Bài giảng Quản trị chiến lược (ThS.Lê Thị Bích Ngọc) - Chương 5: Chiến lược cấp doanh nghiệp

Bài giảng chương 5 Chiến lược cấp doanh nghiệp giúp các bạn nắm kiến thức về tăng trưởng tập trung, tăng trưởng bằng con đường hội nhập, tăng trưởng bằng con đường đa dạng hoá. Mời các bạn tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị chiến lược (ThS.Lê Thị Bích Ngọc) - Chương 5: Chiến lược cấp doanh nghiệp CHƯƠNG 5 CHIẾN LƯỢCCẤP DOANH NGHIỆP CHIẾN LƯỢC TĂNG TRƯỞNGTăng trưởng tập trungTăng trưởng bằng con đường hội nhậpTăng trưởng bằng con đường đa dạng hoáCHIẾN LƯỢC TĂNG TRƯỞNG TẬPTRUNGØ Là các chiến lược chủ đạo đặt trọng tâm vào việccải tiến các sản phẩm hoặc thị trường hiện có màkhông thay đổi bất kỳ yếu tố nào.Ø Khi theo đuổi chiến lược này doanh nghiệp hết sứccố gắng để khai thác mọi cơ hội có được về các sảnphẩm dịch vụ hiện đang sản xuất, kinh doanh hoặcthị trường hiện đang tiêu thụ, cung ứng bằng cáchthực hiện tốt hơn các công việc mà họ đang tiếnhành.CHIẾN LƯỢC TĂNG TRƯỞNG TẬP TRUNG Sản Thị Ngành Trình độ Công phẩm trường sản xuất nghệ Thâm nhập thị Hiện tại Hiện tại Hiện Hiện tại Hiện trường tại tại Phát triển thị trường Hiện tại M ới Hiện Hiện tại Hiện tại tại Phát triển sản phẩm M ới Hiện tại Hiện Hiện tại Hiện tại tạiTHÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNGLôikéokháchhàngtừđốithủ cạnhtranh ü Khácbiệthoásảnphẩm ü Cảitiếnmẫumãchấtlượnghaytìm racácứngdụngmớicủasảnphẩm Tăngsứcmuasảnphẩmcủa kháchhàngChútrọngmộttrongcáckhâuMarketingnhư:ü Vềsảnphẩmü Vềgiáü Khuyếnmạiü pháttriểnkênhtiêuthụhaychútrọngdịchvụhậubánhàng THÂMNHẬPTHỊTRƯỜNG q Khi các thị trường hiệntạikhôngbị bão hoà với những sản phẩm dịch vụĐiềukiện màdoanhnghiệpcungcấp.ápdụng q Khi nhu cầu sử dụng các sản phẩm dịchvụcủadoanhnghiệptăng. q Khisựtươngquangiữadoanhthuvà chiphítiếpthịlàcao Chiến lược phát triển thị trường Là chiến lược tìm cách tăng trưởngbằng con đường thâm nhập vào các thịtrường mới để tiêu thụ sản phẩm, dịchvụ hiện doanh nghiệp đang sản xuất haycung ứng Tìm kiếmTìm ra các các thị giá trị sử trườngdụng mới trên địa của sản bàn hoàn phẩm Phát triển toàn mới thị trường Tìm khách hàng mục tiêu mới CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂNTHỊTRƯỜNG - Khi các kênh phân phối mới đã sẵn sàng có hiệu quả.Điềukiện - Khi vẫn còn các thị trường mới chưa bãoápdụng hoà. - Khi doanh nghiệp có sẵn điều kiện mở rộng SXKD. CHIẾNLƯỢCPHÁT TRIỂN SẢN PHẨM Là chiến lược tìm cách tăng trưởngthông qua việc phát triển các sản phẩm,dịch vụ mới để tiêu thụ trên các thịtrường mà doanh nghiệp đang hoạtđộng. Kéodãncơcấumặthàng Phát triển Lấpkíncơcấumặthàng các sản Hiệnđạihoácơcấumặt hàng phẩm riêng biệt Phát triển sản phẩm Phát triển Cảitiếncáctínhnăngsảnphẩm các danh Cảitiếnvềchấtlượngvớimụcđíchlàmtăngđộtincậy, m ụ c sả ntốcđộhayđộbềnvàcáctính phẩmnăngkhác. Cảitiếnvềkiểudángnhưthayđổivềmầusắc,baobì... Thêmcácmẫumãmới CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂNSẢNPHẨM Khi doanh nghiệp có những sản phẩm thànhcông đang ởtronggiai đoạnchínmuồi củavòngđờisảnphẩm.Điềukiện Khi doanh nghiệp cạnh tranh trong mộtápdụng ngành có đặc điểm là có những phát triển côngnghệnhanhchóng. Khi các đối thủ cạnh tranh đưa ra những sảnphẩmcóchấtlượngtốthơnvớigiácạnh tranh. Khidoanhnghiệpcókhảnăngnghiêncứu vàpháttriểnđặcbiệtmạnh.ĐIỂM LỢI VÀ BẤT LỢI CỦA CHIẾN LƯỢC TĂNG TRƯỞNG TẬP TRUNGCHIẾN LƯỢC TĂNG TRƯỞNG TẬPTRUNGCHIẾN LƯỢC TĂNG TRƯỞNG HỘI NHẬPCHUỖI SẢN XUẤT TỪ NGUYÊN LIỆU ĐẾN VẬT LI ...