Bài giảng Kinh doanh quốc tế: Chương 5 - Trường ĐH Thương Mại

Bài giảng Kinh doanh quốc tế - Chương 5: Quản trị tại doanh nghiệp kinh doanh quốc tế. Chương này cung cấp cho sinh viên những nội dung kiến thức tổng quan bao gồm: quản trị chuỗi cung ứng; quản trị marketing quốc tế; quản trị tài chính trong kinh doanh quốc tế; quản trị nguồn nhân lực quốc tế;... Mời các bạn cùng tham khảo chi tiết nội dung bài giảng!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Kinh doanh quốc tế: Chương 5 - Trường ĐH Thương Mại 20-Sep-22 Chương 5: Quản trị tại doanh nghiệp kinh doanh quốc tế5.1. Quản trị chuỗi cung ứng5.1.1. Khái niệm chuỗi cung ứng và quản trị chuỗicung ứnga. Khái niệm chuỗi cung ứng• Tập hợp tất cả các hoạt động và quá trình liên quan đến vòng đời của một sản phẩm, từ lúc ra đời tới khi kết thúc. Chương 5: Quản trị tại doanh nghiệp kinh doanh quốc tế5.1. Quản trị chuỗi cung ứng5.1.1. Khái niệm chuỗi cung ứng và quản trị chuỗi cungứnga. Khái niệm chuỗi cung ứngChuỗi cung ứng đơn giản Nhà cung Công ty Khách hàng ứng sản xuất cuối cùng 83 20-Sep-22 Chương 5: Quản trị tại doanh nghiệp kinh doanh quốc tế5.1. Quản trị chuỗi cung ứng5.1.1. Khái niệm chuỗi cung ứng và quản trị chuỗi cung ứnga. Khái niệm chuỗi cung ứngChuỗi cung ứng mở rộng Bậc 2 Bậc 1 Bậc 1 Bậc 2 Dịch vụ Thầu phụ tài chính NCC Nhà Công ty Trung gian KH đầu tiên cung cấp sản xuất phân phối cuối cùng Thiết kế Dịch vụ Nghiên cứu sản phẩm Logistics Thị trường Chương 5: Quản trị tại doanh nghiệp kinh doanh quốc tế5.1. Quản trị chuỗi cung ứng5.1.1. Khái niệm chuỗi cung ứng và quản trị chuỗicung ứngb. Quản trị chuỗi cung ứng• Tập hợp những phương thức sử dụng một cách tích hợp và hiệu quả giữa nhà cung cấp, người sản xuất, hệ thống kho bãi và các cửa hàng nhằm phân phối hàng hóa được sản xuất đến đúng địa điểm, đúng lúc với đúng yêu cầu về chất lượng, với mục đích giảm thiểu chi phí toàn hệ thống trong khi vẫn thỏa mãn những yêu cầu về mức độ phục vụ. 84 20-Sep-22 Chương 5: Quản trị tại doanh nghiệp kinh doanh quốc tế5.1. Quản trị chuỗi cung ứng5.1.1. Khái niệm chuỗi cung ứng và quản trị chuỗicung ứngb. Quản trị chuỗi cung ứng Đảm bảo cho hoạt Phát triển những nguồn động của công ty được cung cấp hữu hiệu và liên tục, ổn định. đáng tin cậy Mục tiêu của quản Giữ vững mối quan hệ Thực hiện mua hàng trị chuỗi tốt đẹp với các nhà cung một cách có hiệu quả cung ứng ứng hiện có Tăng cường hợp tác vớiDự trữ hàng tồn kho ở các phòng ban khác trong mức tối ưu công ty Chương 5: Quản trị tại doanh nghiệp kinh doanh quốc tế5.1. Quản trị chuỗi cung ứng5.1.2. Vai trò của quản trị chuỗi cung ứng Nâng cao hiệu quả dòng lưu chuyển của các yếu tố nguyên liệu, sản phẩm Cải thiện việc phục vụ và đáp ứng nhu cầu cho khách hàng Giảm lãng phí, nâng cao hiệu quả hoạt động và chất lượng hoạt động trong hệ thống kinh doanh Giúp doanh nghiệp phản ứng với những biến động thị trường, đáp ứng mục tiêu về doanh thu, lợi nhuận 85 20-Sep-22 Chương 5: Quản trị tại doanh nghiệp kinh doanh quốc tế5.1. Quản trị chuỗi cung ứng5.1.3. Nội dung của quản trị chuỗi cung ứng• Quy trình quản trị chuỗi cung ứng gồm các bướcHoạch định Tổ chức Tổ chức Giao hàngchuỗi cung hoạt động quy trình và phân Thu hồi ứng mua hàng sản xuất phối 5.1.3.1. Hoạch định chuỗi cung ứng • Các công đoạn cần thiết liên quan đến việc lên kế hoạch và tổ chức hoạt động trong chuỗi cung ứng Xác định lợi Thiết lập Phân tích và thế và năng quan hệ với dự báo lực cốt lõi đối tác Lựa chọn mô hình Lập kế hoạch tác sản xuất và phân nghiệp sản xuất, phối, kế hoạch mua mua hàng và giao hàng và dự trữ hàng ...