Bài giảng Quản lý đại cương: Chương 3 - ĐH BK Hà Nội

Chương 3 Các chức năng trong quản trị thuộc bài giảng quản lý đại cương, trong chương này sẽ trình bày nội dung kiến thức về các chức năng sau: lập kế hoạch, tổ chức, điều phối, kiểm tra. Mời các bạn cùng tham khảo và nắm vững kiến thức để học tốt môn học này.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản lý đại cương: Chương 3 - ĐH BK Hà Nội KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HNChương 3 CÁC CHỨC NĂNG TRONG QUẢN TRỊ Lập kế hoạch Tổ chức chứ Điều phối Điề phố Kiểm tra Kiể Dẫn đến Xác lập mục Quyết định Định hướng, Theo dõi các Đạt được đích, thành lập những gì phải động viên tất cả hoạt động để mục đích chiến lược và làm, làm như các bên tham chắc chắn rằng phát triển kế thế nào và ai sẽ gia và giải quyết chúng được đề ra của hoạch cấp nhỏ làm việc đó các mâu thuẫn hoàn thành như Tổ chức hơn để điều trong kế hoạch hành hoạt động QUẢN LÝ ĐẠI CƯƠNG QUẢN LÝ ĐẠI CƯƠNG KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HNLẬP KẾ HOẠCH QUẢN LÝ ĐẠI CƯƠNG QUẢN LÝ ĐẠI CƯƠNG KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN KHÁI NIỆM VỀ LẬP KẾ HOẠCH“... Lập kế hoạch là một quá trình ấn định nhữngmục tiêu và xác định những biện pháp tốt nhất đểthực hiện những mục tiêu đó...” QUẢN LÝ ĐẠI CƯƠNG QUẢN LÝ ĐẠI CƯƠNG KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN KHÁI NIỆM VỀ LẬP KẾ HOẠCH“... Lập kế hoạch được hiểu là việc lựa chọn mộttrong những phương án hành động tương lai chotổ chức và cho từng bộ phận của tổ chức, là quátrình xác định các mục tiêu, các nhiệm vụ vàphương pháp tốt nhất để đạt được các mục tiêuđó...” Lập kế hoạch llàviệc quyết định định trước xem Lập kế hoạch à việc quyết định định trước xem Tổ chức cần phải llàmnhững việc gì? Tổ chức cần phải àm những việc gì? làm như thế nào? làm như thế nào? Nguồn llựcphân bổ thực hiện ra sao? Nguồn ực phân bổ thực hiện ra sao? QUẢN LÝ ĐẠI CƯƠNG QUẢN LÝ ĐẠI CƯƠNG KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HNMỤC ĐÍCH CỦA LẬP KẾ HOẠCH“...là chắc chắn rằng các hoạt động của tổ chứcđạt được mục tiêu và có hiệu quả cao” QUẢN LÝ ĐẠI CƯƠNG QUẢN LÝ ĐẠI CƯƠNG KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN LY DO LẬP KẾ HOẠCH Các nguồn tài nguyên hạn chế Tài nguyên thiên nhiên Tài nguyên của tổ chức như nhân lực, tài chính... Tính không chắc chắn của môi trường quản lý Không thể đoán trước được các môi trường của quản lý Không thể đoán chắc chắn được hậu quả và kết quả của các quyết định Không thể đoán trước được sự thay đổi của môi trường tác động đến doanh nghiệp QUẢN LÝ ĐẠI CƯƠNG QUẢN LÝ ĐẠI CƯƠNG KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN LỢI ÍCH CỦA LẬP KẾ HOẠCH ỨNG PHÓ VỚI NHỮNG TÌNH HUỐNG BẤT ĐỊNH VÀ THAY ĐỔI  THÍCH NGHI VỚI SỰ THAY ĐỔI. PHỐI HỢP CÁC HOẠT ĐỘNG VÀ NỖ LỰC CÁC BỘ PHẬN CỦA TỔ CHỨC LẠI VỚI NHAU ĐỂ HOÀN THÀNH MỤC TIÊU  KẾ HOẠCH LÀ NỀN TẢNG CHO VIỆC PHỐI HỢP CÁC HOẠT ĐỘNG KHÁC NHAU CỦA TỔ CHỨC  MỘT BẢN KẾ HOẠCH SẼ GIÚP VIỆC PHÂN CHIA RÕ RÀNG VỀ CÔNG VIỆC VÀ TRÁCH NHIỆM CỦA TỪNG CÁ NHÂN VÀ NHÓM TỪ ĐÓ GIÚP ĐIỀU HÀNH HOẠT ĐỘNG CHUNG CỦA HỌ TẬP TRUNG NỖ LỰC VÀ CÁC NGUỒN LỰC VÀO CÁC MỤC TIÊU CHÍNH. TẠO ĐỘNG LỰC VÀ TINH THẦN TẬP THỂ CHO NHÂN VIÊN GIÚP CHO CÁC NHÀ QUẢN LÝ KIỂM TRA ẢN LÝ ĐẠI CƯƠNG QU QUẢN LÝ ĐẠI CƯƠNG KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN CHI PHÍ CỦA LẬP KẾ HOẠCH Thời gian quản lý Nếu làm một cách hoàn chỉnh, quá trình lập kế hoạch đòi hỏi khối lượng lớn thời gian và công sức Chậm trễ trong việc ra quyết định Lập kế hoạch có thể dẫn đến việc chậm trễ trong việc ra quyết định, trái ngược với sự quan trọng của thời gian ra quyết định phản ứng với tình hình QUẢN LÝ ĐẠI CƯƠNG QUẢN LÝ ĐẠI CƯƠNG KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN HỆ THỐNG LIÊN HOÀN HỆ THỐNG LIÊN HOÀNMục tiêuMục tiêu Kế hoạch Kế hoạch Kiểm soát Kiểm soát Goals Go ...