Bài giảng Nghiên cứu kinh doanh: Chương 2 - TS. Vũ Hoàng Nam
Số trang: 12
Loại file: pdf
Dung lượng: 952.40 KB
Lượt xem: 13
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Bài giảng "Nghiên cứu kinh doanh - Chương 2: Đề xuất nghiên cứu kinh doanh" cung cấp cho người học các kiến thức: Một số vấn đề cơ bản về đề xuất NCKD; kết cấu nội dung đề xuất nghiên cứu, đánh giá đề xuất nghiên cứu. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Nghiên cứu kinh doanh: Chương 2 - TS. Vũ Hoàng Nam Chương 2 Đề xuất nghiên cứu kinh doanh 1 Nội dung • Một số vấn đề cơ bản về đề xuất NCKD • Kết cấu nội dung đề xuất nghiên cứu • Đánh giá đề xuất nghiên cứu 2 Đề xuất NCKD Khái niệm đề xuất nghiên cứu kinh doanh • Đề xuất nghiên cứu – bản kế hoạch thể hiện: – Đối tượng và phạm vi nghiên cứu, – Lý do tiến hành nghiên cứu, – Thời gian và địa điểm thực hiện nghiên cứu, – Phương pháp nghiên cứu, – Lợi ích do nghiên cứu mang lại, và – Đối tượng tiếp nhận kết quả nghiên cứu. 3 Mục đích của đề xuất nghiên cứu • Khẳng định vấn đề nghiên cứu là cần thiết và cấp thiết • Làm cho các bên liên quan hiểu rõ nội dung của nghiên cứu dự kiến • Chứng minh những người nghiên cứu có đủ khả năng và thích hợp nhất để được lựa chọn và tiến hành nghiên cứu • Chứng minh hiệu quả của nghiên cứu 4 Đề xuất NCKD Khía cạnh tổ chức của NCKD • Tính chất và đặc thù của đề xuất nghiên cứu • Tổ chức tài trợ cho thực hiện đề xuất nghiên cứu • Chi phí cho thực hiện đề xuất nghiên cứu 5 Phân loại đề xuất nghiên cứu • Căn cứ: người đưa ra đề xuất – “Bên trong”: người của doanh nghiệp chuẩn bị – “Bên ngoài”: do cá nhân hoặc tổ chức bên ngoài chuẩn bị • Lựa chọn – Điều kiện để thực hiện đề xuất bên trong? – Điều kiện để thực hiện đề xuất bên ngoài? 6 Đề xuất NCKD Kết cấu nội dung đề xuất nghiên cứu 1.Tóm tắt nội dung ĐXNC 9. Tóm tắt năng lực nghiên cứu 2.Vấn đề quản trị, vấn đề NC 10. Dự kiến ngân sách 3.Mục đích, mục tiêu nghiên cứu 11. Kế hoạch thực hiện 4.Tổng quan nghiên cứu 12. Cơ sở vật chất, nguồn lực 5.Ý nghĩa, lợi ích của nghiên cứu 13. Quản lý thực hiện 6.Thiết kế nghiên cứu 14. Danh mục tài liệu tham khảo 7.Phương pháp phân tích dữ liệu 15. Phụ lục 8.Kết quả nghiên cứu dự kiến 7 1. Tóm tắt nội dung đề xuất nghiên cứu • Nêu bật nội dung chính của đề xuất – Thu hút sự quan tâm – Giúp người đánh giá nhanh chóng nắm thông tin cơ bản • Trình bày cô đọng, cung cấp nhiều thông tin nhưng không đi vào các chi tiết nhỏ • Thường bao gồm: – Khái quát vấn đề quản trị, vấn đề nghiên cứu – Mục đích và lợi ích nghiên cứu – Có thể cả tóm tắt năng lực nghiên cứu 8 Đề xuất NCKD 2. Vấn đề quản trị và vấn đề nghiên cứu • Trình bày vấn đề quản trị – Mô tả hiện tượng đang diễn ra, những hậu quả có thể xảy ra và các vấn đề quản trị tương ứng – Chỉ rõ tầm quan trọng của vấn đề quản trị • Chỉ rõ đề xuất có thể giải quyết vấn đề quản trị trong phạm vi nào – Ranh giới nghiên cứu? 9 3. Mục đích và mục tiêu nghiên cứu • Mục đích nghiên cứu – Thực hiện nghiên cứu để làm gì? • Mục tiêu ngh.cứu được phát triển từ v.đề quản trị – Các mục tiêu cụ thể của đề xuất nghiên cứu là gì? – Nhiều mục tiêu • Sắp xếp theo tầm quan trọng giảm dần • Sắp xếp từ rộng đến hẹp • Mục tiêu ngh.cứu là căn cứ đánh giá các nội dung còn lại của đề xuất – Các nội dung cần gắn với mục tiêu đã xác định 10 Đề xuất NCKD 4. Tổng quan nghiên cứu • Các nghiên cứu có liên quan đến vấn đề nghiên cứu – Có ý nghĩa tham khảo, là cơ sở cho đề xuất nghiên cứu được thực hiện – Tổng hợp đi sâu vào các nghiên cứu cụ thể liên quan trực tiếp đến đề xuất nghiên cứu • Chú ý: – Thể hiện được thông tin cần thiết làm nền tảng cho đề xuất nghiên cứu – Tránh đi vào chi tiết không liên quan đến vấn đề nghiên cứu – Cần tham khảo các tài liệu gốc 11 5. Ý nghĩa và lợi ích của nghiên cứu • Nêu rõ ý nghĩa và lợi ích của nghiên cứu – Cần biết chủ dự án quan tâm đến vấn đề gì và đề xuất nghiên cứu sẽ giúp họ giải quyết vấn đề như thế nào • Lợi ích của nghiên cứu – Nghiên cứu mang lại lợi ích gì? – So sánh lợi ích do nghiên cứu mang lại và chi phí bỏ ra để thực hiện nghiên cứu (chi phí được trình bày ở mục dự kiến ngân sách cho nghiên cứu) 12 Đề xuất NCKD 6. Thiết kế nghiên cứu • Mô tả những công việc chính sẽ thực hiện ở khía cạnh kỹ thuật – Chọn mẫu – Phương pháp thu thập dữ liệu – Quy trình làm việc – Yêu cầu về đạo đức trong thực hiện công việc • Nên chia thành nhiều phần thể hiện các giai đoạn thực hiện đề xuất nghiên cứu • Nhiều phương án thiết kế – Cần chỉ rõ phương án được lựa chọn và giải thích 13 7. Phương pháp phân tích dữ liệu • Trình bày phương pháp phân tích dữ liệu và cơ sở lý thuyết của các kỹ thuật phân tích cụ thể – Thuyết phục về kiến thức và kinh nghiệm xử lý dữ liệu – Trong nghiên cứu nhỏ, có thể gộp phương pháp phân tích dữ liệu vào thiết kế nghiên cứu • Có thể cần chuyên gia trợ giúp 14 Đề xuất NCKD ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Nghiên cứu kinh doanh: Chương 2 - TS. Vũ Hoàng Nam Chương 2 Đề xuất nghiên cứu kinh doanh 1 Nội dung • Một số vấn đề cơ bản về đề xuất NCKD • Kết cấu nội dung đề xuất nghiên cứu • Đánh giá đề xuất nghiên cứu 2 Đề xuất NCKD Khái niệm đề xuất nghiên cứu kinh doanh • Đề xuất nghiên cứu – bản kế hoạch thể hiện: – Đối tượng và phạm vi nghiên cứu, – Lý do tiến hành nghiên cứu, – Thời gian và địa điểm thực hiện nghiên cứu, – Phương pháp nghiên cứu, – Lợi ích do nghiên cứu mang lại, và – Đối tượng tiếp nhận kết quả nghiên cứu. 3 Mục đích của đề xuất nghiên cứu • Khẳng định vấn đề nghiên cứu là cần thiết và cấp thiết • Làm cho các bên liên quan hiểu rõ nội dung của nghiên cứu dự kiến • Chứng minh những người nghiên cứu có đủ khả năng và thích hợp nhất để được lựa chọn và tiến hành nghiên cứu • Chứng minh hiệu quả của nghiên cứu 4 Đề xuất NCKD Khía cạnh tổ chức của NCKD • Tính chất và đặc thù của đề xuất nghiên cứu • Tổ chức tài trợ cho thực hiện đề xuất nghiên cứu • Chi phí cho thực hiện đề xuất nghiên cứu 5 Phân loại đề xuất nghiên cứu • Căn cứ: người đưa ra đề xuất – “Bên trong”: người của doanh nghiệp chuẩn bị – “Bên ngoài”: do cá nhân hoặc tổ chức bên ngoài chuẩn bị • Lựa chọn – Điều kiện để thực hiện đề xuất bên trong? – Điều kiện để thực hiện đề xuất bên ngoài? 6 Đề xuất NCKD Kết cấu nội dung đề xuất nghiên cứu 1.Tóm tắt nội dung ĐXNC 9. Tóm tắt năng lực nghiên cứu 2.Vấn đề quản trị, vấn đề NC 10. Dự kiến ngân sách 3.Mục đích, mục tiêu nghiên cứu 11. Kế hoạch thực hiện 4.Tổng quan nghiên cứu 12. Cơ sở vật chất, nguồn lực 5.Ý nghĩa, lợi ích của nghiên cứu 13. Quản lý thực hiện 6.Thiết kế nghiên cứu 14. Danh mục tài liệu tham khảo 7.Phương pháp phân tích dữ liệu 15. Phụ lục 8.Kết quả nghiên cứu dự kiến 7 1. Tóm tắt nội dung đề xuất nghiên cứu • Nêu bật nội dung chính của đề xuất – Thu hút sự quan tâm – Giúp người đánh giá nhanh chóng nắm thông tin cơ bản • Trình bày cô đọng, cung cấp nhiều thông tin nhưng không đi vào các chi tiết nhỏ • Thường bao gồm: – Khái quát vấn đề quản trị, vấn đề nghiên cứu – Mục đích và lợi ích nghiên cứu – Có thể cả tóm tắt năng lực nghiên cứu 8 Đề xuất NCKD 2. Vấn đề quản trị và vấn đề nghiên cứu • Trình bày vấn đề quản trị – Mô tả hiện tượng đang diễn ra, những hậu quả có thể xảy ra và các vấn đề quản trị tương ứng – Chỉ rõ tầm quan trọng của vấn đề quản trị • Chỉ rõ đề xuất có thể giải quyết vấn đề quản trị trong phạm vi nào – Ranh giới nghiên cứu? 9 3. Mục đích và mục tiêu nghiên cứu • Mục đích nghiên cứu – Thực hiện nghiên cứu để làm gì? • Mục tiêu ngh.cứu được phát triển từ v.đề quản trị – Các mục tiêu cụ thể của đề xuất nghiên cứu là gì? – Nhiều mục tiêu • Sắp xếp theo tầm quan trọng giảm dần • Sắp xếp từ rộng đến hẹp • Mục tiêu ngh.cứu là căn cứ đánh giá các nội dung còn lại của đề xuất – Các nội dung cần gắn với mục tiêu đã xác định 10 Đề xuất NCKD 4. Tổng quan nghiên cứu • Các nghiên cứu có liên quan đến vấn đề nghiên cứu – Có ý nghĩa tham khảo, là cơ sở cho đề xuất nghiên cứu được thực hiện – Tổng hợp đi sâu vào các nghiên cứu cụ thể liên quan trực tiếp đến đề xuất nghiên cứu • Chú ý: – Thể hiện được thông tin cần thiết làm nền tảng cho đề xuất nghiên cứu – Tránh đi vào chi tiết không liên quan đến vấn đề nghiên cứu – Cần tham khảo các tài liệu gốc 11 5. Ý nghĩa và lợi ích của nghiên cứu • Nêu rõ ý nghĩa và lợi ích của nghiên cứu – Cần biết chủ dự án quan tâm đến vấn đề gì và đề xuất nghiên cứu sẽ giúp họ giải quyết vấn đề như thế nào • Lợi ích của nghiên cứu – Nghiên cứu mang lại lợi ích gì? – So sánh lợi ích do nghiên cứu mang lại và chi phí bỏ ra để thực hiện nghiên cứu (chi phí được trình bày ở mục dự kiến ngân sách cho nghiên cứu) 12 Đề xuất NCKD 6. Thiết kế nghiên cứu • Mô tả những công việc chính sẽ thực hiện ở khía cạnh kỹ thuật – Chọn mẫu – Phương pháp thu thập dữ liệu – Quy trình làm việc – Yêu cầu về đạo đức trong thực hiện công việc • Nên chia thành nhiều phần thể hiện các giai đoạn thực hiện đề xuất nghiên cứu • Nhiều phương án thiết kế – Cần chỉ rõ phương án được lựa chọn và giải thích 13 7. Phương pháp phân tích dữ liệu • Trình bày phương pháp phân tích dữ liệu và cơ sở lý thuyết của các kỹ thuật phân tích cụ thể – Thuyết phục về kiến thức và kinh nghiệm xử lý dữ liệu – Trong nghiên cứu nhỏ, có thể gộp phương pháp phân tích dữ liệu vào thiết kế nghiên cứu • Có thể cần chuyên gia trợ giúp 14 Đề xuất NCKD ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Bài giảng Nghiên cứu kinh doanh Nghiên cứu kinh doanh Đề xuất nghiên cứu kinh doanh Đánh giá đề xuất nghiên cứu Tổ chức nghiên cứu kinh doanhGợi ý tài liệu liên quan:
-
Trọng dụng nhân tài: Quyết làm và biết làm
3 trang 220 0 0 -
Chuyên đề: Các phương pháp và qui trình nghiên cứu khoa học
60 trang 66 0 0 -
Bài giảng Tổng quan nghiên cứu khoa học trong kinh doanh
23 trang 29 0 0 -
Bài giảng Phương pháp nghiên cứu trong kinh doanh: Chương 7 - ThS. Nguyễn TIến Dũng
25 trang 23 0 0 -
Báo cáo Vai trò nhà nước trong phát triển kinh tế Thủ đô theo hướng bền vững
10 trang 23 0 0 -
Báo cáo M&A và tác động của yếu tố văn hóa
6 trang 22 0 0 -
48 trang 22 0 0
-
Bài giảng Phương pháp nghiên cứu trong kinh doanh: Chương 3 - Đặng Hữu Phúc
20 trang 22 0 0 -
Báo cáo Alfred Nobel và ước mơ cho thế giới phồn thịnh
6 trang 21 0 0 -
Bài giảng Phương pháp nghiên cứu khoa học: Buổi 1 - ThS. Lý Thục Hiền
0 trang 20 0 0