Danh mục

Bài giảng Quản lý vận hành - Chương 8: Chiến lược vị trí

Số trang: 45      Loại file: ppt      Dung lượng: 1.47 MB      Lượt xem: 12      Lượt tải: 0    
Hoai.2512

Hỗ trợ phí lưu trữ khi tải xuống: 19,000 VND Tải xuống file đầy đủ (45 trang) 0

Báo xấu

Xem trước 5 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Chương 8 giúp người học có thể nắm bắt được các nội dung như: Mục tiêu của chiến lược vị trí, các đặc điểm vị trí tòan cầu, tương đồng về thị trường, hệ thống thông tin địa lý (GIS). Chương này cũng giải thích 3 phương pháp giải quyết vấn đề về vị trí và trình bày các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định vị trí. Mời các bạn cùng tham khảo.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản lý vận hành - Chương 8: Chiến lược vị trí Quản Trị Vận Hành Chiến lược vị trí Chương 8PowerPoint presentation to accompany © 2004 by Prentice Hall, Inc., Upper Saddle River,Heizer/Render - Principles of Operations 8-1 N.J. 07458Management, 5e, and Operations Management, 7e Tóm lượcGiới thiệu công ty Tòan cầu : FEDERALEXPRESSTẦM QUAN TRỌNG CHIẾN LƯỢC CỦA VỊTRÍCÁC YẾU TỐ Ảnh hưởng ĐẾN CÁC QUYẾTĐỊNH VỊ TRÍ: Năng suất lao động Tỷ giá và rủi ro của đồng tiền Chi phí Thái độ Tương đồng về thị trường, nhà cung cấp và đối thủ cạnh tranh 8-2PowerPoint presentation to accompanyHeizer/Render - Principles of Operations © 2004 by Prentice Hall, Inc., Upper Saddle River, N.J. 07458Management, 5e, and Operations Management, 7e Tóm lược – tiếp tục PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ CÁC PHƯƠNG ÁN VỊ TRÍ Phương pháp sắp hạng yếu tố Phân tích điểm hòa vốn vị trí Phương pháp hướng tâm Phương pháp vận tải CHIẾN LƯỢC VỊ TRÍ CHO DỊCH VỤ Lưa chọn Vị trí theo chuỗi khách sạn Công nghiệp Marketing từ xa Các hệ thống thông tin địa lýPowerPoint presentation to accompany © 2004 by Prentice Hall, Inc., Upper Saddle River,Heizer/Render - Principles of Operations 8-3 N.J. 07458Management, 5e, and Operations Management, 7e Mục tiêu của việc học chương nàyKhi học xong chương này người học có thể:Hiểu được : Mục tiêu của chiến lược vị trí: Các đặc điểm vị trí tòan cầu Tương đồng về thị trường Hệ thống thông tin địa lý (GIS)Mô tả và Giải thích được : 3 phương pháp giải quyết vấn đề về vị trí Các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định vị tríPowerPoint presentation to accompany © 2004 by Prentice Hall, Inc., Upper Saddle River,Heizer/Render - Principles of Operations 8-4 N.J. 07458Management, 5e, and Operations Management, 7e Federal Express Nhấn mạnh vào vị trí trung tâm Ưu điểm: Dịch đến được nhiều vị trí với số chuyến bay ít hơn Đưa hàng lên các chuyến bay kịp thời hơn Giảm được các chậm trễ và thất lạc do phải trung chuyển các chuyển bay vì công ty chịu trách nhiệm tòan bộ từ khâu nhận – chuyển – phát cho khách hàngPowerPoint presentation to accompany © 2004 by Prentice Hall, Inc., Upper Saddle River,Heizer/Render - Principles of Operations 8-5 N.J. 07458Management, 5e, and Operations Management, 7eMục tiêu của chiến lược vị trí Cực đại lợi ích về vị trí đối với công tyPowerPoint presentation to accompany © 2004 by Prentice Hall, Inc., Upper Saddle River,Heizer/Render - Principles of Operations 8-6 N.J. 07458Management, 5e, and Operations Management, 7e Các quyết định về địa điểm trong công nghiệpTập trung vào Chi phí Doanh thu thay đổi ít giữa hai địa điểmĐịa điểm là yếu tố chi phí chính: Ảnh hưởng đến chi phívẩn chuyển vàsản xuất (VD lao động) Chi phí thay đổi đáng kể © 1995 Corel Corp.Giữa các địa điểm PowerPoint presentation to accompany © 2004 by Prentice Hall, Inc., Upper Saddle River, Heizer/Render - Principles of Operations 8-7 N.J. 07458 Management, 5e, and Operations Management, 7eCác quyết định về vị trí trong dịch vụ Tập trung vào doanh thu Chi phí thay đổi ít giữa các thị trường Vị trí chịu ảnh hưởng chủ yếu bởi doanh thu Ảnh hưởng bởi số lượng khách hàng tiếp xúc Ảnh hưởng bởi số lượng Doanh nghiệpPowerPoint presentation to accompany © 2004 by Prentice Hall, Inc., Upper Saddle River,Heizer/Render - Principles of Operations 8-8 N.J. 07458Management, 5e, and Operations Management, 7eCăn bản – Các quyết định vị trí Là các quyết định dài hạn Rất khó thay đổi Ảnh hưởng tới chi phí cố định và biến đổi Chi phí vận chuyển Có khi tới 25% của giá bán Các chi phí khác : Thuế, Lương, ...Mục tiêu: Cực đại lợi ích của vị trí đối với doanh nghiệpPowerPoint presentation to accompany © 2004 by Prentice Hall, Inc., Upper Saddle River,Heizer/Render - Principles of Operations 8-9 N.J. 07458Management, 5e, and Operations Management, 7eChuỗi các quyết định về vị trí Country Region/Community Site © 1995 Core ...

Tài liệu được xem nhiều: