Bài giảng Quản trị chiến lược: Chương 3 - ThS. Trương Thị Bạch Mai

Bài giảng "Quản trị chiến lược" Chương 3 Nghiên cứu môi trường & phân tích nội bộ doanh nghiệp, được biên soạn với mục tiêu nhằm giúp sinh viên nhận dạng được cấu trúc môi trường bên ngoài của một doanh nghiệp, phân biệt các lực lượng môi trường vĩ mô và các nhân tố thuộc môi trường ngành; Vận dụng mô hình PESTEL để nhận dạng và đánh giá tác động của các lực lượng môi trường vĩ mô, từ đó xác định các thời cơ/thách thức chiến lược. Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị chiến lược: Chương 3 - ThS. Trương Thị Bạch Mai CHƢƠNG 3NGHIÊN CỨUMÔI TRƢỜNG & PHÂN TÍCHNỘI BỘ DOANH NGHIỆP Mục tiêuNhận dạng được cấu trúc môi trường bên ngoài của một doanh nghiệp, phân biệt các lực lượng môi trường vĩ mô và các nhân tố thuộc môi trường ngành.Vận dụng mô hình PESTEL để nhận dạng và đánh giá tác động của các lực lượng môi trường vĩ mô, từ đó xác định các thời cơ/thách thức chiến lược.Vận dụng mô hình 5 lực lượng điều tiết cạnh tranh để phân tích và đánh giá cường độ cạnh tranh trong một ngành kinh doanh.“Phân tích là điểm khởi đầu cốt lõi của tư duy chiến lược.” Kenichi Ohmae “Sự việc, hiện tượng luôn luôn là khác biệt.Nghệ thuật là chỉ ra những khác biệt nào là có ý nghĩa, quan trọng.” Laszlo BirinyiMôi trường Bên Ngoài Kinh tế Môi trường Ngành •Đe dọa của xâm nhập mới •Sức mạnh của nhà cung ứng •Sức mạnh của người mua •Sản phẩm thay thế •Cường độ cạnh tranh Công nghệ3.1. NGHIÊN CỨU MÔI TRƯỜNG3.1.1. Khái niệm và phân loạiMôi trường tổng quát/Môi trường vĩ mô • Chú trọng vào tương laiMôi trường ngành/Môi trường vi mô • Chú trọng vào những điều kiện, những nhân tố đang ảnh hưởng tới năng lực lợi nhuận của công ty trong một ngành3.1.2. Môi trường vĩ mô (Tổng quát) Ảnh hưởng đến tất cả các ngành kinh doanh, nhưng không nhất thiết phải theo một cách nhất định: • Kinh tế • Chính trị, luật pháp • Văn hóa xã hội • Công nghệ • Môi trường • Toàn cầu Các Cơ hội và Đe dọaCơ hội • Một điều kiện trong môi trường tổng quát mà nếu khai thác được nó sẽ giúp công ty đạt được sức cạnh tranh chiến lược.Đe dọa • Một điều kiện trong môi trường tổng quát có thể ngăn trở những nỗ lực của công ty để đạt tới sức cạnh tranh chiến lược. Môi trường Tổng quát: Các Yếu tố Luật pháp: • Luật chống độc quyền Chính trị, Luật pháp • Luật thuế • Luật lao động • Luật thương mại • Luật môi trườngChính trị:•Sự ổn định của chính quyền•Hệ thống chính trị, xu hướng đối ngoại•Vai trò điều tiết của chính phủ•Chính sách công, thủ tục hành chính•Quá trình tư nhân hóa Môi trường Tổng quát: Các Yếu tố •4 chỉ tiêu kinh tế quan trọng:Chính trị, Luật pháp 1. Tốc độ tăng trưởng kinh tế - Tăng trưởng ngành Kinh tế 2. Lãi suất 3. Tỷ giá hối đoái hiện hành 4. Tốc độ lạm phát ->Thu nhập và sức mua -> Kết cấu tiêu dùngTop 5 ngành có tổng doanh thu lớn nhất trong BXH VNR500 năm 2013. Nguồn: Vietnam ReportVí dụ Môi trường Tổng quát: Các Yếu tố • Phụ nữ trong lực lượng lao động Chính trị, Luật pháp • Sự đa dạng của lực lượng lao động • Thái độ về chất lượng cuộc sống Kinh tế • Quan tâm tới môi trường • Những thay đổi trong xu thế nghề Văn hóa – xã hội nghiệp • Những thay đổi về sự yêu thích trong chọn lựa các đặc tính sản phẩmDân số:• Tổng dân số• Cấu trúc tuổi• Mật độ dân số• Tôn giáo• Phân bổ thu nhập Môi trường Tổng quát: Các Yếu tố - Sự ra đời của những công nghệ mới.Chính trị, Luật pháp - Tốc độ phát minh và ứng dụng Kinh tế công nghệ mới. - Những khuyến khích và tài trợ Văn hóa Xã hội của chính phủ cho họat động nghiên cứu và phát triển. Công nghệ - Luật sở hữu trí tuệ, bảo vệ bản quyền, tác quyền. - Luật chuyển giao công nghệ. - Áp lực và chi phí cho việc phát triển và chuyển giao công nghệ mới Môi trường Tổng quát: Các Yếu tố •Hiệu ứng nhà kính, biến đổi khí hậu Dân số •Tái chế, xử lý chất thải •Ô nhiễm môi trường, ... Kinh tế Chính trị, Luật pháp Văn hóa Xã hội Công nghệMôi trường tự nhiên Phân tích PESTEL trong ngành hàng khôngChính trị Kinh tếHỗ trợ của Chính phủ đối với các doanh Tốc độ tăng trưởng của nền kinh tế.nghiệp nhà nước. Giá xăng, dầu.Chống nhập cư trái phép.Văn hóa - Xã hội Công nghệTầng lớp trung lưu đi du lịch nhiều hơn. Động cơ hiệu năng.Du học sinh. Công nghệ kiểm soát an toàn bay. Sử dụng hội thảo truyền hình trực tuyến.Môi trường tự nhiên Luật phápCác chuẩn quốc tế về tiếng ồn và khí Kiểm soát các M&A.thải. Quyền kinh doanh trên một số cácKiểm soát mức tiêu hao nhiên liệu. đường, tuyến bay nội địa. Lưu ý khi nghiên cứu MT vĩ mô: - Ảnh hưởng lâu dài đến các DN. - MT vĩ mô thay đổi -> sự thay đổi của MT vi mô & MT bêntrong của DN. - Các yếu tố của MT vĩ mô tác động lên tất cả các ngành kinh tế,các DN, nhưng mức độ và tính chất tác động không giống nhau. - DN có thể tận dụng được những cơ hội, giảm thiểu được nhữngnguy cơ, chứ không thể thay đổi sự ảnh hưởng của MT vĩ mô được. - Mỗi yếu tố của MT vĩ mô có thể độc lập ảnh hưởng đến doanhnghiệp, nhưng cũng có thể gây ảnh hưởng cho doanh nghiệp trongmối liên kết với các yếu tố ...