Bài giảng Lồng ghép các bước của ĐMC vào các bước của quá trình lập qui hoạch, kế hoạch, chiến lược - Lê Hoàng Lan

Mời các bạn tham khảo bài giảng Lồng ghép các bước của ĐMC vào các bước của quá trình lập qui hoạch, kế hoạch, chiến lược do Lê Hoàng Lan thực hiện sau đây để nắm bắt những nội dung về mối liên hệ của ĐTM và ĐMC với quá trình ra quyết định phát triển KT-XH; các phương thức lồng ghép ĐMC trong quá trình lập CQK.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Lồng ghép các bước của ĐMC vào các bước của quá trình lập qui hoạch, kế hoạch, chiến lược - Lê Hoàng Lan Lồng ghép các bước của ĐMC vào các bước của quá trìnhlập qui hoạch, kế hoạch, chiến lược Lê Hoàng Lan Nộidung• Mối liên hệ của ĐTM và ĐMC với quá trình ra quyết địnhpháttriểnKTXH• Các phương thức lồng ghép ĐMC trong quá trình lập CQK 2 MốiliênhệcủaĐTMvàĐMCvớiquátrìnhraquyếtđịnhpháttriểnKT XH 3Vị trí các công cụ quản lý môi trường trong tiến trình phát triển KT-XH 4 MốiliênhệcủaĐMCvàĐTMvớiquátrìnhraquyếtđịnhpháttriểnKTXH Phản hồi lên cấp ra quyết định cao hơn ĐMCCHIẾN LƯỢC Yêu cầu tăng mức độ chi tiếtKẾ HOẠCH QUẢN LÝ,QUY HOẠCH GIÁM SÁT MÔI TRƯỜNG THỰC HIỆN CQK DỰ ÁN ĐTMTHỰC HIỆN VÀ MONITORING KẾ HOẠCH QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG 5MốiquanhệgiữacáccấpđộCQK pháttriểnKTXH 6CácphươngthứclồngghépĐMC trongquátrìnhlậpCQK 7 CácphươngthứclồngghépĐMCtrong quátrìnhlậpCQKMụctiêu Thờigian Cácchủthểchính SảnphẩmLồngghép Ngaytừkhi ChủthểđềxuấtCQK, Thôngtinvàbáocáovề bắtđầukhởi tưvấnvà/hoặcviên cácvấnđềmấuchốtđể thảocácmục chức,côngchúng điềuchỉnhđịnhhướng tiêuchiến củaCQKnhằmhướng lượccủa tớitínhbềnvững CQKĐánhgiá Dựthảohoặc Cácnhàchứctráchchính BáocáoĐMCvềcác đềxuấtCQK phủcóthẩmquyền hậuquảvàcácvấnđề cuốicùng ĐMC,cácnhàchứctrách chínhcóliênquanđối khácvàcôngchúng vớiquyếtđịnhXácnhận Trướckhiphê Cácnhàchứctráchchính BáocáoĐMCthỏamãngiátrị chuẩnchính phủvềcácCQKhoặc yêucầupháplý thứcCQK ĐMC,cácnhàchứctrách khácvàcôngchúng 8 QuátrìnhxâydựngCQKvàĐMCcó thểđượclồngghépthôngqua Việcphântích  Khảnăngsửdụngchungcácdữliệuvàcácmôhình(nếu có)  Các thông tin đầu vào phục vụ chung cho đề xuất phát triểnvàchosựsosánhcácphươngánliênquan Việcthamvấnvớicácbênliênquanbênngoài  Cácquátrìnhthamvấnchungchocáccơquanchứctrách vềcôngchóng  Hệthốngchungđểthamvấncôngchúng  Hệthốngchungđểđánhgiácácnhậnxét,gópý,v.v… 91.ĐMCđượcthựchiệnđộclậpvớiquátrìnhsoạnthảo CQK ĐMCđượcthựchiệnnhưmộtquátrìnhđộclậpvà/hoặclà mộthậuđánhgiácủamột(dựthảo)CQK BáocáoĐMCđượccoinhưmột“bảnđánhgiá/kiểmtoán môitrườngchomộtCQK” ĐMCphảiđượctiếnhànhnhanhđểcóthểtácđộngđếnquá trìnhraquyếtđịnh ĐMCphảitậptrungvàonhữngnhàraquyếtđịnhvàcung cấpchohọnhữngkhuyếnnghịngắngọn,rõràng Việccânnhắccácgiảiphápthaythếvànhữngthayđổiquan trọngtrongCQKlàrấtkhókhăn ĐMChoàntoànkhônghiệuquảnếuchỉthựchiệnchung chung 101.ĐMCđượcthựchiệnđộclậpvớiquátrìnhsoạnthảo CQK Khởixướng Dựthảodựán/đềxuất Sàng X/định lọc phạmvi ĐMC Thamvấn Tham vấn Thôngtincho Thôngqua quátrìnhra quyếtđịnh 11Phươngthứcđộclập:Môhìnhdựatrên ĐTMQuátrìnhlậpCQK QuátrìnhĐMC BáocáoĐMC QUÁMUỘN 12 ĐánhgiámôhìnhdựatheoĐTMchuẩn Nhượcđiểm Bị coi là quá muộn những phương án và đề xuất mới đưarathườngkhóđượcchấpnhận Kéo dài thêm thời gian cho toàn bộ q ...