Bài giảng Quản trị học: Chương 4 - Trường Đại học Kinh tế
Số trang: 35
Loại file: pdf
Dung lượng: 1.29 MB
Lượt xem: 14
Lượt tải: 0
Xem trước 4 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Nội dung bài giảng Quản trị học: Chương 4 gồm có 4 phần. Bài giảng được biên soạn nhằm mục đích trang bị những kiến thức khái quát, cơ bản cho người học về khái niệm quyết định quản trị, quá trình quyết định quản trị, công cụ ra quyết định và nâng cao hiệu quả của quyết định quản trị. Mời các em tham khảo nội dung chi tiết bài giảng.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị học: Chương 4 - Trường Đại học Kinh tế CHÖÔNG 4 QUYEÁT ÑÒNH QUAÛN TRÒ I. KHAÙI NIEÄM II. QUAÙ TRÌNH QUYEÁT ÑÒNH III. CAÙC COÂNG CUÏ RA QUYEÁT ÑÒNH IV. NAÂNG CAO HIEÄU QUAÛ CUÛA QÑQT I. KHAÙI NIEÄM • Quản trị là tổng thể hàng loạt quyết định liên quan đến việc định hình phương hướng hoạt động của mọi tổ chức Có những quyết định nếu được thực hiện đúng thời điểm sẽ tạo bước ngoặt to lớn đối với sự thành công và phát triển của một công ty – • Ví dụ: quyết định tung brochure quảng cáo cho iPod - thiết bị lưu trữ nhạc kỹ thuật số của Apple. Chính quyết định sáng suốt này đã làm Apple hồi sinh Trong khi đó, những quyết định tệ hại thường kéo theo những hậu quả đắt giá – Ví dụ: Năm 1995, Walt Disney tuyển Michael Ovitz vào vị trí Chủ tịch. Chưa đầy một năm sau, Disney đã phải hối tiếc về sự lựa chọn của mình và cho Ovitz thôi việc với khoản đền bù lên tới 140 triệu đô la => Vậy ra quyết định là gì? I. KHAÙI NIEÄM 1. Định nghĩa Quyeát ñònh quaûn trò laø haønh vi saùng taïo cuaû nhaø quaûn trò nhaèm ñònh ra nhöõng ñöôøng loái vaø tính chaát hoaït ñoäng cuaû moät ñoái töôïng (toå chöùc) nhaèm giaûi quyeát nhöõng vaán ñeà naûy sinh vaø ñaõ chín muoài, treân cô sôû phaân tích caùc qui luaät khaùch quan ñang vaän ñoäng, chi phoái ñoái töôïng vaø treân khaû naêng thöïc hieän cuaû ñoái töôïng (toå chöùc) I. KHAÙI NIEÄM 1. Định nghĩa Nói cách khác: nếu xét theo quá trình Quyeát ñònh laø quaù trình nhaän diện vaø xaùc ñònh baûn chaát vaán ñeà, nhaän ra caùc bieän phaùp coù theå ñöôïc söû duïng, choïn vaø thi haønh bieän phaùp phuø hôïp. => 3 chuû ñieåm cuûa quaù trình quyeát ñònh Vaán ñeà Giaûi phaùp Thöïc hieän I. KHAÙI NIEÄM • 2 . Phaân loaïi • 2.1. Theo tính chaát cuûa vaán ñeà ra quyeát ñònh Quyeát ñònh chieán löôïc Quyeát ñònh chieán thuaät Quyeát ñònh taùc nghieäp • 2.2 Theo thôøi gian thöïc hieän Quyeát ñònh daøi haïn Quyeát ñònh trung haïn Quyeát ñònh ngaén haïn
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị học: Chương 4 - Trường Đại học Kinh tế CHÖÔNG 4 QUYEÁT ÑÒNH QUAÛN TRÒ I. KHAÙI NIEÄM II. QUAÙ TRÌNH QUYEÁT ÑÒNH III. CAÙC COÂNG CUÏ RA QUYEÁT ÑÒNH IV. NAÂNG CAO HIEÄU QUAÛ CUÛA QÑQT I. KHAÙI NIEÄM • Quản trị là tổng thể hàng loạt quyết định liên quan đến việc định hình phương hướng hoạt động của mọi tổ chức Có những quyết định nếu được thực hiện đúng thời điểm sẽ tạo bước ngoặt to lớn đối với sự thành công và phát triển của một công ty – • Ví dụ: quyết định tung brochure quảng cáo cho iPod - thiết bị lưu trữ nhạc kỹ thuật số của Apple. Chính quyết định sáng suốt này đã làm Apple hồi sinh Trong khi đó, những quyết định tệ hại thường kéo theo những hậu quả đắt giá – Ví dụ: Năm 1995, Walt Disney tuyển Michael Ovitz vào vị trí Chủ tịch. Chưa đầy một năm sau, Disney đã phải hối tiếc về sự lựa chọn của mình và cho Ovitz thôi việc với khoản đền bù lên tới 140 triệu đô la => Vậy ra quyết định là gì? I. KHAÙI NIEÄM 1. Định nghĩa Quyeát ñònh quaûn trò laø haønh vi saùng taïo cuaû nhaø quaûn trò nhaèm ñònh ra nhöõng ñöôøng loái vaø tính chaát hoaït ñoäng cuaû moät ñoái töôïng (toå chöùc) nhaèm giaûi quyeát nhöõng vaán ñeà naûy sinh vaø ñaõ chín muoài, treân cô sôû phaân tích caùc qui luaät khaùch quan ñang vaän ñoäng, chi phoái ñoái töôïng vaø treân khaû naêng thöïc hieän cuaû ñoái töôïng (toå chöùc) I. KHAÙI NIEÄM 1. Định nghĩa Nói cách khác: nếu xét theo quá trình Quyeát ñònh laø quaù trình nhaän diện vaø xaùc ñònh baûn chaát vaán ñeà, nhaän ra caùc bieän phaùp coù theå ñöôïc söû duïng, choïn vaø thi haønh bieän phaùp phuø hôïp. => 3 chuû ñieåm cuûa quaù trình quyeát ñònh Vaán ñeà Giaûi phaùp Thöïc hieän I. KHAÙI NIEÄM • 2 . Phaân loaïi • 2.1. Theo tính chaát cuûa vaán ñeà ra quyeát ñònh Quyeát ñònh chieán löôïc Quyeát ñònh chieán thuaät Quyeát ñònh taùc nghieäp • 2.2 Theo thôøi gian thöïc hieän Quyeát ñònh daøi haïn Quyeát ñònh trung haïn Quyeát ñònh ngaén haïn
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Quản trị học Quyết định quản trị Chức năng quyết định quản trị Yêu cầu của quyết định quản trị Quá trình ra quyết định quản trị Các bước ra quyết định quản trị Công cụ ra quyết định Nâng cao hiệu quả của quyết định quản trịGợi ý tài liệu liên quan:
-
Giáo trình Quản trị học: Phần 1 - PGS. TS. Trần Anh Tài
137 trang 818 12 0 -
54 trang 301 0 0
-
Bài giảng Quản trị nhân lực - Chương 2 Hoạch định nguồn nhân lực
29 trang 249 5 0 -
Tiểu luận: Công tác tổ chức của công ty Bibica
33 trang 249 0 0 -
Bài giảng Nguyên lý Quản trị học - Chương 2 Các lý thuyết quản trị
31 trang 234 0 0 -
Tài liệu học tập Quản trị học: Phần 1
86 trang 223 0 0 -
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực ( Lê Thị Thảo) - Chương 4 Tuyển dụng nhân sự
40 trang 200 0 0 -
Bài giảng Quản trị học: Chương 7 - Chức năng điều khiển.
42 trang 199 0 0 -
Đề cương bài giảng: Quản trị học
trang 189 0 0 -
144 trang 185 0 0