Danh mục

Bài giảng Phân tích thiết kế hệ thống thông tin: Bài 3 - ThS. Thạc Bình Cường

Số trang: 54      Loại file: pdf      Dung lượng: 493.47 KB      Lượt xem: 15      Lượt tải: 0    
tailieu_vip

Xem trước 6 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

"Bài giảng Phân tích thiết kế hệ thống thông tin - Bài 3: Quy trình thiết kế hệ thống hướng cấu trúc" thông tin đến người học mô hình phân tích và thiết kế; khảo sát hiện trạng và xác định khả thi; phân tích chức năng và dữ liệu; các giao diện của hệ thống.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Phân tích thiết kế hệ thống thông tin: Bài 3 - ThS. Thạc Bình Cường BÀI 3 QUY TRÌNH THIẾT KẾ HỆ THỐNG HƯỚNG CẤU TRÚC Giảng viên: ThS. Thạc Bình Cường 1 v2.0013112205 TÌNH HUỐNG DẪN NHẬP Yêu cầu mượn sách • Hệ thống quản lý thư viện của trường đại học bao gồm các đối tượng là sinh viên (độc giả), thủ thư và sách tạp chí. Cho mượn sách • Chức năng chính của hệ thống là cập nhật sách, độc giả và xử lý mượn trả. • Các đối tượng dữ liệu quản lý: Sách, độc giả Trả sách và mượn trả, thống kê. Việc phân tích và thiêt kế hệ thống quản lý khá đơn giản nên áp dụng phân tích thiết kế hướng cấu trúc là phù hợp. Các biểu đồ PT bao gồm: BPC, BLD, Sơ đồ Yêu cầu thực thể liên kết ER. trả sách Các Biểu đồ thiết kế là các bảng dữ liệu và Báo cáo liên kết bảng, các mô đun chương trình và Thống kê lược đồ cấu trúc chương trình (LCT). 2 v2.0013112205 MỤC TIÊU Nêu rõ các thành phần của ban quản lý dự án và trách nhiệm của một nhà quản lý dự án; Giải thích việc khởi tạo dự án và các thao tác trong giai đoạn lập dự án của chu kỳ phát triển hệ thống (SDLC); Mô tả cách xác định phạm vi của một hệ thống mới; Phân tích chi phí/lợi nhuận và đánh giá tính khả thi của dự án đề xuất; Mô tả hoạt động giai đoạn chu kỳ phân tích hệ thống; Giải thích hiệu quả làm mới quá trình kinh doanh đối với hoạt động giai đoạn phân tích; Mô tả sự khác biệt giữa yêu cầu hệ thống chức năng và không chức năng; Nhận dạng và hiểu được các kiểu người tiêu dùng tham gia vào nghiên cứu yêu cầu hệ thống. 3 v2.0013112205 NỘI DUNG 1 Mô hình phân tích và thiết kế; 2 Khảo sát hiện trạng và xác định khả thi; 3 Phân tích chức năng và dữ liệu; 4 Các giao diện của hệ thống. 4 v2.0013112205 KHÁI QUÁT • Những nguyên tắc căn bản của quản lý dự án: Cần cả kĩ năng quản lý và chuyên môn kỹ thuật; • Cách lập các dự án hệ thông tin:  Là một phần của kế hoạch chiến lược tổng thể;  Đáp ứng nhu cầu doanh nghiệp tức thì. • Mô tả giai đoạn lập kế hoạch dự án SDLC:  Xác định phạm vi dự án;  Đối chiếu các chi phí và lợi nhuận dự tính;  Xây dựng lịch biểu dự án. 5 v2.0013112205 1. QUẢN LÝ DỰ ÁN HỆ THỐNG THÔNG TIN • Con người: Dự toán  Tổ chức; Kế toán Kế hoạch  Hướng dẫn. • Kết quả dự định: Hồ sơ Dự án Vật tư  Lập kế hoạch;  Lập ngân sách. • Quản lý: Mọi người được giao hoàn thành Thầu Nhân sự phụ nhiệm vụ. Tài sản 6 v2.0013112205 1.1. CÁC NHÂN TỐ THÀNH CÔNG CỦA DỰ ÁN • Quản lý dự án có vai trò quan trong cho sự thành công của dự án phát triển hệ thống; • Nghiên cứu nhóm Standish 2000:  Chỉ 28% các dự án phát triển hệ thống thành công;  72% các dự án bị huỷ, hoàn thành muộn, vượt quá ngân sách. • Chính vì vậy, yêu cầu sự cẩn trọng khi lập dự án, giám sát và triển khai. 7 v2.0013112205 1.2. NHỮNG NGUYÊN NHÂN THẤT BẠI CỦA DỰ ÁN HTTT • Không hoàn thành hoặc thay đổi các yêu cầu; • Sự tham gia của người sử dụng bị hạn chế; • Thiếu sự hỗ trợ hành chính; • Thiếu sự hỗ trợ kĩ thuật; • Kế hoạch dự án sơ sài; • Các mục tiêu không rõ ràng; • Thiếu nguồn lực yêu cầu. 8 v2.0013112205 1.3. NHỮNG LÝ DO DỰ ÁN THÀNH CÔNG • Xác định rõ ràng những yêu cầu hệ thống; • Người sử dụng được tham gia một cách thực sự; • Có hỗ trợ từ quản lý cấp trên; • Lên kế hoạch tỉ mỉ và chi tiết dự án; • Có các sự kiện và các kế hoạch làm việc cụ thể. 9 v2.0013112205 CÂU HỎI TƯƠNG TÁC Lý do chính để các dự án Công Nghệ Thông Tin thất bại? 10 v2.0013112205 1.4. CÁC ĐỐI TƯỢNG THAM GIA VÀO DỰ ÁN PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG Hội đồng giám sát Khách hàng Người sử dụng Người sử dụng Quản lý dự án Trưởng nhóm Trưởng nhóm Các thành viên 11 v2.0013112205 1.5. CÁC TẦNG GIAI ĐOẠN SDLC VỚI NHIỆM VỤ QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐANG THỰC HIỆN Lập dự án Nhiệm vụ quản lý dự án bổ sung Phân tích Phân tích thêm ...

Tài liệu được xem nhiều:

Gợi ý tài liệu liên quan: