Bài giảng Quản trị kinh doanh: Chương 11 - ThS. Lê Văn Hòa

Bài giảng "Quản trị kinh doanh - Chương 11: Quản trị sự thay đổi" cung cấp các kiến thức giúp người học có thể: Hiểu được khái lược về quản trị sự thay đổi, hiểu được các nội dung chủ yếu của quản trị sự thay đổi. Mời các bạn cùng tham khảo.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị kinh doanh: Chương 11 - ThS. Lê Văn Hòa1-1Chương 11: QUẢN TRỊ SỰTHAY ĐỔI1-2MỤC TIÊU CỦA CHƯƠNGSau khi kết thúc chương này, người học có thể:● Hiểu được khái lược về quản trị sự thay đổi● Hiểu được các nội dung chủ yếu của quản trị sự thay đổi1-3Các nội dung chính1. KHÁI LƯỢC VỀ QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI2. NHỮNG NỘI DUNG CHỦ YẾU CỦA QUẢN TRỊ SỰTHAY ĐỔI3. KHÁI LƯỢC VỀ THAY ĐỔI CỦA DOANH NGHIỆP4. QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN TỔ CHỨC CỦA DOANHNGHIỆP1-41. Khái lược về quản trị sự thay đổi1.1 Khái niệm quản trị sự thay đổi•Quản trị sự thay đổi là tổng hợp các hoạt động quản trị chủđộng phát hiện, thúc đẩy và điều khiển quá trình thay đổi củadoanh nghiệp phù hợp với những biến động của môi trườngkinh doanh, đảm bảo cho doanh nghiệp phát triển trong môitrường kinh doanh biến động.1.2 Sự cần thiết phải quản trị sự thay đổi•Những tiến bộ về kỹ thuật, công nghệ, những thay đổi vềnhu cầu của NTD, khuynh hướng toàn cầu hóa KD và vấn đềbảo vệ môi trường,… đã tạo ra áp lực mạnh mẽ đòi hỏi DNphải đổi mới hoạt động KD và cung cách QT.•Quản trị sự thay đổi giúp cho các doanh nghiệp thực hiện sựthay đổi chủ động, đúng hướng và đúng thời điểm cần thiết1-5