Bài giảng Quản lý chất lượng công trình: Phần 3 - ThS. Đặng Xuân Trường

Bài giảng phần 3 trình bày về quy trình quản lý chất lượng công trình xây dựng. Nội dung chính của phần này gồm có: Lập kế hoạch chất lượng, đảm bảo chất lượng, kiểm soát chất lượng. Mời các bạn cùng tham khảo.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản lý chất lượng công trình: Phần 3 - ThS. Đặng Xuân TrườngQUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CÔNG TRÌNH GV. NCS. ThS. Đặng Xuân Trường ©2015 by Dang Xuan Truong, MSc, PhD Candidate ©2015 by Dang Xuan Truong, MSc, PhD Candidate Tài liệu tham khảo Giáo trình bồi dưỡng Kỹ sư tư vấn giám sát Chất lượng công trình xây dựng. Bộ xây dựng. Hà Nội tháng 12/2003; Luật Xây dựng số 50/2014/QH13 ngày 18/06/2014; Nghị định số 59/2015/NĐ-CP ngày 18/6/2015 của Chính phủ về quản lý dự án đầu tư xây dựng ; Nghị định 46/2015/NĐ-CP ngày 12/5/2015 của Chí phủ về Quản lý chất lượng và bảo trì công trình xây dựng; Một số tư liệu của đồng nghiệp.Bài giảng: Quản lý chất lượng công trình 2 ©2015 by Dang Xuan Truong, MSc, PhD Candidate Nội dung chínhND1: Tổng quan về QLCL công trình XDND2: Quy định QLCL công trình XDND3: Quy trình QLCL công trình XDND4: Giám sát công tác QLCL thi công xây lắpND5: Công tác tư vấn giám sát xây dựngND6: Áp dụng tiêu chuẩn QLCL ISO 9000 trong xây dựng.ND7: Áp dụng CNTT trong QLCL công trình XDND8: Hồ sơ QLCL công trình XDBài giảng: Quản lý chất lượng công trình 3 ©2015 by Dang Xuan Truong, MSc, PhD Candidate Phần III Quy trình QLCL công trình XD (Tham khảo bài giảng Quản lý chất lượng dự án của PGS.TS. Lưu Trường Văn)Bài giảng: Quản lý chất lượng công trình 4 ©2015 by Dang Xuan Truong, MSc, PhD Candidate 1. Lập kế hoạch chất lượng -1Định nghĩa Xác định tiêu chuẩn nào liên quan đến dự án. Bằng cách nào để đạt được tiêu chuẩn đó Một trong những tiến trình cốt lõi của lập kế hoạch dự án.Bài giảng: Quản lý chất lượng công trình 5 ©2015 by Dang Xuan Truong, MSc, PhD Candidate 1. Lập kế hoạch chất lượng -2Các đầu vào của lập kế hoạch chất lượngChính sách chất lượng Là phương hướng tổng thể, tôn chỉ của công ty về chất lượng được lãnh đạo công ty đề ra, Phải có một chính sách dự án chung cho dự án đang thực hiện, Nhóm quản lý dự án chịu trách nhiệm đảm bảo rằng các bên có liên quan đến dự án hiểu rõ chính sách chất lượng.Bài giảng: Quản lý chất lượng công trình 6 ©2015 by Dang Xuan Truong, MSc, PhD Candidate 1. Lập kế hoạch chất lượng -3 Báo cáo quy mô: mô tả sản phẩm chính và những mục tiêu của dự án -> Đầu ra của Hoạch định quy mô trong Quản lý quy mô Mô tả sản phẩm: thường chứa đựng các chi tiết kỹ thuật hoặc các vấn đề có liên quan khác ảnh hưởng đến lập kế hoạch chất lượng. Đầu vào của bước khởi đầu (Initiation) trong Quản lý quy mô Tiêu chuẩn và quy định Đầu ra của các tiến trình khác: Hoạch định cung ứng có thể nhận dạng các yêu cầu chất lượng nhà thầu mà nên được phản ánh trong kế hoạch quản lý chất lượng tổng thể.Bài giảng: Quản lý chất lượng công trình 7 ©2015 by Dang Xuan Truong, MSc, PhD Candidate 1. Lập kế hoạch chất lượng -4 Công cụ và kỹ thuậtPhân tích lợi ích chi phí: Phải xem xét phân tích các sự đánh đổi giữa lợi ích và chi phí. Lợi ích cơ bản của việc đáp ứng các yêu cầu chất lượng là khối lượng công việc phải làm lại ít hơn, nghĩa là năng suất cao hơn, chi phí thấp hơn và làm gia tăng sự hài lòng của các bên liên quan đến dự án. Chi phí cơ bản của việc đáp ứng của yêu cầu chất lượng là phí tổn gắn liền với các hoạt động quản lý chất lượng dự án.Bài giảng: Quản lý chất lượng công trình 8 ©2015 by Dang Xuan Truong, MSc, PhD Candidate 1. Lập kế hoạch chất lượng -5Công cụ và kỹ thuật Đối sánh (Benchmarking): So sánh các hoạt động, quy trình kỹ thuật của dự án thực tế so với các hoạt động, quy trình kỹ thuật của các dự án khác để làm phát sinh ý tưởng cho việc cải thiện và cung cấp tiêu chuẩn đo lường hiệu suất. Các dự án khác có thể trong phạm vi tổ chức hoặc bên ngoài; có thể bên trong lĩnh vực hoặc bên ngoài lĩnh vực ứng dụng.Bài giảng: Quản lý chất lượng công trình 9 ©2015 by Dang Xuan Truong, MSc, PhD Candidate 1. Lập kế hoạch chất lượng -6  Công cụ kỹ thuật  Lưu đồ (flowcharting): Lưu đồ là bất kỳ sơ đồ nào cho thấy các yếu tố khác nhau của một hệ thông liên quan với nhau như th ...