Bài giảng Quản trị học - Chương 5: Nguyễn Minh Đức

Mời các bạn tham khảo bài giảng Quản trị học: Chương 5 - Hưởng ứng đổi mới & thay đổi sau đây để hiểu rõ hơn về việc hoàn thiện công việc hàng ngày, tư vấn cho công việc mới hàng ngày, thực hiện công việc mới hàng ngày.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị học - Chương 5: Nguyễn Minh ĐứcBài gi ngQU N TR H CNGUY N MINH Đ CĐ I H C NÔNG LÂM TPHCM1© Nguy n Minh Đ c 2009Chương 5HƯ NGHƯ NGNG Đ MNG Đ II M II&&THAY ĐTHAY Đ II(SUPPORT INNOVATION & CHANGE)(SUPPORT INNOVATION & CHANGE)2© Nguy n Minh Đ c 2009N i dungv Hoàn thi n công vi c hàng ngàyv Tư v n cho công vi c m i hàng ngàyv Th c hi n công vi c m i hàng ngày3© Nguy n Minh Đ c 2009Hoàn thi n công vi c hàng ngàyv Khái ni m§ Innovation là gì? Là t thư ng đ ch m t shoàn thi n, đ i m i, c i ti n làm cho t thơn..,thi g i là Innovation (có th là s nph m, công vi c hay cu c s ng c a chínhb n)4© Nguy n Minh Đ c 2009Hoàn thi n công vi c hàng ngàyv Khái ni m§ Change (thay đ i): Change is something thatpresses us out of our comfort zone (Là tácđ ng c a môi trư ng xung quanh nh m đ ychúng ta ra kh i khu v c “ti n nghi”)§ Nh ng thay đ i có liên quan đ n công vi c•••••5Công ngh thay đ iN n kinh t thay đ iChính tr thay đ iXu hư ng thay đ i…,© Nguy n Minh Đ c 2009Hoàn thi n công vi c hàng ngàyv M c tiêu thay đ i (thay đ i cái gì)§ Thay đ i v nh n th c§ Thay đ i v hành đ ng6© Nguy n Minh Đ c 2009Hoàn thi n công vi c hàng ngàyv Phát tri n ý tư ng cho vi c hoàn thi n§ Đ đ u óc b n tho i mái§ Li t kê các ý tư ng (ideas)§ T đánh giá sơ b các ý tư ng đó§ Chia s & đ ngh v i đ ng nghi p7© Nguy n Minh Đ c 2009Hoàn thi n công vi c hàng ngàyv Đánh giá ý tư ng§ Qui trình• Li t kê các đi m m nh c a ý tư ng• Li t kê các đi m y u c a ý tư ng• Li t kê k t qu c a nó (t t & chưa t t)8© Nguy n Minh Đ c 2009Hoàn thi n công vi c hàng ngàyv Sàng l c ý tư ng hoàn thi n§ Làm rõ ý tư ng§ Tìm cách hoàn thi n ý tư ng đó§ Nh n ra nh hư ng c a ý tư ng đ n ngư ikhác§ Nh n ra các v t c n khi th c hi n9© Nguy n Minh Đ c 2009Hoàn thi n công vi c hàng ngàyv Trao đ i ý tư ng cho vi c hoàn thi n§ Đưa ý tư ng trong bu i h p§ Thông báo ý tư ng cho nhân viên (email..,)§ G p g nh ng ngư i b nh hư ng10© Nguy n Minh Đ c 2009