Bài giảng Quản trị học: Chương 5 - Lê Ngọc Thắng

Bài giảng Quản trị học - Chương 5: Chức năng lãnh đạo trình bày với người học các khái niệm cơ bản, chức năng lãnh đạo, động viên - động cơ và gây ảnh hưởng. Bài giảng do Lê Ngọc Thắng thực hiện. Hy vọng đây là tài liệu tham khảo hữu ích cho bạn.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị học: Chương 5 - Lê Ngọc Thắng9/29/2014 Lê Ngọc Thắng QTH – Chương 5 29/29/2014 Lê Ngọc Thắng QTH – Chương 5 3 19/29/2014 Lê Ngọc Thắng QTH – Chương 5 49/29/2014 Lê Ngọc Thắng QTH – Chương 5 59/29/2014 Lê Ngọc Thắng QTH – Chương 5 6 29/29/2014 Lê Ngọc Thắng QTH – Chương 5 79/29/2014 Lê Ngọc Thắng QTH – Chương 5 89/29/2014 Lê Ngọc Thắng QTH – Chương 5 9 39/29/2014 Lê Ngọc Thắng QTH – Chương 5 109/29/2014 Lê Ngọc Thắng QTH – Chương 5 119/29/2014 Lê Ngọc Thắng QTH – Chương 5 12 49/29/2014 Lê Ngọc Thắng QTH – Chương 5 139/29/2014 Lê Ngọc Thắng QTH – Chương 5 149/29/2014 Lê Ngọc Thắng QTH – Chương 5 15 59/29/2014 Lê Ngọc Thắng QTH – Chương 5 169/29/2014 Lê Ngọc Thắng QTH – Chương 5 179/29/2014 Lê Ngọc Thắng QTH – Chương 5 18 69/29/2014 Lê Ngọc Thắng QTH – Chương 5 199/29/2014 Lê Ngọc Thắng QTH – Chương 5 209/29/2014 Lê Ngọc Thắng QTH – Chương 5 21 79/29/2014 Lê Ngọc Thắng QTH – Chương 5 22 Effort Performance Outcomes Expectancy: Instrumentality Person’s Valence: perception that How desired perception that performance are the outcomes their effort will results in from a result in outcomes job performance9/29/2014 Lê Ngọc Thắng QTH – Chương 5 239/29/2014 Lê Ngọc Thắng QTH – Chương 5 24 89/29/2014 Lê Ngọc Thắng QTH – Chương 5 259/29/2014 Lê Ngọc Thắng QTH – Chương 5 269/29/2014 Lê Ngọc Thắng QTH – Chương 5 27 99/29/2014 Lê Ngọc Thắng QTH – Chương 5 289/29/2014 Lê Ngọc Thắng QTH – Chương 5 299/29/2014 Lê Ngọc Thắng QTH – Chương 5 30 10