Bài giảng Quản lý tập đoàn kinh tế - Nguyễn Kế Tuấn

Mời các bạn cùng tìm hiểu bản chất và những đặc trưng cơ bản; con đường hình thành; cơ cấu tổ chức và quản lý, điều hành; mô hình Công ty mẹ - Công ty con;... được trình bày cụ thể trong "Bài giảng Quản lý tập đoàn kinh tế" của Nguyễn Kế Tuấn. Hy vọng tài liệu là nguồn thông tin hữu ích cho quá trình học tập và nghiên cứu của các bạn.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản lý tập đoàn kinh tế - Nguyễn Kế TuấnQUẢN LÝ TẬP ĐOÀN KINH TẾ Nguyễn Kế Tuấn 0903 290 512 kx0207@yahoo.com Kết cấu• Chương 1: Bản chất và những đặc trưng cơ bản• Chương 2: Con đường hình thành• Chương 3: Cơ cấu tổ chức và quản lý, điều hành• Chương 4: Mô hình Công ty mẹ - Công ty con• Chương 5: Tình huống Vinashin Tài liệu tham khảo• Luật Doanh nghiệp 2005• Nghị định 101/2010/NĐ-CP• Thành lập và quản lý các TĐKD ở Việt Nam. NXB Chính trị quốc gia, 1996• Xây dựng và phát triển TĐKT ở Việt Nam. NXB Chính trị quốc gia, 2008• Cơ cấu lại DNNN theo Luật DN 2005. NXB Chính trị quốc gia, 2007• Các tài liệu giáo viên cung cấp (e.mail) Nội dung tài liệu tham khảo• Luật Doanh nghiệp (2005): – Quy định về các loại hình DN – Quy định chung về TĐKT Nội dung TLTK• Nghị định 101/2009/NĐ-CP – Mục tiêu thí điểm – Lĩnh vực thí điểm – Quan niệm về TĐKTNN – Thành lập TĐKTNN (điều kiện; quy trình) – Quản lý, điều hành nội bộ (qua công ty mẹ; qua đầu tư tài chính) – Quản lý, giám sát TĐKTNN (quyền của chủ sở hữu nhà nước) Nội dung TLTK• Thành lập và quản lý TĐKT… (1996) – Các yếu tố thúc đẩy thành lập TĐKT – Con đường hình thành TĐKT Nội dung TLTK• Xây dựng và phát triển TĐKT…(2008) – Quan niệm và đặc trưng – Sự cần thiết – Kinh nghiệm quốc tế – Thực trạng Việt Nam – Khuyến nghị Nội dung TLTK• Cơ cấu lại DNNN theo Luật DN (2007) – Chương V: Tổ chức, quản lý và hoạt động của TĐKT • Đặc điểm, vai trò • Nhân tố ảnh hưởng đến hình thành và phát triển • Thực trạng • Khuyến nghị Nội dung TLTK• Các bài viết của giáo viên về TĐKT – Trích sách “Vấn đề sở hữu…” – Bài hội thảo “Sở hữu trong TĐKT” – Chuyên đề kinh nghiệm quốc tế – Chuyên đề thực trạng Nội dung TLTK• Một số sưu tầm về TĐKT (các quan điểm khác nhau)• Một số sưu tầm về VinashinChương 1: Bản chất và đặc trưng 1. Quan niệm về TĐKT 2. Đặc trưng của TĐKT 3. Vai trò của TĐKT 1. Quan niệm• Hình thức tổ chức phổ biến ở các nước, nhưng tên gọi khác nhau  có những quan niệm khác nhau Quan niệm• Các tên gọi: – Mỹ latin: Groups – Ấn Độ: Business House – Pháp: Société, group – Nhật: Keiretsu – Hàn Quốc: Chaebol Quan niệm• Là DN có quy mô lớn, cơ cấu phức tạp?• Luật DN Việt Nam – Là nhóm công ty có quy mô lớn – Nhóm công ty là tập hợp các công ty có quan hệ gắn bó lâu dài về lợi ích kinh tế, công nghệ, thị trường và dịch vụ kinh doanh – Cơ sở tạo sự gắn bó giữa các đơn vị thành viên: • Hành chính và tổ chức • Kinh tế và công nghệ – Các hình thức nhóm công ty: • Công ty mẹ - Công ty con • Tập đoàn kinh tế Quan niệm• Vấn đề liên quan đến địa vị pháp lý: – Pháp nhân kinh tế? – DN là pháp nhân kinh tế (biểu hiện). – TĐKT có phải là pháp nhân kinh tế? 2. Đặc trưng1. Quy mô lớn  Nhóm công ty có quan hệ liên kết – Cần thiết phát triển liên kết – Các nội dung liên kết: trong R&D và đào tạo; trong sản xuất; trong tiêu thụ – Các hình thức liên kết: lỏng; chặt – Ràng buộc trong liên kết: quan hệ chi phối; quan hệ phối hợp Đặc trưng2. Quan hệ sở hữu – Đa sở hữu  xã hội hóa quan hệ sở hữu; khả năng thu hút các nguồn lực – Việt Nam: • TĐKT nhà nước: thành phần chủ yếu là các DNNN ( quan niệm về DNNN) • Có hay không có TĐKT tư nhân (Hòa Phát; Kinh Đô…)? Đặc trưng3. Lĩnh vực hoạt động – Đa ngành, đa lĩnh vực • Ưu thế? • Điều kiện? – Việt Nam: đa ngành, đa lĩnh vực, nhưng phải có ngành, lĩnh vực chủ đạo – Thực tế và bài học: • Daewoo • EVN • Vinashin Đặc trưng4. Cơ cấu tổ chức – Mô hình phổ biến: Công ty mẹ - công ty con – Cơ cấu nhiều tầng – Tính phức tạp của các quan hệ kinh tế: • Quan hệ dọc • Quan hệ ngang • Quan hệ chéo 3. Vai trò• Trụ cột kinh tế quốc gia – Tích cực • Kinh nghiệm Hàn Quốc và Nhật bản • Kinh nghiệm Đài Loan Vai trò của các DN nhỏ và vừa  sự liên kết các DN trong một tổ chức – Tiêu cực • Sự đổ vỡ  rủi ro quốc gia ...