Bài giảng Kinh tế kinh doanh: Chương 9 - ThS. Nguyễn Thị Xuân Hường

Cùng nắm kiến thức trong chương "Liên kết theo chiều dọc và đa dạng hóa" này thông qua việc tìm hiểu các nội dung sau: Phân tích lợi ích và bất lợi của doanh nghiệp liên kết theo chiều dọc từ góc độ truyền thống và từ góc độ chi phí giao dịch, phân tích mức độ liên kết dọc tối ưu – mô hình Williamson,...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Kinh tế kinh doanh: Chương 9 - ThS. Nguyễn Thị Xuân HườngChương 9: Liên kết theo chiều dọcvà đa dạng hóaTóm tắt• Phân tích lợi ích và bất lợi của doanh nghiệp liên kếttheo chiều dọc từ góc độ truyền thống và từ góc độchi phí giao dịch• Phân tích mức độ liên kết dọc tối ưu – mô hìnhWilliamson• Các động cơ và các hình thức của đa dạng hóa• Phân tích các lợi ích và chi phí chủ yếu liên quan đếnđa dạng hóa.1Khái niệm và phạm vi của liên kết theo chiều dọc1. Khái niệm:• Liên kết theo chiều dọc (Vertical integration (VI): chủ sởhữu của 2 hoặc nhiều doanh nghiệp kết hợp lại với nhauđể hình thành nên một chuỗi sản xuất độc lập nhưng cómối liên hệ mật thiết với nhau giữa các công đoạn, trongđó sản phẩm của khâu trước là đầu vào cho khâu kếtiếp.• Liên kết theo chiều dọc được hiểu là việc doanh nghiệpkết hợp các công đoạn sản xuất độc lập nhưng có mốiliên kết trong một hệ thống.2Chuỗi giá trịCác dịch vụ hỗ trợ:•Pháp lý•Nhân sự•Tiền lương•Quan hệ công chúng•Quan hệ với cơ quanchức năng•IT•LogisticsNhà cung cấpNgười sản xuấtNhà phân phốiNhà bán lẻKhách hàng3Khái niệm và phạm vi của liên kết theo chiều dọc(tiếp.)2. Phạm vi của liên kết theo chiều dọc:• Biên giới doanh nghiệp được mở rộng, quy mô tăng lên. Quymô phụ thuộc vào số công đoạn mà doanh nghiệp sở hữu.• Trong liên kết dọc, doanh nghiệp vẫn có thể bán một phầnsản phẩm ra bên ngoài hoặc mua một số đầu vào ở một khâunào đó• Quasi-vertical integration: liên kết theo chiều dọc bằng cáchkhống chế người mua hoặc người bán một cách hiệu quảthông qua hợp đồng dài hạn• Liên kết dọc từng phần: hỗn hợp giữa sở hữu một số côngđoạn và mua/bán ra bên ngoài4