Bài giảng Quản lý vận hành - Module F: Mô phỏng

Những điểm chính của module này gồm: Mô phỏng là gì? Những thuận lợi và bất lợi của mô phỏng, mô phỏng Monte Carlo, mô phỏng của bài toán xếp hàng, mô phỏng và phân tích tồn kho, vai trò của máy điện toán trong mô phỏng. Mời các bạn cùng tham khảo để biết thêm các nội dung chi tiết
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản lý vận hành - Module F: Mô phỏng Quản lý Vận hành Mô phỏng Module F Transparency Masters to accompany © 2004 by Prentice Hall, Inc., Upper Saddle Heizer/Render – Principles of Operations F-1 River, N.J. 07458 Management, 5e, and Operations Management, 7e Những điểm chính Mô phỏng là gì? Những thuận lợi và bất lợi của mô  phỏng Mô phỏng Monte Carlo Mô phỏng của bài toán xếp hàng Mô phỏng và phân tích tồn kho Vai trò của máy điện toán trong Mô  phỏng  Transparency Masters to accompany © 2004 by Prentice Hall, Inc., Upper Saddle Heizer/Render – Principles of Operations F-2 River, N.J. 07458 Management, 5e, and Operations Management, 7e Các mục tiêu học tập Khi học xong chương này bạn sẽ có thể: Nhận biết được hoặc định nghĩa: Mô phòng Monte Carlo Các số ngẫu nhiên Khoảng số ngẫu nhiên Phần mềm mô phỏng giải thích hoặc có thể sử dụng: Thuận lợi và bất lợi của mô hình hoá bằng mô  phỏng Sử dụng bảng tính Excel trong mô phỏng Transparency Masters to accompany © 2004 by Prentice Hall, Inc., Upper Saddle Heizer/Render – Principles of Operations F-3 River, N.J. 07458 Management, 5e, and Operations Management, 7e Mô phỏng Kỹ thuật thử nghiệm bằng số Thử sao chép một hệ thống Các tính năng Cách hoạt động Cần phải mô tả hệ thống Nhiều lĩnh vực ứng dụng Quản lý vận hành Tài chính & kinh tế Transparency Masters to accompany © 2004 by Prentice Hall, Inc., Upper Saddle Heizer/Render – Principles of Operations F-4 River, N.J. 07458 Management, 5e, and Operations Management, 7e Một vài ứng dụng của mô  phỏng Vò trí xe cöùu thöông vaø Ñieàu ñoä xe buyùt göûi xe cöùu thöông ñeán Caân baèng daây chuyeàn Thieát keá hoaït ñoäng laép raùp thö vieän Thieát keá baõi ñaäu xe vaø Göûi haøng baèng taéc beán caûng xi, xe taûi, vaø ñöôøng xe löûa Thieát keá heä thoáng phaân Ñieàu ñoä phöông tieän phoái saûn xuaát Ñieàu ñoä maùy bay Boá trí maùy moùc, thieát bò Quyeát ñònh thueâ lao Ñaàu tö cô baûn (voán) ñoäng Transparency Masters to accompany © 2004 by Prentice Hall, Inc., Upper Saddle F-5 Ñieàu ñoä nhaân vieân Heizer/Render – Principles of Operations Management, 5e, and Operations Management, Ñieàu ñoä saûn xuaát River, N.J. 07458 7e Mô phỏng Ýù tưởng nằm ở phía sau mô phỏng là: Bắt chước trạng thái ở thế giới thực sử  dụng toán học Nghiên cứu các tính chất và đặc tính vận  hành Rút ra kết luận và đề xuất hành động dựa  trên các kết quả của mô phỏng Transparency Masters to accompany © 2004 by Prentice Hall, Inc., Upper Saddle Heizer/Render – Principles of Operations F-6 River, N.J. 07458 Management, 5e, and Operations Management, 7e Quy trình mô phỏng Xác định Định giá trị vấn đề của các biến  cần thử  nghiệm Đưa ra các biến  quan trọng Tiến hành  mô phỏng Xem xét Xây dựng các kết quả mô hình mô phỏng Lựa chọn  đường lối  hành động tốt  nhất Transparency Masters to accompany © 2004 by Prentice Hall, Inc., Upper Saddle Heizer/Render – Principles of Operations F-7 River, N.J. 07458 Management, 5e, and Operations Management, 7e Thuận lợi của mô phỏng Mô phỏng linh hoạt, không phức tạp có thể phân tích các vấn đề lớn, phức tạp  của thế giới thực mà không có lời giải phân  tích dạng đóng (closed­form analytical  solutions) có thể đưa vào các điều phức tạp của thế  giới thực mà hầu hết các kỹ thuật khác  không thể làm được cho phép “rút ngắn thời gian lại” cho phép đặt câu hỏi kiểu “nếu … thì” không can thiệp vào hệ thống của thế giới  thực  cho phép nghiên cứu các mối liên hệ Transparency Masters to accompany © 2004 by Prentice Hall, Inc., Upper Saddle Heizer/Render – Principles of Operations F-8 River, N.J. 07458 Management, 5e, and Operations Management, 7e Bất lợi của mô phỏng Mô phỏng: Có thể tốn rất nhiều tiền  © 1984­1994 T/Maker Co. và cần nhiều thời gian  Không cho giải pháp tối  ưu Cần đến yếu tố quản trị ở  đầu vào tốt Kết quả không thể suy  rộng cho các trạng thái  khác Transparenc ...