Bài giảng Marketing chiến lược: Chương 2 - TS. Phạm Thị Huyền
Số trang: 6
Loại file: pdf
Dung lượng: 547.09 KB
Lượt xem: 10
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Bài giảng "Marketing chiến lược" Chương 2 được biên soạn với mục tiêu nhằm giúp sinh viên làm rõ bối cảnh hình hành nên chiến lược marketing, qua đó thấy được các cấp độ marketing và vị trí của marketing chiến lược; Giới thiệu về quá trình phát triển chiến lược marketing. Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Marketing chiến lược: Chương 2 - TS. Phạm Thị Huyền KHOA MARKETING HỌC PHẦN MARKETING CHIẾN LƯỢC Mục tiêu nghiên cứu CHƯƠNG 2. SỰ HÌNH THÀNH CHIẾN LƯỢC MARKETING Làm rõ bối cảnh hình hành nên chiến lược marketing, qua đó thấy được các cấp độ marketing và vị trí của marketing chiến lược. Giới thiệu về quá trình phát triển chiến lược marketing. T S . P hạ m T hị H uyề n T há ng 2 / 2 0 1 4 Những nội dung chính Khái niệm và phạm vi của chiến lược marketing Quản trị nguồn Khái niệm và Phát triển chiến lực marketing Chiến lược marketing Phạm vi củaphạm vi của chiến lược marketing trong doanh lược marketing là gì? chiến lược marketing nghiệp 1Chiến lược marketing là gì? Phân biệt chiến lược với kế hoạch marketing Chiến lược: Định hướng và phạm vi hoạt động của một tổ Chiến lược marketing Kế hoạch marketing Mục tiêu cần đạt được với các nỗ lực Cách thức và lộ trình cần làm để đạt được chức trong dài hạn, để giành được lợi thế thông qua việc marketing - Bản phác thảo cách thức phân những mục tiêu marketing. kết hợp các nguồn lực trong một môi trường đầy thử thách phối nguồn lực để đạt được mục tiêu Định hướng cách thức thực hiện nhằm đạt Bản kế hoạch với các bước công việc và Marketing: Làm thị trường – Kiếm tìm hoặc tạo ra các cơ được mục tiêu marketing đã xác định nguồn lực cụ thể cần làm để cụ thể hóa hội kinh doanh và biến cơ hội đó thành lợi nhuận nhờ việc định hướng chiến lược marketing thành hành động cụ thể hướng tới mkt đã xác thỏa mãn nhu cầu các bên. định Chiến lược marketing: Định hướng cách thức thực hiện Kế hoạch marketing: Tiến hành nhằm đạt được mục tiêu marketing đã xác định Mục tiêu: Phát triển thị Chiến lược marketing: Tìm kiếm đoạn thị trường mới và tích và phân đoạn thị trường và lựa chọn thị trường mục tiêu trường mới đưa sản phẩm vào đoạn thị Phân biệt với Kế hoạch marketing? cho sản trường đó bằng chiến lược khác mới, sau đó phát triển các chương trình marketing nhằm phẩm hiện biệt hóa, cần có những cải tiến tiếp cận thị trường mới đó trong có cho phù hợp vòng 2 nămPhạm vi của chiến lược marketing Các khía cạnh của marketing chiến lược Xác định mục tiêu marketing và các tiêu chí đo lường Theo dõi, đánh giá: thị trường, Định hướng khách hàng và cạnh tranh Vai trò của phạm vi thị marketing trường mục tiêu Định hướng cho Định hướng các liên kết phương thức chiến lược cạnh tranh Ra quyết định: Phân đoạn thị Phát triển các kịch bản cho các trường, Lựa chọn thị trường mục ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Marketing chiến lược: Chương 2 - TS. Phạm Thị Huyền KHOA MARKETING HỌC PHẦN MARKETING CHIẾN LƯỢC Mục tiêu nghiên cứu CHƯƠNG 2. SỰ HÌNH THÀNH CHIẾN LƯỢC MARKETING Làm rõ bối cảnh hình hành nên chiến lược marketing, qua đó thấy được các cấp độ marketing và vị trí của marketing chiến lược. Giới thiệu về quá trình phát triển chiến lược marketing. T S . P hạ m T hị H uyề n T há ng 2 / 2 0 1 4 Những nội dung chính Khái niệm và phạm vi của chiến lược marketing Quản trị nguồn Khái niệm và Phát triển chiến lực marketing Chiến lược marketing Phạm vi củaphạm vi của chiến lược marketing trong doanh lược marketing là gì? chiến lược marketing nghiệp 1Chiến lược marketing là gì? Phân biệt chiến lược với kế hoạch marketing Chiến lược: Định hướng và phạm vi hoạt động của một tổ Chiến lược marketing Kế hoạch marketing Mục tiêu cần đạt được với các nỗ lực Cách thức và lộ trình cần làm để đạt được chức trong dài hạn, để giành được lợi thế thông qua việc marketing - Bản phác thảo cách thức phân những mục tiêu marketing. kết hợp các nguồn lực trong một môi trường đầy thử thách phối nguồn lực để đạt được mục tiêu Định hướng cách thức thực hiện nhằm đạt Bản kế hoạch với các bước công việc và Marketing: Làm thị trường – Kiếm tìm hoặc tạo ra các cơ được mục tiêu marketing đã xác định nguồn lực cụ thể cần làm để cụ thể hóa hội kinh doanh và biến cơ hội đó thành lợi nhuận nhờ việc định hướng chiến lược marketing thành hành động cụ thể hướng tới mkt đã xác thỏa mãn nhu cầu các bên. định Chiến lược marketing: Định hướng cách thức thực hiện Kế hoạch marketing: Tiến hành nhằm đạt được mục tiêu marketing đã xác định Mục tiêu: Phát triển thị Chiến lược marketing: Tìm kiếm đoạn thị trường mới và tích và phân đoạn thị trường và lựa chọn thị trường mục tiêu trường mới đưa sản phẩm vào đoạn thị Phân biệt với Kế hoạch marketing? cho sản trường đó bằng chiến lược khác mới, sau đó phát triển các chương trình marketing nhằm phẩm hiện biệt hóa, cần có những cải tiến tiếp cận thị trường mới đó trong có cho phù hợp vòng 2 nămPhạm vi của chiến lược marketing Các khía cạnh của marketing chiến lược Xác định mục tiêu marketing và các tiêu chí đo lường Theo dõi, đánh giá: thị trường, Định hướng khách hàng và cạnh tranh Vai trò của phạm vi thị marketing trường mục tiêu Định hướng cho Định hướng các liên kết phương thức chiến lược cạnh tranh Ra quyết định: Phân đoạn thị Phát triển các kịch bản cho các trường, Lựa chọn thị trường mục ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Bài giảng Marketing chiến lược Marketing chiến lược Phát triển chiến lược marketing Quản trị nguồn lực marketing Chiến lược marketingGợi ý tài liệu liên quan:
-
45 trang 337 0 0
-
Chương 2 : Các công việc chuẩn bị
30 trang 309 0 0 -
Điều cần thiết cho chiến lược Internet Marketing
5 trang 255 0 0 -
4 trang 246 0 0
-
107 trang 240 0 0
-
Sau sự sụp đổ: Điều gì thật sự xảy ra đối với các thương hiệu
4 trang 213 0 0 -
Giáo trình Quản trị Marketing (Tái bản lần thứ 2): Phần 1
253 trang 205 1 0 -
98 trang 198 0 0
-
Tiểu luận: CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO SẢN PHẨM SON MÔI KISS LIP
25 trang 195 0 0 -
Quản lý hoạt động marketing: Phân tích môi trường marketing
16 trang 184 0 0