Bài giảng Quản lý vận hành - Chương 14: Hoạch định nhu cầu vật liệu (MRP) & ERP

Chương 14 cung cấp những kiến thức về hoạch định nhu cầu vật liệu (MRP) & ERP. Chương này giúp người học nhận biết được các định nghĩa về hoá đơn và bộ đồ lắp ráp hoạch định, hoá đơn ma, mã hoá cấp thấp, xác định kích cỡ lô hàng; giải thích được thế nào là hoạch định nhu cầu vật liệu, hoạch định nhu cầu phân phối, hoạch định nguồn lực doanh nghiệp, ERP hoạt động như thế nào? ưu điểm và nhược điểm của hệ thống ERP.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản lý vận hành - Chương 14: Hoạch định nhu cầu vật liệu (MRP) & ERP Quản lý Vận hành  Hoạch định nhu cầu vật liệu  (MRP) & ERP   Chương 14 Transparency Masters to accompany © 2004 by Prentice Hall, Inc. Upper Saddle River, N.J. Heizer/Render – Principles of Operations 14-1 07458 Management, 5e, and Operations Management, 7e Những điểm chính MÔ TẢ SƠ LƯỢC CÔNG TY TẦM CỠ  THẾ GIỚI: COLLINS INDUSTRIES CÁC YÊU CẦU CỦA MÔ HÌNH TỒN  KHO PHỤ THUỘC Lịch sản xuất chính Hoá đơn vật liệu Sổ sách ghi chép tồn kho chính xác Đơn mua hàng đang thực hiện Thời gian chờ của mỗi bộ phận, chi tiết CẤU TRÚC MRP Transparency Masters to accompany © 2004 by Prentice Hall, Inc. Upper Saddle River, N.J. Heizer/Render – Principles of Operations 14-2 07458 Management, 5e, and Operations Management, 7e Những điểm chính – Tiếp  theo QUẢN LÝ MRP  MRP Dynamics MRP và JIT CÁC KỸ THUẬT XÁC ĐỊNH KÍCH CỠ  LÔ HÀNG MỞ RỘNG MRP MRP vòng lặp kín Hoạch định công suất Hoạch định nhu cầu vật liệu II (MRP II) MRP TRONG DỊCH VỤ Transparency Masters to accompany © 2004 by Prentice Hall, Inc. Upper Saddle River, N.J. Heizer/Render – Principles of Operations 14-3 07458 Management, 5e, and Operations Management, 7e Những điểm chính – Tiếp  theo HOẠCH ĐỊNH NGUỒN LỰC PHÂN  PHỐI (DRP) HOẠCH ĐỊNH NGUỒN LỰC DOANH  NGHIỆP (ERP) Các ưu điểm và nhược điểm của hệ thống  ERP ERP trong lĩnh vực dịch vụ Transparency Masters to accompany © 2004 by Prentice Hall, Inc. Upper Saddle River, N.J. Heizer/Render – Principles of Operations 14-4 07458 Management, 5e, and Operations Management, 7e Các mục tiêu học tập Khi học xong chương này bạn sẽ có thể: Nhận biết được hoặc định nghĩa: Hoá đơn và bộ đồ lắp ráp hoạch định  (Planning bills and kits) Hoá đơn ma Mã hoá cấp thấp Xác định kích cỡ lô hàng Transparency Masters to accompany © 2004 by Prentice Hall, Inc. Upper Saddle River, N.J. Heizer/Render – Principles of Operations 14-5 07458 Management, 5e, and Operations Management, 7e Các mục tiêu học tập ­ Tiếp  theo Khi học xong chương này bạn sẽ có thể: Mô tả hoặc giải thích: Hoạch định nhu cầu vật liệu Hoạch định nhu cầu phân phối Hoạch định nguồn lực doanh nghiệp ERP hoạt động như thế nào? Ưu điểm và nhược điểm của hệ thống ERP Transparency Masters to accompany © 2004 by Prentice Hall, Inc. Upper Saddle River, N.J. Heizer/Render – Principles of Operations 14-6 07458 Management, 5e, and Operations Management, 7e Collins Industries Nhà sản xuất xe cứu thương lớn nhất thế  giới Đối thủ cạnh tranh quốc tế 12 kiểu xe cứu thương chủ yếu 18.000 hạng mục hàng tồn kho khác nhau 6.000 bộ phận, chi tiết tự sản xuất 12.000 bộ phận, chi tiết mua ngoài MRP: MAPICS của IBM Transparency Masters to accompany © 2004 by Prentice Hall, Inc. Upper Saddle River, N.J. Heizer/Render – Principles of Operations 14-7 07458 Management, 5e, and Operations Management, 7e Collins Industries Collins yêu cầu: Kế hoạch vật liệu phải đáp ứng được các yêu cầu  của lịch trình chính và các khả năng của phương tiện  sản xuất  Kế hoạch phải được thực hiện như dự kiến Giao hàng, gửi hàng, và xem lại liên tục các phương  pháp mua hàng “theo thời gian” có hiệu quả Duy trì tính toàn vẹn của sổ sách ghi chép Transparency Masters to accompany © 2004 by Prentice Hall, Inc. Upper Saddle River, N.J. Heizer/Render – Principles of Operations 14-8 07458 Management, 5e, and Operations Management, 7e Phân loại tồn kho Tồn kho Công đoạn  Số lượng  Loại  Khác của quá trình & Giá trị nhu cầu Nguyên vật  Nhóm A  Độc lập Bảo dưỡng  liệu Nhóm B  Phụ thuộc Vận hành  WIP Nhóm C    Thành phẩm Transparency Masters to accompany © 2004 by Prentice Hall, Inc. Upper Saddle River, N.J. Heizer/Render – Principles of Operations 14-9 07458 Management, 5e, and Operations Management, 7e Nhu cầu phụ thuộc hay là độc  lập Hạng  Vật liệu theo Vật liệu theo nhu cầu độc lập nhu cầu phụ thuộc mục Nguồn Khách hàng của công ty Hạng mục gốc cầu Loại WIP & Thành phẩm vật liệu nguyên vật liệu thô Phương pháp Dự báo & các đơn hàng ước lượng Được tính toán đã đặt của khách hàng nhu cầu Phương pháp EOQ & ROP MRP hoạch định Transparency Masters to accompany © 2004 by Prentice Hall, Inc. Upper Saddle River, N.J. Heizer/Render – Principles of O ...