Bài giảng Quản trị chiến lược - Chương 2: Phân tích môi trường bên ngoài
Số trang: 51
Loại file: pdf
Dung lượng: 508.46 KB
Lượt xem: 10
Lượt tải: 0
Xem trước 6 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Nội dung bài giảng trình bày về môi trường bên ngoài như môi trường tổng quát, môi trường ngành, môi trường các nhà cạnh tranh, phân tích các yếu tố của môi trường ngoài, phân tích nhà cạnh tranh,... Tham khảo nội dung bài giảng để nắm bắt nội dung chi tiết.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị chiến lược - Chương 2: Phân tích môi trường bên ngoài Phân tích Môi trường Bên ngoài Phạm Xuân Lan, PhD- Đinh Thái Hoàng, PhD 1 PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com “Phân tích là điểm khởi đầu cốt lõi của tư duy chiến lược.” Kenichi Ohmae Phạm Xuân Lan, PhD- Đinh Thái Hoàng, PhD 2 PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com “Sự việc, hiện tượng luôn luôn là khác biệt. Nghệ thuật là chỉ ra những khác biệt nào là có ý nghĩa, quan trọng.” Laszlo Birinyi Phạm Xuân Lan, PhD- Đinh Thái Hoàng, PhD 3 PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com Môi trường Bên Ngoài Kinh tế Vă n số hó Môi trường Ngành aX n Dâ Đe dọa của xâm nhập mới ãh Sức mạnh của nhà cung ứng ội Sức mạnh của người mua Sản phẩm thay thế áp Cường độ cạnh tranh h tp To ậ Môi trường Lu n à Cạnh tranh , c tr ị u ầ ính Ch Công nghệ Phạm Xuân Lan, PhD- Đinh Thái Hoàng, PhD 4 PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com Môi trường Tổng quát • Các phương diện trong một xã hội rộng lớn mà các phương diện này ảnh hưởng tới một ngành hay các công ty trong ngành đó: – Dân số – Kinh tế – Chính trị, luật pháp – Văn hóa xã hội – Công nghệ – Toàn cầu Phạm Xuân Lan, PhD- Đinh Thái Hoàng, PhD 5 PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com Môi trường Ngành • Tập hợp các nhân tố ảnh hưởng trực tiếp đến một công ty và các hành động cạnh tranh của nó, cũng như các phản ứng cạnh tranh – Đe dọa của những người xâm nhập mới – Quyền lực của nhà cung cấp – Quyền lực của người mua – Đe dọa của sự thay thế sản phẩm – Cường độ cạnh tranh giữa các nhà cạnh tranh Phạm Xuân Lan, PhD- Đinh Thái Hoàng, PhD 6 PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com Phân tích Các nhà Cạnh tranh • Thu thập và diễn dịch thông tin về tất cả các công ty mà công ty đang cạnh tranh với chúng • Hiểu biết môi trường của các nhà cạnh tranh của công ty góp phần làm sáng tỏ hơn những hiểu biết có được từ nghiên cứu môi trường tổng quát và môi trường ngành Phạm Xuân Lan, PhD- Đinh Thái Hoàng, PhD ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị chiến lược - Chương 2: Phân tích môi trường bên ngoài Phân tích Môi trường Bên ngoài Phạm Xuân Lan, PhD- Đinh Thái Hoàng, PhD 1 PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com “Phân tích là điểm khởi đầu cốt lõi của tư duy chiến lược.” Kenichi Ohmae Phạm Xuân Lan, PhD- Đinh Thái Hoàng, PhD 2 PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com “Sự việc, hiện tượng luôn luôn là khác biệt. Nghệ thuật là chỉ ra những khác biệt nào là có ý nghĩa, quan trọng.” Laszlo Birinyi Phạm Xuân Lan, PhD- Đinh Thái Hoàng, PhD 3 PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com Môi trường Bên Ngoài Kinh tế Vă n số hó Môi trường Ngành aX n Dâ Đe dọa của xâm nhập mới ãh Sức mạnh của nhà cung ứng ội Sức mạnh của người mua Sản phẩm thay thế áp Cường độ cạnh tranh h tp To ậ Môi trường Lu n à Cạnh tranh , c tr ị u ầ ính Ch Công nghệ Phạm Xuân Lan, PhD- Đinh Thái Hoàng, PhD 4 PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com Môi trường Tổng quát • Các phương diện trong một xã hội rộng lớn mà các phương diện này ảnh hưởng tới một ngành hay các công ty trong ngành đó: – Dân số – Kinh tế – Chính trị, luật pháp – Văn hóa xã hội – Công nghệ – Toàn cầu Phạm Xuân Lan, PhD- Đinh Thái Hoàng, PhD 5 PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com Môi trường Ngành • Tập hợp các nhân tố ảnh hưởng trực tiếp đến một công ty và các hành động cạnh tranh của nó, cũng như các phản ứng cạnh tranh – Đe dọa của những người xâm nhập mới – Quyền lực của nhà cung cấp – Quyền lực của người mua – Đe dọa của sự thay thế sản phẩm – Cường độ cạnh tranh giữa các nhà cạnh tranh Phạm Xuân Lan, PhD- Đinh Thái Hoàng, PhD 6 PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com Phân tích Các nhà Cạnh tranh • Thu thập và diễn dịch thông tin về tất cả các công ty mà công ty đang cạnh tranh với chúng • Hiểu biết môi trường của các nhà cạnh tranh của công ty góp phần làm sáng tỏ hơn những hiểu biết có được từ nghiên cứu môi trường tổng quát và môi trường ngành Phạm Xuân Lan, PhD- Đinh Thái Hoàng, PhD ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Quản trị chiến lược Quản trị kinh doanh Môi trường bên ngoài Môi trường kinh doanh Môi trường cạnh tranh Nhà cạnh tranhGợi ý tài liệu liên quan:
-
Tiểu luận Quản trị chiến lược: Phân tích chiến lược kinh doanh của công ty Biti's
22 trang 549 0 0 -
99 trang 407 0 0
-
Những mẹo mực để trở thành người bán hàng xuất sắc
6 trang 354 0 0 -
Báo cáo Phân tích thiết kế hệ thống - Quản lý khách sạn
26 trang 339 0 0 -
98 trang 327 0 0
-
115 trang 321 0 0
-
146 trang 320 0 0
-
Chương 2 : Các công việc chuẩn bị
30 trang 313 0 0 -
18 trang 264 0 0
-
Báo cáo bài tập nhóm Quản trị chiến lược: Phân tích chiến lược marketing của Lazada
19 trang 254 0 0