Bài giảng Quản trị chiêu thị - Chương 3: Quá trình truyền thông
Số trang: 34
Loại file: ppt
Dung lượng: 3.21 MB
Lượt xem: 18
Lượt tải: 0
Xem trước 4 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Bài giảng Quản trị chiêu thị - Chương 3 trình bày những kiến thức về quá trình truyền thông. Mục tiêu của chương này nhằm giúp người học: Nhận biết các yếu tố cơ bản của quá trình truyền thông và vai trò của chúng; khảo sát các mô hình truyền thông khác nhau; phân tích phản ứng của các đối tượng trong quá trình truyền thông marketing; xem xét tính chất của quá trình nhận thức của người tiêu dùng trong quá trình truyền thông. Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị chiêu thị - Chương 3: Quá trình truyền thông1 MỤCTIÊUCHƯƠNG Nhậnbiếtcácyếutốcơbảncủaquátrìnhtruyền thôngvàvaitròcủachúng Khảosátcácmôhìnhtruyềnthôngkhácnhau Phântíchphảnứngcủacácđốitượngtrongquá trìnhtruyềnthôngmarketing Xemxéttínhchấtcủaquátrìnhnhậnthứccủa ngườitiêudùngtrongquátrìnhtruyềnthông 2I.CÁCHỆTHỐNGTHÔNGTINTIẾPTHỊ 3 I.CáCHỆTHỐNG THôNGTINTIẾPTHỊ CHIÊUTHỊNGƯỜISẢNXUẤT THỊTRƯỜNG PHẢNHỒI Phổbiến trong tiếp thị hàng công nghiệp, Phổ biến trong tiếp thị hàng công nghiệp,số lượng khách hàng không nhiều, giá trị thương vụ lớn.số lượng khách hàng không nhiều, giá trị thương vụ lớn. Trongtiếp thị hàng tiêu dùng, Trong tiếp thị hàng tiêu dùng, hình thức này diễnra phạm vi cả nước. hình thức này diễnra phạm vi cả nước. 4 2HỆTHỐNG SỬDỤNGNGƯỜITRUNGGIAN CHIÊUTHỊ CHIÊUTHỊNGƯỜISẢNXUẤT NGƯỜITRUNGGIAN THỊTRƯỜNG PHẢNHỒI PHẢNHỒI Sử dụng khi nhà SX thiếu tài lực, thiếu khả năng. Sử dụng khi nhà SX thiếu tài lực, thiếu khả năng. Điển hình cho cả tiếp thị hàng tiêu dùng và hàng Điển hình cho cả tiếp thị hàng tiêu dùng và hàng công nghiệp không có đặc tính nổi bật so với sản công nghiệp không có đặc tính nổi bật so với sản phẩm cùng lọai. phẩm cùng lọai. 5 3HEÄTHOÁNGPHÖÙCHÔÏP CHIÊUTHỊ CHIÊUTHỊ CHIEÂUTHÒNGƯỜISẢNXUẤT NGƯỜITRUNGGIAN THỊRƯỜNG PHẢNHỒI PHẢNHỒI PHẢNHỒI Là sự kết hợp của cả 2 kiểu hệ thống trên. Là sự kết hợp của cả 2 kiểu hệ thống trên. 6 CHÚÝ Cho dù xuất hiện ở hệ thống nào cũng đều cần sự hợp tác giữa các bên liên quan. Tại sao? 7II.QUÁTRÌNH TRUYỀNTHÔNG 8 1.KHAÙINIEÄMTRUYEÀN THOÂNG Làquytrìnhtraođổi thôngtin,sựtraođổiýtưởng.Kháiniệm Làquátrìnhthiếtlậpsựtruyềnthông thônghiểugiữangườigửivà ngườinhậnthôngtin. Chỉxảyrakhicó suynghĩchunggiữahaibên. 9 2.MÔHÌNHTRUYỀNTHÔNGNGƯỜIGỞII PHƯƠNGTIỆN GIẢIMÃ NGƯỜINHẬN NGƯỜINHẬNNGƯỜIGỞ MÃHÓA THÔNGĐIỆP NHIỄU PHẢNHỒI ĐÁPỨNG 10 2.1.NGUỒNPHÁT Nguồn phát có thông tin muốn chia sẻ, phân phát thông tin của mình đến một cá nhân hay nhiều người khác Người phát ra hay bênh vực cho ý tưởng chứa đựng trong thông điệp theo sự quan sát của người nhận. Người phát có thể là: cá nhân (NV kinh doanh, hoa hậu), tổ chức kinh doanh, phương tiện quảng cáo. Nguồn phát quan trọng vì để thuyết phục người nghe thì nguồn phát phải có khả năng tin tưởng. 11 2.2.MÃHÓATHÔNGĐIỆP Mãhóalàsựchọnlựanhững từngữ,biểutượng,hình ảnh…đểtrìnhbàythông điệp,tượngtrưnghóacácý tưởnghaythôngtin Sửdụngtừngữ,biểutượng, hìnhảnh…phùhợpđốitượng vàđốitượngcảmthấyquen thuộc. 12 2.3THÔNGĐIỆP Qúatrìnhmãhóatạora thôngđiệpchứađựng thôngtincóýnghĩa Có2giaiđọan:thôngđiệp chủđịnhvàthôngđiệpmã hóa 13 2.4KÊNHPHÁT Làphươngtiệnmàthôngtinđượctruyềnđitừ nguồnphátđếnđốitượngnhận Có2lọaikênhtruyềnthông:trựctiếpvàgián tiếp Kênhtrựctiếp(kênhcánhân):kênhcótiếpxúc trựctiếpmặtđốimặtvớicánhânhaynhóm kháchhàngmụctiêu Kênhgiántiếp(kênhphicánhân):khôngcósự tiếpxúctrựctiếpgiữangườigửivàđốitượng nhận 14 2.5GIẢIMÃTHÔNGĐIỆP Làquátrìnhchuyểnthôngđiệpđượcmãhóa củangườigởithànhýnghĩa Quátrìnhnàybịảnhhưởngmạnhbởikinh nghiệm,tháiđộ,nhậnthứccủangườinhận Việcgiảimãcủangườinhậnphảiphùhợpcông đọanmãhóacủanguồnphát. 15 2.6NHIỄU Thôngđiệpbịảnh hưởngbởicácyếutố khôngmongđợi,nócó thểbópméothông điệphaycảntrởđối tượngnhậnthôngđiệp 16 2.7NGUỒNNHẬN Đốitượngnhậnlàngườimànguồnphátmuốn chiasẻ,phânphátcácýtưởnghaythôngtintới Nhậnthứcthôngđiệp Nhậnthứcthôngđiệp Ngườinhận thôngđiệp Hiểuthôngđiệp Hiểuthôngđiệp Lưugiữthôngđiệp ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị chiêu thị - Chương 3: Quá trình truyền thông1 MỤCTIÊUCHƯƠNG Nhậnbiếtcácyếutốcơbảncủaquátrìnhtruyền thôngvàvaitròcủachúng Khảosátcácmôhìnhtruyềnthôngkhácnhau Phântíchphảnứngcủacácđốitượngtrongquá trìnhtruyềnthôngmarketing Xemxéttínhchấtcủaquátrìnhnhậnthứccủa ngườitiêudùngtrongquátrìnhtruyềnthông 2I.CÁCHỆTHỐNGTHÔNGTINTIẾPTHỊ 3 I.CáCHỆTHỐNG THôNGTINTIẾPTHỊ CHIÊUTHỊNGƯỜISẢNXUẤT THỊTRƯỜNG PHẢNHỒI Phổbiến trong tiếp thị hàng công nghiệp, Phổ biến trong tiếp thị hàng công nghiệp,số lượng khách hàng không nhiều, giá trị thương vụ lớn.số lượng khách hàng không nhiều, giá trị thương vụ lớn. Trongtiếp thị hàng tiêu dùng, Trong tiếp thị hàng tiêu dùng, hình thức này diễnra phạm vi cả nước. hình thức này diễnra phạm vi cả nước. 4 2HỆTHỐNG SỬDỤNGNGƯỜITRUNGGIAN CHIÊUTHỊ CHIÊUTHỊNGƯỜISẢNXUẤT NGƯỜITRUNGGIAN THỊTRƯỜNG PHẢNHỒI PHẢNHỒI Sử dụng khi nhà SX thiếu tài lực, thiếu khả năng. Sử dụng khi nhà SX thiếu tài lực, thiếu khả năng. Điển hình cho cả tiếp thị hàng tiêu dùng và hàng Điển hình cho cả tiếp thị hàng tiêu dùng và hàng công nghiệp không có đặc tính nổi bật so với sản công nghiệp không có đặc tính nổi bật so với sản phẩm cùng lọai. phẩm cùng lọai. 5 3HEÄTHOÁNGPHÖÙCHÔÏP CHIÊUTHỊ CHIÊUTHỊ CHIEÂUTHÒNGƯỜISẢNXUẤT NGƯỜITRUNGGIAN THỊRƯỜNG PHẢNHỒI PHẢNHỒI PHẢNHỒI Là sự kết hợp của cả 2 kiểu hệ thống trên. Là sự kết hợp của cả 2 kiểu hệ thống trên. 6 CHÚÝ Cho dù xuất hiện ở hệ thống nào cũng đều cần sự hợp tác giữa các bên liên quan. Tại sao? 7II.QUÁTRÌNH TRUYỀNTHÔNG 8 1.KHAÙINIEÄMTRUYEÀN THOÂNG Làquytrìnhtraođổi thôngtin,sựtraođổiýtưởng.Kháiniệm Làquátrìnhthiếtlậpsựtruyềnthông thônghiểugiữangườigửivà ngườinhậnthôngtin. Chỉxảyrakhicó suynghĩchunggiữahaibên. 9 2.MÔHÌNHTRUYỀNTHÔNGNGƯỜIGỞII PHƯƠNGTIỆN GIẢIMÃ NGƯỜINHẬN NGƯỜINHẬNNGƯỜIGỞ MÃHÓA THÔNGĐIỆP NHIỄU PHẢNHỒI ĐÁPỨNG 10 2.1.NGUỒNPHÁT Nguồn phát có thông tin muốn chia sẻ, phân phát thông tin của mình đến một cá nhân hay nhiều người khác Người phát ra hay bênh vực cho ý tưởng chứa đựng trong thông điệp theo sự quan sát của người nhận. Người phát có thể là: cá nhân (NV kinh doanh, hoa hậu), tổ chức kinh doanh, phương tiện quảng cáo. Nguồn phát quan trọng vì để thuyết phục người nghe thì nguồn phát phải có khả năng tin tưởng. 11 2.2.MÃHÓATHÔNGĐIỆP Mãhóalàsựchọnlựanhững từngữ,biểutượng,hình ảnh…đểtrìnhbàythông điệp,tượngtrưnghóacácý tưởnghaythôngtin Sửdụngtừngữ,biểutượng, hìnhảnh…phùhợpđốitượng vàđốitượngcảmthấyquen thuộc. 12 2.3THÔNGĐIỆP Qúatrìnhmãhóatạora thôngđiệpchứađựng thôngtincóýnghĩa Có2giaiđọan:thôngđiệp chủđịnhvàthôngđiệpmã hóa 13 2.4KÊNHPHÁT Làphươngtiệnmàthôngtinđượctruyềnđitừ nguồnphátđếnđốitượngnhận Có2lọaikênhtruyềnthông:trựctiếpvàgián tiếp Kênhtrựctiếp(kênhcánhân):kênhcótiếpxúc trựctiếpmặtđốimặtvớicánhânhaynhóm kháchhàngmụctiêu Kênhgiántiếp(kênhphicánhân):khôngcósự tiếpxúctrựctiếpgiữangườigửivàđốitượng nhận 14 2.5GIẢIMÃTHÔNGĐIỆP Làquátrìnhchuyểnthôngđiệpđượcmãhóa củangườigởithànhýnghĩa Quátrìnhnàybịảnhhưởngmạnhbởikinh nghiệm,tháiđộ,nhậnthứccủangườinhận Việcgiảimãcủangườinhậnphảiphùhợpcông đọanmãhóacủanguồnphát. 15 2.6NHIỄU Thôngđiệpbịảnh hưởngbởicácyếutố khôngmongđợi,nócó thểbópméothông điệphaycảntrởđối tượngnhậnthôngđiệp 16 2.7NGUỒNNHẬN Đốitượngnhậnlàngườimànguồnphátmuốn chiasẻ,phânphátcácýtưởnghaythôngtintới Nhậnthứcthôngđiệp Nhậnthứcthôngđiệp Ngườinhận thôngđiệp Hiểuthôngđiệp Hiểuthôngđiệp Lưugiữthôngđiệp ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Bài giảng Quản trị chiêu thị Quản trị chiêu thị Quá trình truyền thông Mô hình truyền thông Quá trình truyền thông marketing Hệ thống thông tin tiếp thịGợi ý tài liệu liên quan:
-
Bài giảng Truyền thông marketing – TS. Nguyễn Thượng Thái
151 trang 252 1 0 -
Giáo trình Xã hội hóa truyền thông đại chúng: Phần 1 – TS. Trần Hữu Quang
42 trang 139 1 0 -
Giáo trình Quản trị mạng: Phần 1 - Từ Thanh Trí
73 trang 107 0 0 -
51 trang 51 1 0
-
Bài giảng Truyền thông Marketing: Phần 1
59 trang 46 1 0 -
110 trang 46 0 0
-
Bài giảng Quản trị chiêu thị - Chương 6
4 trang 44 0 0 -
Bài giảng Truyền thông marketing tích hợp - ThS. Nguyễn Hoàng Sinh
157 trang 36 0 0 -
Nghiên cứu lý luận báo chí truyền thông: Phần 1
80 trang 33 0 0 -
Giáo trình Dân số học (Dùng cho hệ cử nhân chính trị - Tái bản): Phần 2
103 trang 30 0 0