Bài giảng Quản trị học - Chương 7: Chức năng tổ chức

Bài giảng "Quản trị học - Chương 7: Chức năng tổ chức" cung cấp cho người học các kiến thức: Khái niệm và vai trò tổ chức, cơ cấu tổ chức quản trị, nguyên tắc thiết kế cơ cấu tổ chức, các mô hình cơ cấu tổ chức, phân quyền và ủy quyền. Mời các bạn cùng tham khảo.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị học - Chương 7: Chức năng tổ chứcChương 7: Chức năng tổ chức1KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ TỔ CHỨC2CƠ CẤU TỔ CHỨC QUẢN TRỊ3NGUYÊN TẮC THIẾT KẾ CCTC4CÁC MÔ HÌNH CƠ CẤU TỔ CHỨC5PHÂN QUYỀN VÀ ỦY QUYỀN1.1 KHÁI NIỆM Chứcnăng tổ chức: thành lập nên các bộ phậntrong tổ chức để đảm nhận những hoạt động cần thiết,xác lập các mối quan hệ về quyền hạn và trách nhiệmgiữa các bộ phận đó. Nộidung của chức năng tổ chứcThiết kế cơ cấu tổ chức Thiết lập hệ thống quyền lực và phân quyền trongcơ cấu tở chức đó.1.2 VAI TRÒ Chứcnăng tổ chức bảo đảm các mục tiêu và kếhoạch sẽ được triển khai vào thực tế. Tạo ra môi trường làm việc thích hợp cho các cánhân và cho cả tập thể trong quá trình thực hiệnnhững nhiệm vụ và chuyên môn của mình. Tác động tích cực đến việc sử dụng các nguồnlực một cách hiệu quả nhất. Giảm thiểu nhữngsai sót và lãng phí trong hoạt động quản trị.1.3 KHOA HỌC TỔ CHỨC1.3.1 Tầm hạn quản trị:- Số lượng bộ phận, nhân viên cấp dưới mà một nhàquản trị có thể điều khiển tốt nhất.- Phân loại tầm hạn quản trị: Tầmhạn quản trị rộng: mỗi nhà quản trị điều khiển mộtsố đông người. Tầm hạn quản trị hẹp: mỗi nhà quản trị chỉ điều khiểnmột số ít người.1.3 KHOA HỌC TỔ CHỨC1.3.2 Quyền hành trong quản trị:Quyền hành: năng lực cho phép nhà quản trị yêucầu người khác hành động theo sự chỉ đạo củamình. Nguồn gốc quyền hành: theo nghiên cứu của tácgiả Max Weber, quyền hành bắt nguồn từ 3 yếu tố:sự hợp pháp khi đảm nhận chức vụ, cấp dưới thừanhận, và nhà quản trị có khả năng và các đức tínhkhiến cấp dưới tin tưởng.