Bài giảng Quản trị học - Chương 3: Môi trường tổ chức

Nội dung của Chương 3: Môi trường tổ chức thuộc Bài giảng Quản trị học trình bày mối quan hệ giữa các yếu tố của môi trường và ảnh hưởng của chúng đến hoạt động của tổ chức. Các yếu tố của môi trường, chiến lược, chính sách của nhà quản trị đáp ứng với những thay đổi của môi trường. Quản trị trong môi trường toàn cầu: xu hướng của nền kinh tế toàn cầu và các chiến lược thâm nhạp thị trường quốc tế.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị học - Chương 3: Môi trường tổ chức CHƯƠNG IIIMÔI TRƯỜNGCỦA TỔ CHỨCKHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH MỤC TIÊU CHƯƠNG IIIMối quan hệ giữa các yếu tố của môi trường vàảnh hưởng của chúng đến hoạt động của tổ chứcCác yếu tố của môi trườngChiến lược, chính sách của nhà quản trị đáp ứngvới những thay đổi của môi trườngQuản trị trong môi trường toàn cầu: xu hướngcủa nền kinh tế toàn cầu và các chiến lược thâmnhạp thị trường quốc tếCÁC YẾU TỔ MÔI TRƯỜNG Môi trường chung Công nghệ Môi trường Thị trường lao động tác nghiệp Đối thủ cạnh tranh Khách hàng Văn hoáQuốc tế Môi trường xã hội bên trong Nhân viên Văn hoá Quản trị Nhà cung cấp Chính trị/ luật pháp Kinh tếTHÍCH ỨNG VỚI NHỮNG THAY ĐỔI CỦA MÔI TRƯỜNGTính không chắc chắn của môi trường Tốc độ thay đổi của môi trường Thiếu thông tin Khả năng dự đoán giới hạnThích ứng với những thay đổi của môi trường Cộng tác giữa Cộng tác giữa Liên kết Mở rộng Mở rộng Liên kết các tổ chức các tổ chức liên doanh phạm vi phạm vi liên doanh MÔI TRƯỜNG VĨ MÔMôi trường quốc tếMôi trường công nghệ Công nghệ và chiến lược kinh doanh của tổ chức Công nghệ và quá trình sản xuất Công nghệ và quá trình phân phối sản phẩm MÔI TRƯỜNG VĨ MÔVăn hóa xã hội Yếu tố nhân khẩu • Sự gia tăng nhanh tính đa dạng của LLLĐ Yếu tố văn hóa • Văn hóa là những đặc trưng chung về ngôn ngữ, tôn giáo, nghệ thuật, quan niệm sống, thái độ với với tự nhiên, môi trường sống…Những vấn đề đặt ra cho quản trị Năng lực nhận thức toàn cầu Văn hóa và quyết định quản trị Vượt qua những rào cản về văn hóa trong kinh doanh toàn cầu MÔI TRƯỜNG VĨ MÔKinh tế: những thay đổi của nền kinh tế và thực hành quản trị Nền kinh tế cũ Xu hướng hiện nay• Tập trung mở rộng qui mô • Tập trung vào vấn đề giá trị doanh nghiệp doanh nghiệp• Thị phần được xác định • Tìm kiếm những thị trường trước mới• Khách hàng suốt đời • Khách hàng không mua sản phẩm, họ mua lợi ích do sản phẩm mang lại• Tài sản doanh nghiệp: Cơ • Tài sản doanh nghiệp: nguồn sở vật chất và nguồn vốn lực con người• Cố gắng gia tăng tài sản • Liên tục nâng cao kiến thức hữu hình cho nhân viên MÔI TRƯỜNG VĨ MÔChính trị - pháp luậtMôi trường tự nhiên Kiểm soát ô nhiễm Chấp hành các quy định của chính phủ Phát triển công nghệ và vật liệu mới (“thân thiện với môi trường”) Tái chế rác thảiMÔI TRƯỜNG TÁC NGHIỆP (VI MÔ) Người thâm Người thâm nhập mới nhập mới Đối thủ Nhà Nhà Đối thủ cạnh tranh cung cấp cung cấp cạnh tranhKháchKhách Thị trường Thị trườnghàng hàng lao động lao động QUẢN TRỊ TRONG MÔI TRƯỜNG TOÀN CẦU Dự đoán xu Dự đoán xu Chiến lược Chiến lược hướng kinh tế hướng kinh tế kinh doanh kinh doanh toàn cầu toàn cầu quốc tế quốc tế- Cạnh tranh gia tăng- Chu kỳ sống sản phẩmngắn lại- Toàn cầu hóa- Xuất hiện những thịtrường mới- Lực lượng lao độngtoàn cầu-… QUẢN TRỊ TRONG MÔI TRƯỜNG TOÀN CẦU Cao Toàn cầu Đa nội địaMức Liên minh độlinhhoạt Nhượng quyền Cấp phép Xuất khẩu Thấp Thấp Cam kết nguồn lực Cao Cá ...