Bài giảng Quản trị dự án nâng cao: Chương 1 - Nguyễn Hoài Nghĩa

Bài giảng Quản trị dự án nâng cao - Chương 1: Giới thiệu chung, cung cấp cho người học những kiến thức như một số khái niệm; Mối quan hệ giữa quản lý dự án, quản lý vận hành và chiến lược của tổ chức. Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị dự án nâng cao: Chương 1 - Nguyễn Hoài Nghĩa 1/5/2022 KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH QUẢN TRỊ DỰ ÁN NÂNG CAO MỤC TIÊU MÔN HỌC QUẢN TRỊ DỰ ÁN NÂNG CAO  Môn học này cung cấp cho sinh viên các lĩnh vực kiến thức khác nhau của quản lý dự án, các khía cạnh khác nhau trong công tác quản lý dự Giảng viên: Nguyễn Hoài Nghĩa án một dự án, bao gồm: quản lý tích hợp, quản Tiến sĩ Công nghệ Quản lý xây dựng lý phạm vi, quản lý chất lượng, quản lý tiến độ, Email: nghianew@yahoo.com quản lý giao tiếp, quản lý rủi ro, …của dự án. Mobile: 0908.6381521 2 QUẢN TRỊ DỰ ÁN NÂNG CAO QUẢN TRỊ DỰ ÁN NÂNG CAO NỘI DUNG MÔN HỌC TÀI LIỆU THAM KHẢO Chương 1: Giới thiệu chung Tài liệu tham khảo bắt buộc: Chương 2: Quản lý tích hợp dự án - Project Management Institute, A Guide to the Project Chương 3: Quản lý phạm vi dự án Management Body of Knowledge (PMBOK Guilde) – Sixth Chương 4: Quản lý tiến độ dự án Edition, 2017 Chương 5: Quản lý chi phí dự án - Nguyễn Văn Đáng, Nguyễn Thị Hải Bình, Giáo trình Quản trị dự án đầu tư, 2016 Chương 6: Quản lý chất lượng dự án Chương 7: Quản lý nhân lực dự án - Sinh viên có thể tham khảo thêm các tài liệu khác. Chương 8: Quản lý giao tiếp Chương 9: Quản lý rủi ro dự án Chương 10: Quản lý mua hàng3 4 1/5/2022 QUẢN TRỊ DỰ ÁN NÂNG CAO Chương 1: Giới thiệu chung THỜI LƯỢNG  1.1 Một số khái niệm. 45 tiết giảng dạy = 25 LT + 20 (BT+TL).  1.2 Mối quan hệ giữa QLDA, QL vận hành và chiến lược của tổ chức HÌNH THỨC ĐÁNH GIÁ Chuyên cần, tích cực, bài tập = 20%. Kiểm tra giữa kỳ = 10%. Kiểm tra cuối kỳ = 70%.5 6 Chương 1: Giới thiệu chung Chương 1: Giới thiệu chung 1.1 Một số khái niệm. 1.1 Một số khái niệm. 1.1.1 Dự án 1.1.1 Dự án (tt)  Dự án hiểu theo nghĩa thông thường là điều mà người ta Theo định nghĩa của PMI, dự án có 2 đặc tính: có ý định làm. 1. Tạm thời (hay có thời hạn) - nghĩa là mọi dự án đều có  Theo Cẩm nang các kiến thức cơ bản về quản lý dự án điểm bắt đầu và kết thúc xác định. Dự án kết thúc khi của Viện Nghiên cứu Quản lý dự án Quốc tế (PMI) thì: mục tiêu dự án đã đạt được hoặc khi đã xác định được rõ  dự án là một nỗ lực tạm thời được thực hiện để tạo ra ràng là mục tiêu không thể đạt được và dự án bị chấm một sản phẩm hoặc dịch vụ duy nhất. dứt. Trong mọi trường hợp, độ dài của một dự án là xác định, dự án không phải là một cố gắng liên tục, tiếp diễn; 2. Duy nhất - nghĩa là sản phẩm hoặc dịch vụ duy nhất đó khác biệt so với những sản phẩm đã có hoặc dự án khác. Dự án liên quan đến việc gì đó chưa từng làm trước đây và do vậy là duy nhất.7 8 1/5/2022 Chương 1: Giới thiệu chung Chương 1: Giới thiệu chung 1.1 Một số khái niệm. 1.1 Một số khái niệm. 1.1.1 Dự án (tt) 1.1.1 Dự án (tt)  Hoặc: Dự án là tập hợp những đề xuất, ý tưởng được  Dự án đầu tư: là một tập hợp những đề xuất về việc bỏ thực hiện theo một quy trình để đạt được mục tiêu đề ra vốn để tạo mới, mở rộng hoặc cải tạo hoặc nâng cấp trong khoảng thời gian nhất định với việc sử dụng hợp lý những đối tượng nhất định nhằm đạt được sự tăng trưởng nguồn tài nguyên (kinh phí, nhân vật lực). về số lượng, cải tiến, nâng cao chất lượng của sản phẩm hoặc dịch vụ nào đó trong khoảng thời gian nhất định.9 10 Chương 1: Giới thiệu chung Chương 1: Giới thiệu chung 1.1 Một số khái niệm. ...