Bài giảng Quản trị học - Chương 13: Quản trị sự thay đổi

Trong Bài giảng Quản trị học - Chương 13: Quản trị sự thay đổi nhằm mô tả bốn loại thay đổi của tổ chức Giải thích tiến trình hoạch định sự thay đổi của tổ chức Xác định bốn phương pháp thay đổi của tổ chức và sự kết hợp các phương pháp. Mối quan hệ giữa sự đổi mới và những thay đổi của tổ chức Thảo luận việc học hỏi của tổ chức phối hợp như thế nào với sự thay đổi.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị học - Chương 13: Quản trị sự thay đổi CHƯƠNG XIIIQUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH MỤC TIÊU CỦA CHƯƠNGMô tả bốn loại thay đổi của tổ chứcGiải thích tiến trình hoạch định sự thay đổi củatổ chứcXác định bốn phương pháp thay đổi của tổ chứcvà sự kết hợp các phương pháp.Mối quan hệ giữa sự đổi mới và những thay đổicủa tổ chứcThảo luận việc học hỏi của tổ chức phối hợp nhưthế nào với sự thay đổi. BA GIAI ĐOẠN CỦA SỰ THAY ĐỔI Phá vỡ Phá vỡ hiện trạnghiện trạng Chuyển đổi Chuyển đổi Xây dựng lại Xây dựng lại Phá vỡ hiện trạng Lập kế hoạch và chuẩn bị cho sự chuyển đổi Chuyển đổi Xây dựng lại Sự thay đổi được củng cố CÁC KIỂU THAY ĐỔI TỔ CHỨCNhững điều chỉnh nhỏ Thay đổi đón đầu dần dần Thay đổi phản ứng lại dần dần Mức độ thay đổi Thay đổi đón đầu triệt để Thay đổi phản ứng lạiChuyển đổi triệt để chính yếu Cách thức thay đổi Trước những thay đổi Sau những thay đổi của môi trường của môi trường HOẠCH ĐỊNH SỰ THAY ĐỔIĐánh giá những thay đổi của môi trường Xác định khoảng cách giữa kết quả và mục tiêu Chẩn đoán các vấn đề của tổ chức Phối hợp và truyền thông tầm nhìn về tương lai Phát triển và thực hiện chiến lược thay đổi Lập kế hoạch để tiên lượng và giảm thấp sự chống đối Lập kế hoạch giám sát và thực thi sự thay đổi THỰC THI SỰ THAY ĐỔI Dựa trên công Tái thiết kế tổ nghệ chức Kết hợp các phương phápDựa trên công việc Định hướng con người VAI TRÒ CỦA ĐỔI MỚI TRONG QUÁ TRÌNH THAY ĐỔI CỦA TỔ CHỨC Đổi mới là quá trình sáng tạo và thực hiện nhữngý tưởng mới. Ý tưởng mới là sáng tạo ra một cái gì mới vàhoàn toàn khác với những cái đang có ở hiện tại.Sự đổi mới và thay đổi có vai trò đặc biệt quan trọngđối với Doanh nghiệp trong điều kiện môi trườngnăng động và luôn thay đổi. Các loại đổi mới: •Đổi mới kỹ thuật •Đổi mới quy trình •Đổi mới về quản trị •Sự hội tụCÁC LOẠI ĐỔI MỚI: SỰ HỘI TỤ TỔ CHỨC HỌC TẬP Lãnh đạo chia sẻ Chiến lượcVăn hoá của Tổ chức định hướng sự đổi mới học tập khách hàng Thiết kế tổ Cường độ sử chức hữu cơ dụng thông tin