Danh mục

BÀI GIẢNG NHẬP MÔN QUẢN LÝ DỰ ÁN

Số trang: 39      Loại file: pdf      Dung lượng: 711.15 KB      Lượt xem: 18      Lượt tải: 0    
tailieu_vip

Hỗ trợ phí lưu trữ khi tải xuống: 1,000 VND Tải xuống file đầy đủ (39 trang) 0

Báo xấu

Xem trước 4 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Quản lý dự án thực ra không phải là một lĩnh vực mới, từ lâu đời nó đã được thể hiện dưới hình thức này hay hình thức khác. Những công trình xây dựng kỳ vĩ của thế giới cổ đại như: Kim tự tháp Ai Cập, Vạn lý trường thành, Angkovat, hay các hệ thống cầu cống, đường sá, thủy lợi,...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
BÀI GIẢNG NHẬP MÔN QUẢN LÝ DỰ ÁN TRƯỜNG ĐẠI HỌC NÔNG LÂM HUẾ DỰ ÁN HỢP TÁC VIỆT NAM – H À LAN BÀI GIẢNG NHẬP MÔN QUẢN LÝ DỰ ÁN Người bi ên soạn: PGS.TS Hoàng Mạnh Quân Huế, 08/2009 TRƯỜNG ĐẠI HỌC NÔNG LÂM HUẾ DỰ ÁN GIÁO DỤC ĐẠI HỌC VIỆT NAM - HÀ LAN *************** BÀI GIẢNG NHẬP MÔ N Q UẢN LÝ DỰ ÁN NGƯỜI BI ÊN SOẠN: TS. Hoàng M ạnh Quân Huế, 2008 1 B ÀI M Ở ĐẦU 1. Lịch sử v à ý nghĩa của môn học Quản lý dự án thực ra không phải là một lĩnh vực mới, từ lâu đời nó đã được thể hiện d ưới hình thức này hay hình thức khác. Những công tr ình xây dựng kỳ vĩ của thế giới cổ đại như: Kim tự tháp Ai Cập, Vạn lý trường thành, Angkovat, hay các hệ thống cầu cống, đư ờng sá, thủy lợi,... hầu hết đều có các đặc điểm của dự án ngày nay. N hững công việc tuyệt tác như vậy sẽ không thể hoàn thành nếu không có sự đầu tư thíc h đáng về kỹ thuật, tài chính, nhâ n c ông và yếu tố không thể thiếu đư ợc là công tác q uản lý. Ngay từ đầu thế kỷ XX, các nhà quản lý đ ã b ắt đầu áp dụng các phương thức quản lý theo khoa học. Năm 1917, Henry La urence Gantt đ ã phát kiế n một công cụ lập kế hoạch bằng đồ thị và đ ã đư ợc sử dụng trong những nă m Chiến tranh thế giới thứ nhất vào các dự án sản xuất vũ khí, đạn d ược. Cho đến ngày nay, biể u đồ này vẫ n đang được sử dụng trong công tác quản lý dự án và đư ợc gọ i bằng cái tên đơn giản là biểu đồ Gantt. Vào cuối thập niên 1950, Dupont với s ự trợ giúp của công nghệ máy tính Remington Rand Univac, áp d ụng một phương pháp mà nay đ ã trở nên quen thuộc là Đường tới hạn (CPM) để quản lý việc vận hành và bảo dư ỡng một nhà má y. Gần như c ũng tại thời điểm đó, hãng tư vấn Booz Alle n & Ha milton đ ã hợp tác với lực lư ợng Hải quân Mỹ xây dựng Kỹ thuật kiểm tra và đánh giá chương trình (PERT) bao gồm các biểu đồ và lịch trình cần thiết cho việc phát triể n dự án thiết kế t àu ngầm hạt nhân Polaris. Nhiều nhà quản lý đều thống nhất rằng, có thể coi thời điể m xuất hiệ n của ngà nh k hoa học quản lý dự án là vào khoảng đầu của những nă m 50. Do có nhiều lợi íc h đặc b iệt nên ngay từ những nă m 60, quản lý dự án đã đư ợc ứng dụng một cách nha nh c hóng và r ộng r ãi (nhất là ở c ác nước phát triển) trong nhiều lĩnh vực của đời sống kinh tế, xã hội như hàng không, pháp luật, y tế, tiền tệ, xây dựng,... bao gồ m cả nông nghiệp và phát triển nông thôn. Lý luận và phương pháp quản lý dự án cũng từ đó đ ã d ần được mở rộng đến nhiều quốc gia khác. Ngày nay, quản lý dự án đ ã đư ợc thừa nhận hiển nhiê n trên khắp thế giới như là một phương pháp luận công nghệ và s ự hợp tác Quốc tế to àn c ầu qua những bối cảnh lịch sử khác nhau. Sự thay đổi nhanh chóng và áp lực mạnh mẽ từ các cuộc cạnh tranh k hắc nghiệt đ ã khiế n ngày càng nhiều ho ạt động của một tổ chức trở thành công việc c ủa dự án. Sự thay đổi về công nghệ, nhu cầu, thị hiếu của khách hàng đã là m giảm b ớt tính chất thường nhật của công việc. Công việc đ ã tr ở nên phức tạp hơn và các p hòng ban c ủa một tổ chức vốn đư ợc bố trí để là m những công việc thư ờng ngày sẽ k hó tiếp cận với các công việc mới. Bên canh đó, áp lực của cạnh tranh cũng buộc các 2 tổ chức phải triển kha i các công việc nhanh chóng hơn. Do vậy, quản lý dự án đã tr ở thành một nhiệ m vụ quan trọng trong khoa học quả n lý hiệ n đại. Nếu ' Dự án' trong khái niệ m chung nhất là sự thay đổi có định hướng của một hệ thống vật chất hoặc tinh thần tới một sự tốt đẹp hơn, th ì ' Qu ản lý dự án' c hính là quản lý sự thay đổi ấy. Về bản chất, quản lý dự án là việc bố trí, theo d õi và sử dụng các nguồn lực một cách có hiệu quả nhằ m đạt được mục tiêu trong một khoảng thời gia n cụ thể. Do vậy, môn khoa học này có ý ngh ĩa rất lớn để giúp một tổ chức hay cá nhân thực hiệ n được những nhiệ m vụ lớn và quan tr ọng. Vì quản lý dự án sẽ giúp c ho việc:  Thực hiệ n đư ợc công việc đúng thời hạn và trong phạ m vi ngân sách cho phép.  Rút ngắn đư ợc thời gia n phát triển, bằng cách đáp ứng các mục tiêu đ ề ra trong phạ m vi hợp lý, giúp giảm thiể u các rủi ro.  Sử dụng đ ược các nguồn lực một cách hiệu quả, không làm lãng phí tiền bạc hoặc thời gia n của tập thể và cá nhâ n. Như vậy có thể thấy rằng, quản lý dự án có ý nghĩa rất lớn trong việc nâng cao hiệu quả kinh tế và tài chính của công việc. Sử dụng phương pháp và các phương tiện c ủa quản lý dự án cho p hép không chỉ đạt đ ư ợc mục đích tài chính theo yêu cầu chất lượng, tiết kiệ m các nguồn lực mà còn đ em lại lợi ích kinh tế- xã hội, cải thiện môi trường, hạ thấp rủi ro và thúc đ ẩy năng lực sáng tạo của con ngư ời. Chính vì vậ y, quản lý d ự án đặc biệt phát huy hiệu quả cao và hợp lý hơn trong điều kiện kinh tế thị trường. Ở nư ớc ta, khoa học về quản lý dự án mới đ ược đề cập trong những năm gần đây c ùng với chính sách đổi mới của Đảng và Chính phủ, nên những kinh nghiệ m trong lĩnh vực này còn khiêm tốn. Điề u đó đư ợc chứng minh là trong th ời gian qua, hiệu quả k inh tế và tài chính c ủa nhiều dự án mang lại đ ã không như mong muố n. Có nhiều nguyên nhân nhưng phả i thừa nhận rằng, chúng ta bị ảnh hưởng nặng nề bởi một bộ máy hành chính cứng nhắc với sự kiểm s oát cao đ ộ của c ơ chế chỉ huy trong những năm trước đây mà không phải là cơ chế quản lý kiể u dự án. Chính vì vậy, khoa học về dự án và quản lý dự án là rất cần thiết cho sự nghiệp đổi mới nề n kinh tế, xã hội của đất nước. Thực tế trong lĩnh vực phát tr iể n nông nghiệp và nông thô n c ũng cho thấy nhiều dự án đư ợc tiến hà nh chưa đúng với nhu cầu của địa phương, không những không có tác d ụng tích cực cho sự phát triển mà còn gây tác động tiê u cực đến kinh tế, xã hội và môi tr ường. Nhiề u dự án đ ã thất b ại trong quá tr ình thực hiện, không đạt đư ợc những kết quả như m ...

Tài liệu được xem nhiều: