Bài giảng Quản lý dự án xây dựng: Phần 2 - ThS. Đăng Xuân Trường, TS. Đặng Thị Trang

Bài giảng "Quản lý dự án xây dựng - Phần 2: Tổ chức dự án" cung cấp cho người học các kiến thức: Giới thiệu, lựa chọn hình thức dự án, lựa chọn loại hợp đồng, ví dụ. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản lý dự án xây dựng: Phần 2 - ThS. Đăng Xuân Trường, TS. Đặng Thị Trang 1 QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG ThS. Đặng Xuân Trường TS. Đặng Thị Trang dangxuantruong@hcmutrans.edu.vn dangtrang@hcmutrans.edu.vn QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG NỘI DUNG I. Tổng quan về dự án xây dựng II. Tổ chức dự án III. Hoạch định và thiết kế IV. Lựa chọn nhà thầu V. Các kĩ thuật quản lý DA trong giai đoạn TC VI. Quản lý trong giai đoạn kết thúc dự án 2 QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG II. TỔ CHỨC DỰ ÁN 1. Giới thiệu 2. Lựa chọn hình thức dự án 3. Lựa chọn loại hợp đồng 4. Ví dụ Hoạch Tổ chức Tổ chức Lựa chọn Kết thúc định và và chuẩn Thi công dự án nhà thầu dự án thiết kế bị TC 3 1. GiỚI THIỆU Q1: Mối quan hệ của các thành viên dự án ? Nhóm thiết kế Nhóm thi công Nhóm chủ đầu tư 4 1. GiỚI THIỆU Q2: Giá hợp đồng nên được tính như thế nào? 5 QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG II. TỔ CHỨC DỰ ÁN 1. Giới thiệu 2. Lựa chọn hình thức dự án 3. Lựa chọn loại hợp đồng 4. Ví dụ Hoạch Tổ chức Tổ chức Lựa chọn Kết thúc định và và chuẩn Thi công dự án nhà thầu dự án thiết kế bị TC 6 2. LỰA CHỌN HÌNH THỨC DỰ ÁN Các mô hình phổ biến - Cooke & Williams, 2009 - 7 II. TỔ CHỨC DỰ ÁN Các mô hình phổ biến 2.1. Thiết kế - đấu thầu – xây dựng (Design – Bid – Build) 2.2. Thiết kế và xây dựng (Design and Build) 2.3. Hợp đồng quản lý (Management Contracting) 2.4. Quản lý xây dựng (Construction Management) 2.5. Quản lý Dự án (Project Manager) 2.6. Hợp tác công-tư (Public-Private-Partnership) 2.7. Chìa khóa trao tay (Turnkey) 2.8. Các lưu ý khi lựa chọn hình thức dự án 8 2.1. DESIGN – BID - BUILD • Nhóm thiết kế kiến trúc đại diện cho chủ đầu tư CHỦ ĐẦU TƯ KIẾN TRÚC SƯ KĨ SƯ KĨ SƯ KẾT CẦU KHỐI LƯỢNG THẦU CHÍNH THỜI GIAN THẦU PHỤ 1 THẦU PHỤ 2 9 2.1. DESIGN – BID - BUILD • Nhóm tư vấn đại diện cho chủ đầu tư CHỦ ĐẦU TƯ ĐƠN VỊ TƯ VẤN TƯ VẤN TƯ VẤN KHỐI THIẾT KẾ LƯỢNG GIÁM SÁT THẦU CHÍNH THỜI NGHIỆM THU THẦU PHỤ 1 THẦU PHỤ 2 GIAN 10 2.1. DESIGN – BID - BUILD Ưu điểm • CĐT biết được tổng chi phí trước khi tiến hành XD • CĐT kiểm soát thông qua nhóm TK và chất lượng có thể được đảm bảo. • Có thể đạt được HĐ với giá cả tốt nhất • Dễ dàng trong việc quản lý các sự thay đổi trong HĐ (nhưng thường không quá dễ dàng đạt được thỏa thuận!) 11 2.1. DESIGN – BID - BUILD Nhược điểm • Giá trọn gói (lump sum) thường bị phá vỡ do thiếu thông tin và những thay đổi của CĐT • Việc mời thầu chỉ được thông qua khi thiết kế đã hoàn thành  thời gian dài • Trách nhiệm về các chuyên gia phụ thuộc vào CĐT • CĐT phải chịu tất cả các rủi ro trong thiết kế • Chi phí thiết kế cao 12 II. TỔ CHỨC DỰ ÁN 2. Lựa chọn hình thức dự án 2.1. Thiết kế - đấu thầu – xây dựng (Design – Bid – Build) 2.2. Thiết kế và xây dựng (Design and Build) 2.3. Hợp đồng quản lý (Management Contracting) 2.4. Quản lý xây dựng (Construction Management) 2.5. Quản lý Dự án (Project Manager) 2.6. Hợp tác công-tư (Public-Private-Partnership) 2.7. Chìa khóa trao tay (Turnkey) 2.8. Các lưu ý khi lựa chọn hình thức dự án 13 2.2. DESIGN AND BUILD CHỦ ĐẦU TƯ CHỦ TRÌ THIẾT KẾ CHỦ ĐẦU TƯ Nhóm TK của CĐT KIẾN KĨ SƯ KĨ SƯ KL TRÚC SƯ KẾT CẤU THẦU TK + TC Nhóm thiết kế có thể được chuyển giao sang nhà thầu THỜI THẦU PHỤ 1 THẦU PHỤ 2 GIAN 14 2.2. DESIGN AND BUILD NHÀ THẦU CHỦ TRÌ THIẾT KẾ CHỦ ĐẦU TƯ THẦU TK + TC Nhóm TK của NHÀ THẦU KIẾN KĨ SƯ KĨ SƯ KL ...