Bài giảng Quản trị chiến lược - Môi trường bên trong: Các nguồn lực, các năng lực tiềm tàng và năng lực cốt lõi
Số trang: 19
Loại file: pdf
Dung lượng: 185.67 KB
Lượt xem: 12
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Bài giảng Môi trường bên trong: Các nguồn lực, các năng lực tiềm tàng và năng lực cốt lõi giúp các bạn khám phá được các yếu tố cơ bản nhằm tạo ra năng lực lõi; định hướng cho việc đầu tư và phát triển nguồn lực nhằm phát triển lợi thế cạnh tranh bền vững; đảm bảo việc thực hiện tầm nhìn và sứ mệnh của doanh nghiệp.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị chiến lược - Môi trường bên trong: Các nguồn lực, các năng lực tiềm tàng và năng lực cốt lõi Môi trường bên trong: Các nguồn lực, các năng lực tiềm tàng và năng lực cốt lõi Phạm Xuân Lan, PhD- Đinh Thái Hoàng,PhD Ch3-1PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com Mục tiêu- ý nghĩa • Khám phá cho được các yếu tố cơ bản nhằm tạo ra năng lực lõi • Định hướng cho việc đầu tư và phát triển nguồn lực nhằm phát triển lợi thế cạnh tranh bền vững • Đảm bảo việc thực hiện tầm nhìn và sứ mệnh của doanh nghiệp Phạm Xuân Lan, PhD- Đinh Thái Hoàng,PhD Ch3-2PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com Lợi thế cạnh tranh Khám phá các năng lực cốt lõi Đạt được thông qua các năng lực cốt lõi Cạnh tranh chiến lược Khám phá Lợi nhuận trên mức trung bình Các năng lực Các năng lực cốt lõi cốt lõi Nguồn của lợi thế cạnh tranh Các khả năng tiềm tàng Tiêu chuẩn Phân Phântích tích Nhóm của của các lợi thế chuỗi chuỗi giá giá trị trị nguồn lực * Quan trọng Nguồn lực * Hiếm * Kết hợp * Hữu hình phí đắt ChiLan, Phạm *Xuân để Đinh PhD- Thái Hoàng,PhDbên ngoài bắt chước * Vô hình * Không có khả năng thay thế Ch3-3PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com Những câu hỏi quan trọng cho các nhà quản trị trong phân tích môi trường bên trong Cách thức mà chúng ta sẽ nhóm gộp các yếu tố nguồn lực, khả năng và năng lực cốt lõi để tạo ra giá trị cho khách hàng như thế nào? Và ... Liệu sự thay đổi của môi trường có làm cho những năng lực cốt lõi của chúng ta trở nên lỗi thời hay không? Các sản phẩm thay thế sẵn có để thay thế các năng lực cốt lõi của chúng ta không? Các năng lực cốt lõi của chúng ta có thể bắt chước một cách dễ dàng không? Phạm Xuân Lan, PhD- Đinh Thái Hoàng,PhD Ch3-4PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com Khám phá các năng lực cốt lỏi Nguồn lực * Hữu hình * Vô hình Phạm Xuân Lan, PhD- Đinh Thái Hoàng,PhD Ch3-5PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com Nguồn lực Những gì một công ty phải ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị chiến lược - Môi trường bên trong: Các nguồn lực, các năng lực tiềm tàng và năng lực cốt lõi Môi trường bên trong: Các nguồn lực, các năng lực tiềm tàng và năng lực cốt lõi Phạm Xuân Lan, PhD- Đinh Thái Hoàng,PhD Ch3-1PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com Mục tiêu- ý nghĩa • Khám phá cho được các yếu tố cơ bản nhằm tạo ra năng lực lõi • Định hướng cho việc đầu tư và phát triển nguồn lực nhằm phát triển lợi thế cạnh tranh bền vững • Đảm bảo việc thực hiện tầm nhìn và sứ mệnh của doanh nghiệp Phạm Xuân Lan, PhD- Đinh Thái Hoàng,PhD Ch3-2PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com Lợi thế cạnh tranh Khám phá các năng lực cốt lõi Đạt được thông qua các năng lực cốt lõi Cạnh tranh chiến lược Khám phá Lợi nhuận trên mức trung bình Các năng lực Các năng lực cốt lõi cốt lõi Nguồn của lợi thế cạnh tranh Các khả năng tiềm tàng Tiêu chuẩn Phân Phântích tích Nhóm của của các lợi thế chuỗi chuỗi giá giá trị trị nguồn lực * Quan trọng Nguồn lực * Hiếm * Kết hợp * Hữu hình phí đắt ChiLan, Phạm *Xuân để Đinh PhD- Thái Hoàng,PhDbên ngoài bắt chước * Vô hình * Không có khả năng thay thế Ch3-3PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com Những câu hỏi quan trọng cho các nhà quản trị trong phân tích môi trường bên trong Cách thức mà chúng ta sẽ nhóm gộp các yếu tố nguồn lực, khả năng và năng lực cốt lõi để tạo ra giá trị cho khách hàng như thế nào? Và ... Liệu sự thay đổi của môi trường có làm cho những năng lực cốt lõi của chúng ta trở nên lỗi thời hay không? Các sản phẩm thay thế sẵn có để thay thế các năng lực cốt lõi của chúng ta không? Các năng lực cốt lõi của chúng ta có thể bắt chước một cách dễ dàng không? Phạm Xuân Lan, PhD- Đinh Thái Hoàng,PhD Ch3-4PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com Khám phá các năng lực cốt lỏi Nguồn lực * Hữu hình * Vô hình Phạm Xuân Lan, PhD- Đinh Thái Hoàng,PhD Ch3-5PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com Nguồn lực Những gì một công ty phải ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Quản trị chiến lược Quản trị kinh doanh Môi trường bên trong Năng lực tiềm tàng Năng lực cốt lõi Môi trường kinh doanhGợi ý tài liệu liên quan:
-
Tiểu luận Quản trị chiến lược: Phân tích chiến lược kinh doanh của công ty Biti's
22 trang 549 0 0 -
99 trang 407 0 0
-
Những mẹo mực để trở thành người bán hàng xuất sắc
6 trang 355 0 0 -
Báo cáo Phân tích thiết kế hệ thống - Quản lý khách sạn
26 trang 339 0 0 -
98 trang 328 0 0
-
115 trang 321 0 0
-
146 trang 320 0 0
-
Chương 2 : Các công việc chuẩn bị
30 trang 313 0 0 -
18 trang 264 0 0
-
Báo cáo bài tập nhóm Quản trị chiến lược: Phân tích chiến lược marketing của Lazada
19 trang 254 0 0