Danh mục

Bài giảng Quản trị học (234 trang)

Số trang: 234      Loại file: ppt      Dung lượng: 1.72 MB      Lượt xem: 17      Lượt tải: 0    
10.10.2023

Phí tải xuống: 34,000 VND Tải xuống file đầy đủ (234 trang) 0
Xem trước 10 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Bài giảng Quản trị học (234 trang) trang bị cho người học những kiến thức cơ bản như: Chức năng quản trị, các kỹ năng của nhà quản trị, vai trò của nhà quản trị, môi trường hoạt động của doanh nghiệp, môi trường làm quyết định,... Mời các bạn cùng tham khảo để biết thêm nội dung chi tiết.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị học (234 trang) • Qủantrịlànhữnghoạt động cần thiết cho sự tồn tại và pháttriểncủatổchức Cácnhàqu Cácnhàquảảntr ntrịị•Nhàquảntrịvàngườithừahành•Hiểuđượcquátrìnhquảntrịthôngquacácchứcnăngquảntrị• Các kỹ năng và vai trò cơ bản của nhà quảntrị KHÁINIỆMQUẢNTRỊ .QUẢNTRỊ Thế nào là quản trị? Tại sao cầnphảiquảntrị? ¨ Quản trị là việc hoàn thành mụctiêuthôngquangườikhác. ¨ Quảntrịlà hoạt động để tổ chức đạt được mục tiêu đề ra với năng suất cao bằng và.Năngsuất: thôngquangườikhác.Hiệu quả:Làm đúng việc; đúngviệc khi việc nầy gắn với mục Mụctiêutiêu NS=Hiệu suất:Làm việc đúng; Việc Nlđsdđúngcóphươngphápcáchthứcthựchiệncôngviệctốtnhất. CHỨCNĂNGQUẢNTRỊ HOẠCHĐỊNH TỔCHỨC Xácđịnhmụctiêu,kếhoạchcho Phâncôngnhiệmvụ,tạodựngmột tươnglainhờđómàtanhậnra cơcấu,thiếtlậpthẩmquyềnvànhữngcơhộivàđedọa,căncứvào phânphốingânsáchcầnthiếtđểđóphảIâlàmnhữnggìngaybâygiờ thựchiện,đểkhaitháccơhộivànétránhrủi ro QUẢN TRỊ ĐIỀUKHIỂN KIỂMTRAGâyảnhhưởng,thúcđẩy,hướng Làchứcnăngnhằmbảođảmdẫnnguồnlựctổchứcthựchiện nhữnghoạtđộngcủatổchức mụctiêu đạtđượcmụctiêuđềraNHÀQUẢNTRỊ • Một tổ chức là một thực thể có mục đích riêng biệt, có những thành viên và có một cơ cấu chặt chẽ có tính hệ thống Nhà quản trị là những người có quyền và có trách nhiệm điều khiển công việc của người khác, họ được bố trí vào những vị trí có tầm quan trọngkhácnhautrongtổchứcCẤPBẬCQUẢNTRỊQUẢNTRỊCẤPCAO Chịutráchnhiệmvềcác Gíamđốc,chủtịch hoạt động của các tổHĐQT,KSVcaocấp chứcvàcáchậuquảmà nógâyra QUẢNTRỊCẤP Điều khiển hoạt GIỮA động trong bộ phận TP,truởngBP,quản màmìnhlãnhđạo đốc Thi hành kế hoạch, QUẢNTRỊ kiểm tra đôn đốc, CẤPCƠSỞ chịu trách nhiệm Tổtrưởng trước kết quả hàng ,trưởngnhóm ngàycủanhânviênCÁCKỸNĂNGCỦANHÀQUẢNTRỊ KỸNĂNGNHÂNSỰ KỸNĂNGKỸTHUẬT Làtàinăngđặcbiệt Làkhảnăngcầnthiếtđể trongtiếpxúcvàlàm thựchiệncộngviệc việcvớiconngười KỸNĂNGTƯDUY Biếtphântích,giảiquyết vấnđềmộtcáchhệthống vàbiếtcáchgiảmthiểumức độphứctạpđóxuốngVAITRÒCỦANHÀQUẢNTRỊ VAITRÒQUANHỆVỚICONNGƯỜI CÁCVAITRÒTHÔNGTIN CÁCVAITRÒQUYẾTĐỊNH CÁCVAITRÒTHÔNGTINVaitròthuthậpvàtiếpnhậnthôngtin Vaitròphổbiếnthôngtin Vaitròcungcấpthôngtin CÁCVAITRÒQUYẾTĐỊNHVaitrònhàkinhdoanh Vaitròngườigiảiquyết cácxáotrộn NHÀ QUẢNTRỊ Vaitròngười đàmphán Vaitròngườiphânphối tàinguyên KHOAHỌCVÀNGHỆ THUẬTQUẢNTRỊ VÌSAO? Lànhữngkinhnghiệmđãđượctổngkếtvàkháiquáthoá Cóthểápdụngtrongmọitrườnghợp Đượctổnghợpthưàhưởngkếtquảtừcácngành khoahọc khácnhư :toán học,kinhtếhọc, điềukhiểnhọcKHOAHỌCVÀNGHỆ THUẬTQUẢNTRỊ Qủantrịkhôngthểápdụngtheo1côngthức Làmộtnghệthuậtsángtạo Linhhoạtvậndụngcáclýthuyếtquảntrịtrong nhữngtìnhhuốngcụthể.MÔITRƯỜNGHOẠTĐỘNGCỦA DOANHNGHIỆP Môitrườnglàgì? Đặcđiểmcácloạimôitrườngvàsựảnhhưởngcủanóđốivớidoanhnghiệp KỹthuậtphântíchSWOT PHÂNLOẠIMÔITRƯỜNG MÔITRƯỜNG MÔITRUỜNG BÊNNGOÀI NỘIBỘMôitrường Môitruờng Gồmcácyếutốbêntrong vĩmô vimô củaDNcókếtquảảnhhưởng đếnhoạtđộngcủaDN PHÂNLOẠITHEOPHẠMVI MÔITRƯỜNG MÔITRUỜNGVI MÔITRƯỜNG VĨMÔ MÔTÁCNGHIỆP NỘIBỘ1. Cácyếutốkinhtế 1. Cácđốithủ 1. Nguồnnhânlực cạnhtranh2. Cácyếutốchính 2. Khảnăngnghiên phủvàchínhtrị 2. Kháchhàng cứupháttriển3. Cácyếutốxãhội 3. Nhữngngười 3. Sảnxuất cungcấp4. Cácyếutốdânsố 4. Tàichínhkếtoán 4. Cácnhómáp5. Cácyếutốtự 5. Marketing ...

Tài liệu được xem nhiều: