Bài giảng Quản lý công - Bài 5: Quản lý công: Mới và cũ
Số trang: 15
Loại file: pdf
Dung lượng: 724.06 KB
Lượt xem: 17
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Bài giảng Quản lý công - Bài 5 trình bày những nội dung chính sau: Điểm lại về quản lý công cũ; nhà quản lý công 1.0, 2.0., 3.0. và đặc tính của thế kỷ 21st; chính phủ điện tử là môi trường mới: Tại sao cần thiết? Thảo luận – tình huống Việt Nam; tương lai của quản lý công. Mời các bạn cùng tham khảo.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản lý công - Bài 5: Quản lý công: Mới và cũ FULBRIGHT SCHOOL OF PUBLIC POLICY AND MANAGEMENT Quản lý Công Bài 5 Quản lý Công: Mới và Cũ Bài 5 • Điểm lại: Quản lý công cũ • Nhà quản lý công 1.0, 2.0., 3.0. & đặc tính của thế kỷ 21st • Chính phủ điện tử là môi trường mới: Tại sao cần thiết? • Thảo luận – tình huống Việt Nam • Tương lai của quản lý công © Fulbright University Vietnam 2 © Fulbright University Vietnam 3 Bệnh lý học của bộ máy quản lý nhà nước • Khác với dạng thức quản lý nhà nước lý tưởng của Weber, nhiều vấn đề trên thực tế đã xuất hiện • Tuân thủ luật (thay thế mục tiêu): cứng nhắc, không linh hoạt • Tuân thủ tuyệt đối (chủ nghĩa cơ hội) • Tự mãn (sợ rủi ro) • Thủ tục nhiêu khê • Cục bộ “Vấn đề là chính phủ” (R. Reagan) • Đế quốc / lãng phí © Fulbright University Vietnam 4 Ví dụ NOKIA • Công ty toàn cầu của Phần Lan từng chiếm lĩnh thị trường điện thoại di động trên thế giới • Một nhân viên cũ từng trình bày về thiết bị cầm tay màn hình cảm ứng và sẵn sàng kết nối internet vào năm 2004 • http://www.nytimes.com/201 0/09/27/technology/27nokia. html. • Tự mãn quan liêu – triệt tiêu kế hoạch đổi mới sáng tạo © Fulbright University Vietnam 5
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản lý công - Bài 5: Quản lý công: Mới và cũ FULBRIGHT SCHOOL OF PUBLIC POLICY AND MANAGEMENT Quản lý Công Bài 5 Quản lý Công: Mới và Cũ Bài 5 • Điểm lại: Quản lý công cũ • Nhà quản lý công 1.0, 2.0., 3.0. & đặc tính của thế kỷ 21st • Chính phủ điện tử là môi trường mới: Tại sao cần thiết? • Thảo luận – tình huống Việt Nam • Tương lai của quản lý công © Fulbright University Vietnam 2 © Fulbright University Vietnam 3 Bệnh lý học của bộ máy quản lý nhà nước • Khác với dạng thức quản lý nhà nước lý tưởng của Weber, nhiều vấn đề trên thực tế đã xuất hiện • Tuân thủ luật (thay thế mục tiêu): cứng nhắc, không linh hoạt • Tuân thủ tuyệt đối (chủ nghĩa cơ hội) • Tự mãn (sợ rủi ro) • Thủ tục nhiêu khê • Cục bộ “Vấn đề là chính phủ” (R. Reagan) • Đế quốc / lãng phí © Fulbright University Vietnam 4 Ví dụ NOKIA • Công ty toàn cầu của Phần Lan từng chiếm lĩnh thị trường điện thoại di động trên thế giới • Một nhân viên cũ từng trình bày về thiết bị cầm tay màn hình cảm ứng và sẵn sàng kết nối internet vào năm 2004 • http://www.nytimes.com/201 0/09/27/technology/27nokia. html. • Tự mãn quan liêu – triệt tiêu kế hoạch đổi mới sáng tạo © Fulbright University Vietnam 5
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Quản lý công Bài giảng Quản lý công Nhà quản lý công Chính phủ điện tử Bộ máy quản lý nhà nước Dịch vụ côngGợi ý tài liệu liên quan:
-
Vai trò ứng dụng dịch vụ công của Nhà nước trong nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa
4 trang 243 0 0 -
Tóm tắt Luận án Tiến sĩ Quản lý công: Quản lý nhà nước về thú y trên địa bàn thành phố Hà Nội
25 trang 226 0 0 -
11 trang 221 0 0
-
108 trang 164 0 0
-
Luận văn Thạc sĩ Quản lý công: Đổi mới công tác thi đua, khen thưởng tại Bộ Tài nguyên và Môi trường
99 trang 153 0 0 -
42 trang 151 0 0
-
Bài thuyết trình: Xây dựng chính phủ điện tử và ứng dụng CNTT trong hoạt động của cơ quan nhà nước
67 trang 149 0 0 -
Vấn đề và giải pháp Chuyển giao dịch vụ công cho các cơ sở ngoài nhà nước: Phần 2
134 trang 146 0 0 -
Đề xuất khung kiến trúc ứng dụng cho chính phủ di động dựa trên kiến trúc tổng thể tại Việt Nam
8 trang 130 0 0 -
92 trang 83 0 0