Danh mục

Bài giảng Quản trị học: Chương 6

Số trang: 19      Loại file: pdf      Dung lượng: 874.34 KB      Lượt xem: 10      Lượt tải: 0    
tailieu_vip

Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Bài giảng quản trị học chương 6 chức năng lãnh đạo tìm hiểu các nội dung bản chất của lãnh đạo, các cách tiếp cận chủ yếu về lãnh đạo, quyền lực và sự ảnh hưởng của người lãnh đạo, các phương pháp lãnh đạo con người...Tham khảo bài giảng chất lượng để học tốt môn quan trị học.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị học: Chương 6 5/1/2013 1 CHƢƠNG 6 CHỨC NĂNG LÃNH ĐẠO Nội dung của chương2 6.1. BẢN CHẤT CỦA LÃNH ĐẠO 6.1.1. Khái niệm và các yếu tố cấu thành lãnh đạo 6.1.2. Phân biệt lãnh đạo và quản lý 6.2 . CÁC CÁCH TIẾP CẬN CHỦ YẾU VỀ LÃNH ĐẠO 6.2.1. Cách tiếp cận lãnh đạo theo đặc điểm và phẩm chất 6.2.2. Cách tiếp cận theo hành vi/phong cách lãnh đạo 6.2.3. Cách tiếp cận lãnh đạo theo tình huống 6.3. QUYỀN LỰC VÀ SỰ ẢNH HƢỞNG CỦA NGƢỜI LÃNH ĐẠO 6.4. CÁC PHƢƠNG PHÁP LÃNH ĐẠO CON NGƢỜI 6.5. NỘI DUNG CƠ BẢN CỦA CHỨC NĂNG LÃNH ĐẠO 6.6.TẠO ĐỘNG LỰC 1 5/1/2013 3 6.1. BẢN CHẤT CỦA LÃNH ĐẠO 6.1.1. Khái niệm và các yếu tố cấu thành lãnh đạo4A, Khái niệm Một số định nghĩa Theo nghĩa rộng, lãnh đạo là lôi cuốn người khác đi theo mình. Lãnh đạo là quá trình tác động đến con người sao cho họ tự nguyện và nhiệt tình phấn đấu để đạt được các mục tiêu kế hoạch Lãnh đạo là quá trình gây ảnh hưởng mang tính xã hội 2 5/1/2013 6.1.1. Khái niệm và các yếu tố cấu thành lãnh đạo5 Khái niệm Lãnh đạo là quá trình truyền cảm hứng, khơi dậy sự nhiệt Lãnh đạo tình, động lực của con người •Truyền đạt tầm nhìn •Truyền cảm hứng để họ làm việc một cách tốt •Tạo động lực nhất nhằm đạt được các mục tiêu kế hoạch. Quá Tổ chức trình Kiểm tra Phân bổ, cơ cấu nguồn lực quản Đảm bảo kết quả lý Lập kế hoạch Thiết lập định hướng 6.1.1. Khái niệm và các yếu tố cấu thành lãnh đạo6 Các yếu tố cấu thành lãnh đạo (1) khả năng hiểu được con Động cơ người với những động cơ thúc đẩy khác nhau. (2) khả năng khích lệ, lôi cuốn. Duy trì Khích lệ (3) khả năng thiết kế và duy trì môi trường để thực hiện nhiệm vụ. 3 5/1/2013 6.1.2. Phân biệt lãnh đạo và quản lý7 6.2. CÁC CÁCH TIẾP CẬN CHỦ YẾU VỀ 8 LÃNH ĐẠO 4 5/1/2013 6.2.1. Cách tiếp cận lãnh đạo theo đặc điểm và phẩm chất9 Nghị lực Dễ thương Hài hước Tốt bụng 6.2.1. Cách tiếp cận lãnh đạo theo đặc điểm và phẩm chất10 * Việc có tố chất không thôi chưa đủ, người lãnh đạo còn cần phải có các kỹ năng lãnh đạo. * Việc đào tạo kỹ năng lãnh đạo cho những người có các tố chất hay phẩm chất lãnh đạo là cách tốt nhất để lãnh đạo thành công. 5 5/1/2013 6.2.2. Cách tiếp cận theo hành vi/phong cách lãnh đạo11 Nghiên cứu của Kurt Lewin và đồng nghiệp tại Phong cách lãnh đạo Đại học tổng hợp Iowa của Mỹ là tổng thể các phương pháp làm việc, các thói quen và các hành vi Nghiên cứu của Đại học tổng hợp Bang Ohio ứng xử đặc trưng mà Mỹ người lãnh đạo thường sử dụng trong quá trình Nghiên cứu của trường Đại học tổng hợp giải quyết công việc Michigan Mỹ hàng ngày để hoàn thành nhiệm vụ ...

Tài liệu được xem nhiều: