2014 PTM – Hệ thống tổ chức 9 Thiết kế cơ cấu tổ chức kinh doanh quốc tếThiết kế bổ xung chức năng• Cơ cấu tổ chức như kinh doanh nội địa• Các bộ phận chức năng đảm trách thêm các hợp đồng kinh doanh quốc tế Bộ phận xuất khẩu Giám sát và xử lý đơn hàng quốc tế Marketing quốc tế Quan hệ với các nhà phân phối nước ngoài Huy động vốn cho hoạt động xuất khẩu 7/22/2014 PTM – Hệ thống tổ chức 10 Thiết kế cơ cấu tổ chức kinh doanh quố ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Hoạt động kinh doanh quốc tế Kinh doanh quốc tế Môi trường kinh doanh Môi trường kinh doanh quốc tế Doanh nghiệp quốc tế Hệ thống tổ chứcGợi ý tài liệu liên quan:
-
54 trang 299 0 0
-
46 trang 203 0 0
-
Tiểu luận: Sự thay đổi văn hóa của Nhật Bản và Matsushita
15 trang 170 0 0 -
97 trang 161 0 0
-
Tiểu luận quản trị kinh doanh quốc tế: Chiến lược kinh doanh quốc tế của Ford
35 trang 155 0 0 -
Tiểu luận Quản trị kinh doanh quốc tế: Chiến lược toàn cầu của Nestlé
25 trang 141 0 0 -
PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH VÀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA SAMSUNG ELECTRONICS COMPANY
36 trang 133 0 0 -
108 trang 130 0 0
-
59 trang 125 0 0
-
Những thách thức đối với sự phát triển bền vững của doanh nghiệp Việt Nam và giải pháp khắc phục
13 trang 122 0 0