Bài giảng Quản trị học: Chương 3 - TS. Đoàn Gia Dũng

Mục tiêu chương 3 giúp các bạn nhận diện các yếu tố của môi trường vĩ mô tác động đến tổ chức, các yêu tố của môi trường vi mô (năm lực lượng cạnh tranh của M. Porter), các chiến lược kinh doanh quốc tế trong môi trường toàn cầu.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị học: Chương 3 - TS. Đoàn Gia DũngChương 3MÔI TRƯỜNG TỔ CHỨCMỤC TIÊU CỦA CHƯƠNG• Nhận diện các yếu tố của môi trường vĩ mô tácđộng đến tổ chức• Các yêu tố của môi trường vi mô (năm lựclượng cạnh tranh của M. Porter).• Các chiến lược kinh doanh quốc tế trong môitrường toàn cầu.KHÁI NIỆM MÔI TRƯỜNG• Môi trường là tất cả những gì tồn tại xungquanh tổ chức có ảnh hưởng trực tiếp hoặcgián tiếp đến tổ chức.• Các thành phần môi trường:– Môi trường vĩ mô– Môi trường ngành– Môi trường nội bộMÔI TRƯỜNG VĨ MÔ• Khái niệm: Bao gồm các yếu tố có ảnh hưởngrộng và không trực tiếp đến tổ chức.––––––Môi trường quốc tếMôi trường công nghệVăn hóa xã hộiKinh tếChính trị - luật phápMôi trường tự nhiênMÔI TRƯỜNG VĨ MÔ• Môi trường quốc tế: Các sự kiện xuất phát từ nướcngoài đó là các cơ hội hay đe dọa với các doanhnghiệp trong nước.• Môi trường công nghệ: Các thành tựu về khoa học vàcông nghệ trong ngành cụ thể cũng như ở phạm vi xãhội rộng hơn.– Vai trò công nghệ với chiến lược kinh doanh– Vai trò công nghệ với quá trình sản xuất– Vai trò công nghệ trong phân phối sản phẩm