Bài giảng Lãnh đạo và quản lý - Chương 4: Quản lý (Năm 2022)

Bài giảng Lãnh đạo và quản lý - Chương 4: Quản lý. Chương này cung cấp cho học viên những nội dung về: quản lý theo hệ thống; quản lý theo chức năng; quản lý phối hợp các nguồn lực của tổ chức;... Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Lãnh đạo và quản lý - Chương 4: Quản lý (Năm 2022)CHƯƠNG 4: QUẢN LÝ 4.1. Quản lý theo hệ thống 4.2.Quản lý theo chức năng 4.3. Quản lý phối hợp các nguồn lực của tổ chức Xác định các thành phần trong hệ thống tổ chức Các phương thức quản lý theo hệ thống Xác định các chức năng hoạt động của tổ chức Các phương thức quản lý chức năng Xác định các nguồn lực của tổ chức Các phương thức quản lý phối hợp các nguồn lực Quản lý Nhà nước đối vớicác lĩnh vực, các tổ chức, cá nhân Quản lý doanh nghiệp/tổ chức Quản lý nhân lực: nhân lực cấp quản lý, người lao động Quản lý tài sản: tài nguyên, nguồn vốn, vốn Quản lý thông tin Bản chất của quản lýBản chất của quản lý là phối hợp cácnguồn lực để đạt được kết quả (mụctiêu) một cách có hiệu quả nhất thôngqua các chức năng quản lý (hoạchđịnh, tổ chức, lãnh đạo, kiểm soát) 5 8 Ba nhóm kỹ năng quản lý:Nhóm 1: Kỹ năng cơ bảnNhóm 2: Kỹ năng thách thức hơnNhóm 3: Kỹ năng làm chủ công cụ tài chính“Cẩm nang kinh doanh Harvard - Các kỹ năng Quản lý hiệu quả” (Manager’s Toolkit), Nxb. Tổng hợp thành phố Hồ Chí Minh,2007. 5 9 Các kỹ năng cơ bản bao gồm:- Kỹ năng thiết lập mục tiêu- Kỹ năng tuyển dụng người tài- Kỹ năng giữ chân người giỏi- Kỹ năng giao phó- Kỹ năng quản trị thời gian 6 0Các kỹ năng thách thức hơn :- Kỹ năng quản lý nhóm- Kỹ năng đánh giá và huấn luyện- Kỹ năng xử lý nhân viên có vấn đề- Kỹ năng giải quyết khủng khoảng- Kỹ năng lập chiến lược 6 1Các kỹ năng làm chủ công cụ tài chính:- Kỹ năng dự thảo ngân sách- Kỹ năng đọc báo cáo tài chính- Kỹ năng phân tích điểm hoà vốn 6 2BÀI KIỂM TRA CÁ NHÂN THẢO LUẬN NHÓM