Bài giảng Kinh tế học vi mô: Chương V - TS. Nguyễn Quỳnh Hoa
Số trang: 55
Loại file: ppt
Dung lượng: 1.09 MB
Lượt xem: 17
Lượt tải: 0
Xem trước 6 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Bài giảng Kinh tế học vi mô: Chương 5 - Lý thuyết trò chơi và chiến lược cạnh tranh có nội dung trình bày về trò chơi và các quyết định chiến lược - trò chơi hợp tác và không hợp tác, các chiến lược có ảnh hưởng chi phối, thế cân bằng Nash, các trò chơi lặp lại và hợp tác – chiến lược “ăn miếng trả miếng, các trò chơi tuần tự (lần lượt) và lợi thế của người đi trước.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Kinh tế học vi mô: Chương V - TS. Nguyễn Quỳnh Hoa CHƯƠNG V Lý thuyết trò chơi và Chiến lược cạnh tranhTài liệu đọc:Robert Pindyck – Chương 13 Chapter 1 1 NỘI DUNG1. Trò chơi và các quyết định chiến lược - Trò chơi hợp tác và không hợp tác2. Các chiến lược có ảnh hưởng chi phối3. Thế cân bằng Nash4. Các trò chơi lặp lại và hợp tác – chiến lược “ăn miếng trả miếng”5. Các trò chơi tuần tự (lần lượt) và lợi thế của người đi trước* Ngăn chặn gia nhập ngành Chapter 1 2 1. Trị chơi và các quyết định chiến lược• Trò chơi không hợp tác so với trò chơi hợp tác – Trò chơi hợp tác • Những người chơi đàm phán các hợp đồng ràng buộc cho phép hoạch định các chiến lược chung và hợp đồng ràng buộc là khả thi – Ví dụ: người mua và người bán đàm phán giá một sản phẩm hay dịch vụ hay một liên doanh giữa hai công ty (như Microsoft và Apple) Chapter 1 3– Tro ø c h ô i k h o â n g h ô ïp t a ù c • Ñaøm phaùn vaø thi haønh moät hôïp ñoàng raøng buoäc laø khoâng khaû thi • Ví duï: Hai coâng ty caïnh tranh – coâng ty naøy giaû ñònh haønh vi cuûa coâng ty kia - quyeát ñònh moät caùch ñoäc laäp chieán löôïc ñònh giaù vaø quaûng caùo ñeå chieám thò phaàn Chapter 1 4 Thế tiến thoái lưỡng nan của những người tù Giáp• Đâu là chiến Không lược ưu thế? Thú nhận thú nhận Thú nhận 8, 8 0, 20 Ất Không thú nhận 20, 0 1, 1 Chapter 1 5 2. Chiến lược ưu thế Là chiến lược tối ưu bất kể hành động của đối thủ là gì.– Ví dụ: • A& B bán sản phẩm cạnh tranh • Họ đang quyết định có nên thực hiện chiến dịch quảng cáo hay không Chapter 1 6 a. Cân bằng khi cả hai công ty đều có chiến lược ưu thế Ma trận kết quả của trò chơi quảng cáo• Quan sát Công ty B – A: bất kể B Không Quảng cáo quảng cáo làm gì, quảng cáo là Quảng cáo tốt nhất 10, 5 15, 0 – B: bất kể A Công ty A làm gì, Không 6, 8 10, 2 quảng cáo là quảng cáo tốt nhất Chapter 1 7 Ma trận kết quả của trò chơi quảng cáo• Quan sát Công ty B – Chiến lược ưu Không thế cho A & B là Quảng cáo quảng cáo quảng cáo Quảng cáo 10, 5 15, 0 – Không quan tâm về người chơi kia Công ty A – Cân bằng trong Không 6, 8 10, 2 quảng cáo chiến lược ưu thế Chapter 1 8b. Cân bằng khi 1 trong 2 công ty có chiến lược ưu thế – Quyeát ñònh toái öu cuûa ngöôøi chôi khoâng coù chieán löôïc öu theá seõ phuï thuoäc vaøo haønh ñoäng cuûa ngöôøi chôi kia. Chapter 1 9 Trò chơi quảng cáo sửa đổi• Quan sát Công ty B – A: Không có chiến lược ưu Không thế; phụ Quảng cáo quảng cáo thuộc vào hành động của Quảng cáo B 10, 5 15, 0 – B: Quảng cáo Công ty A• Câu hỏi Không – A nên làm gì? 6, 8 20, 2 quảng cáo (Gợi ý: xem xét quyết định của B) Chapter 1 10 3. Thế caân baèng Nash• Chiến lược ưu thế● “Tôi đang làm điều tốt nhất có thể được bất kể hành động của anh.”● “Anh đang làm điều tốt nhất có thể được bất kể hành động của tôi.”ª Cân bằng Nash● “Tôi đang làm điều tốt nhất có thể được dựa trên hànhđộng của anh”● “Anh đang làm điều tốt nhất có thể được dựa trên hànhđộng của tôi.” Chapter 1 11 Xem lại Cân bằng NashVấn đề llựa chọn ssản phẩmVấn đề ựa chọn ản phẩm• Ví dụ về cân bằng Nash – Hai công ty sản xuất thức ăn từ bột ngũ cốc – Thị trường cho một nhà sản xuất thức ăn giòn – Thị trường cho một nhà sản xuất thức ăn ngọt – Mỗi công ty chỉ có nguồn lực để đưa ra một loại thức ăn từ bột ngũ cốc – Không hợp tác Chapter 1 12 Vấn đề lựa chọn sản phẩm• ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Kinh tế học vi mô: Chương V - TS. Nguyễn Quỳnh Hoa CHƯƠNG V Lý thuyết trò chơi và Chiến lược cạnh tranhTài liệu đọc:Robert Pindyck – Chương 13 Chapter 1 1 NỘI DUNG1. Trò chơi và các quyết định chiến lược - Trò chơi hợp tác và không hợp tác2. Các chiến lược có ảnh hưởng chi phối3. Thế cân bằng Nash4. Các trò chơi lặp lại và hợp tác – chiến lược “ăn miếng trả miếng”5. Các trò chơi tuần tự (lần lượt) và lợi thế của người đi trước* Ngăn chặn gia nhập ngành Chapter 1 2 1. Trị chơi và các quyết định chiến lược• Trò chơi không hợp tác so với trò chơi hợp tác – Trò chơi hợp tác • Những người chơi đàm phán các hợp đồng ràng buộc cho phép hoạch định các chiến lược chung và hợp đồng ràng buộc là khả thi – Ví dụ: người mua và người bán đàm phán giá một sản phẩm hay dịch vụ hay một liên doanh giữa hai công ty (như Microsoft và Apple) Chapter 1 3– Tro ø c h ô i k h o â n g h ô ïp t a ù c • Ñaøm phaùn vaø thi haønh moät hôïp ñoàng raøng buoäc laø khoâng khaû thi • Ví duï: Hai coâng ty caïnh tranh – coâng ty naøy giaû ñònh haønh vi cuûa coâng ty kia - quyeát ñònh moät caùch ñoäc laäp chieán löôïc ñònh giaù vaø quaûng caùo ñeå chieám thò phaàn Chapter 1 4 Thế tiến thoái lưỡng nan của những người tù Giáp• Đâu là chiến Không lược ưu thế? Thú nhận thú nhận Thú nhận 8, 8 0, 20 Ất Không thú nhận 20, 0 1, 1 Chapter 1 5 2. Chiến lược ưu thế Là chiến lược tối ưu bất kể hành động của đối thủ là gì.– Ví dụ: • A& B bán sản phẩm cạnh tranh • Họ đang quyết định có nên thực hiện chiến dịch quảng cáo hay không Chapter 1 6 a. Cân bằng khi cả hai công ty đều có chiến lược ưu thế Ma trận kết quả của trò chơi quảng cáo• Quan sát Công ty B – A: bất kể B Không Quảng cáo quảng cáo làm gì, quảng cáo là Quảng cáo tốt nhất 10, 5 15, 0 – B: bất kể A Công ty A làm gì, Không 6, 8 10, 2 quảng cáo là quảng cáo tốt nhất Chapter 1 7 Ma trận kết quả của trò chơi quảng cáo• Quan sát Công ty B – Chiến lược ưu Không thế cho A & B là Quảng cáo quảng cáo quảng cáo Quảng cáo 10, 5 15, 0 – Không quan tâm về người chơi kia Công ty A – Cân bằng trong Không 6, 8 10, 2 quảng cáo chiến lược ưu thế Chapter 1 8b. Cân bằng khi 1 trong 2 công ty có chiến lược ưu thế – Quyeát ñònh toái öu cuûa ngöôøi chôi khoâng coù chieán löôïc öu theá seõ phuï thuoäc vaøo haønh ñoäng cuûa ngöôøi chôi kia. Chapter 1 9 Trò chơi quảng cáo sửa đổi• Quan sát Công ty B – A: Không có chiến lược ưu Không thế; phụ Quảng cáo quảng cáo thuộc vào hành động của Quảng cáo B 10, 5 15, 0 – B: Quảng cáo Công ty A• Câu hỏi Không – A nên làm gì? 6, 8 20, 2 quảng cáo (Gợi ý: xem xét quyết định của B) Chapter 1 10 3. Thế caân baèng Nash• Chiến lược ưu thế● “Tôi đang làm điều tốt nhất có thể được bất kể hành động của anh.”● “Anh đang làm điều tốt nhất có thể được bất kể hành động của tôi.”ª Cân bằng Nash● “Tôi đang làm điều tốt nhất có thể được dựa trên hànhđộng của anh”● “Anh đang làm điều tốt nhất có thể được dựa trên hànhđộng của tôi.” Chapter 1 11 Xem lại Cân bằng NashVấn đề llựa chọn ssản phẩmVấn đề ựa chọn ản phẩm• Ví dụ về cân bằng Nash – Hai công ty sản xuất thức ăn từ bột ngũ cốc – Thị trường cho một nhà sản xuất thức ăn giòn – Thị trường cho một nhà sản xuất thức ăn ngọt – Mỗi công ty chỉ có nguồn lực để đưa ra một loại thức ăn từ bột ngũ cốc – Không hợp tác Chapter 1 12 Vấn đề lựa chọn sản phẩm• ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Kinh tế học vi mô Bài giảng Kinh tế học vi mô Lý thuyết trò chơi Chiến lược cạnh tranh Kinh tế thị trường Kinh tế họcGợi ý tài liệu liên quan:
-
Giáo trình Kinh tế học vĩ mô: Phần 1 - N. Gregory Mankiw, Vũ Đình Bách
117 trang 694 3 0 -
Giáo trình Kinh tế vi mô - PGS.TS Lê Thế Giới (chủ biên)
238 trang 571 0 0 -
Đề cương môn Kinh tế học đại cương - Trường ĐH Mở TP. Hồ Chí Minh
6 trang 325 0 0 -
MARKETING VÀ QUÁ TRÌNH KIỂM TRA THỰC HIỆN MARKETING
6 trang 280 0 0 -
Vai trò ứng dụng dịch vụ công của Nhà nước trong nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa
4 trang 245 0 0 -
7 trang 237 3 0
-
Giáo trình Kinh tế học vĩ mô - PGS.TS. Nguyễn Văn Dần (chủ biên) (HV Tài chính)
488 trang 233 1 0 -
Tiểu luận triết học - Vận dụng quan điểm cơ sở lý luận về chuyển đổi nền kinh tế thị trường
17 trang 231 0 0 -
Giáo trình Nguyên lý kinh tế học vi mô: Phần 1 - TS. Vũ Kim Dung
126 trang 229 6 0 -
Giáo trình Kinh tế học vi mô cơ bản (Tái bản lần 1): Phần 1
72 trang 220 0 0