Bài giảng Quản trị học - Chương 11: Thay đổi và đổi mới

"Bài giảng Quản trị học - Chương 11: Thay đổi và đổi mới" với các nội dung đổi mới và thay đổi tại nơi làm việc; những điều đang thay đổi sản phẩm và công nghệ mới; ba chiến lược đổi mới về sản phẩm và công nghệ; các đặc trưng của tổ chức sáng tạo; những công ty đổi mới hàng đầu trên thế giới; mô hình phối hợp đổi mới...

Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị học - Chương 11: Thay đổi và đổi mới© 2014 Cengage Learning. All Rights Reserved. May not be scanned, copied or duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part. Nếu tổ chức không thay đổi và đổi mới thành công, họ sẽ chết© 2014 Cengage Learning. All Rights Reserved. May not be scanned, copied or duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part. 2 Việc chấp nhận một ý tưởng hay hành vi mới bởi một tổ chức Sự thay đổi và đổi mới có thể được đến từ những tác lực bên ngoài Các nhà quản trị muốn khởi động sự thay đổi từ bên trong Sự đổi mới có tính đột phá là mục tiêu cho sự cạnh tranh toàn cầu© 2014 Cengage Learning. All Rights Reserved. May not be scanned, copied or duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part. 3 Thay đổi không dễ dàng Cách tiếp cận lưỡng năng: Kết hợp các cấu trúc và quy trình có tính chất thích hợp cho: Động lực sáng tạo và để triển khai có hệ thống Các nhà quản trị khuyến khích sự linh hoạt và tự do đổi mới© 2014 Cengage Learning. All Rights Reserved. May not be scanned, copied or duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part. 4 Thay đổi sản phẩm - sự thay đổi trong đầu ra sản phẩm hoặc dịch vụ của tổ chức Thay đổi công nghệ - thay đổi trong quá trình sản xuất của tổ chức Ba chiến lược đổi mới: khám phá, hợp tác và kinh doanh © 2014 Cengage Learning. All Rights Reserved. May not be scanned, copied or duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part. 5 Khám phá Hợp tác Tác nhân đổi mới •Sáng tạo •Cơ chế phối hợp theo •Người bảo trợ ý tưởng •Tiếp cận từ dưới lên chiều ngang •Các đội thực hiện dự án •Các cuộc thi nội bộ •Các khách hàng và đối tác đổi mới •Vườn ươm ý tưởng •Đổi mới mở •Các đơn vị đổi mới độc lập •Quỹ cho dự án đối mới Sản phẩm, dịch vụ, và công nghệ mới© 2014 Cengage Learning. All Rights Reserved. May not be scanned, copied or duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part. 6 Sáng tạo - những ý tưởng mới mẻ đáp ứng nhu cầu nhận thức hoặc tạo cơ hội Lồng ấp ý tưởng - một nơi an toàn mà nhân viên có thể phát triển ý tưởng mà không có sự can thiệp từ sự quan liêu hoặc chính trị của công ty © 2014 Cengage Learning. All Rights Reserved. May not be scanned, copied or duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part. 7 •Kiên trì •Năng lực khái quát hóa •Tận tâm •Tư duy mở•Tiếp cận tập trung 11 2 2 •Tính độc đáo 5 3 3 44 •Khôi hài •Không ham quyền lực•Khám phá không theo ...