Bài giảng Quản trị kinh doanh: Chương 13 - ThS. Lê Văn Hòa
Số trang: 10
Loại file: pdf
Dung lượng: 290.69 KB
Lượt xem: 16
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Bài giảng "Quản trị kinh doanh - Chương 13: Hiệu quả kinh doanh" cung cấp cho người học các kiến thức: Bản chất của hiệu quả kinh doanh, phân tích hiệu quả kinh doanh, các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh, các biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị kinh doanh: Chương 13 - ThS. Lê Văn Hòa 1-1 Chương 13: HIỆU QUẢ KINH DOANH 1-2 MỤC TIÊU CỦA CHƯƠNG Sau khi kết thúc chương này, người học có thể: ● Nắm được bản chất và các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh ● Hiểu được các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh ● Biết các hướng nâng cao hiệu quả kinh doanh 1-3 Các nội dung chính 1. BẢN CHẤT CỦA HIỆU QUẢ KINH DOANH 2. PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH DOANH 3. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ KINH DOANH 4. CÁC BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH 1-4 1. Bản chất của hiệu quả kinh doanh 1.1 Khái lược 1.1.1 Khái niệm •Hiệu quả được xác định bởi tỉ số giữa kết quả đạt được và chi phí bỏ ra để đạt được kết quả đó •Hiệu quả là phạm trù phản ánh trình độ lợi dụng các nguồn lực (nhân, tài, vật lực, tiền vốn) để đạt được mục tiêu xác định 1.1.2 Các loại hiệu quả •Hiệu quả xã hội, kinh tế, kinh tế-xã hội và kinh doanh •Hiệu quả đầu tư và hiệu quả kinh doanh •Hiệu quả kinh doanh tổng hợp và hiệu quả ở từng lĩnh vực •Hiệu quả kinh doanh ngắn hạn và dài hạn 1-5 1.2 Sự cần thiết phải tính và nâng cao hiệu quả kinh doanh 1.2.1 Sự cần thiết phải tính hiệu quả kinh doanh •Để sử dụng tiết kiệm nguồn lực doanh nghiệp phải có chiến lược kinh doanh đúng, phân bổ nguồn lực đúng và thường xuyên điều chỉnh cho phù hợp với các điều kiện mới của thị trường •Để làm được điều đó cần đo lường hiệu quả 1.2.2 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả kinh doanh •Hiệu quả kinh doanh càng cao càng phản ánh việc sử dụng tiết kiệm các nguồn lực sản xuất. •Vì vậy, nâng cao hiệu quả là đòi hỏi khách quan để doanh nghiệp thực hiện mục tiêu bao trùm, lâu dài là tối đa hóa lợi nhuận.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị kinh doanh: Chương 13 - ThS. Lê Văn Hòa 1-1 Chương 13: HIỆU QUẢ KINH DOANH 1-2 MỤC TIÊU CỦA CHƯƠNG Sau khi kết thúc chương này, người học có thể: ● Nắm được bản chất và các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh ● Hiểu được các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh ● Biết các hướng nâng cao hiệu quả kinh doanh 1-3 Các nội dung chính 1. BẢN CHẤT CỦA HIỆU QUẢ KINH DOANH 2. PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH DOANH 3. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ KINH DOANH 4. CÁC BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH 1-4 1. Bản chất của hiệu quả kinh doanh 1.1 Khái lược 1.1.1 Khái niệm •Hiệu quả được xác định bởi tỉ số giữa kết quả đạt được và chi phí bỏ ra để đạt được kết quả đó •Hiệu quả là phạm trù phản ánh trình độ lợi dụng các nguồn lực (nhân, tài, vật lực, tiền vốn) để đạt được mục tiêu xác định 1.1.2 Các loại hiệu quả •Hiệu quả xã hội, kinh tế, kinh tế-xã hội và kinh doanh •Hiệu quả đầu tư và hiệu quả kinh doanh •Hiệu quả kinh doanh tổng hợp và hiệu quả ở từng lĩnh vực •Hiệu quả kinh doanh ngắn hạn và dài hạn 1-5 1.2 Sự cần thiết phải tính và nâng cao hiệu quả kinh doanh 1.2.1 Sự cần thiết phải tính hiệu quả kinh doanh •Để sử dụng tiết kiệm nguồn lực doanh nghiệp phải có chiến lược kinh doanh đúng, phân bổ nguồn lực đúng và thường xuyên điều chỉnh cho phù hợp với các điều kiện mới của thị trường •Để làm được điều đó cần đo lường hiệu quả 1.2.2 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả kinh doanh •Hiệu quả kinh doanh càng cao càng phản ánh việc sử dụng tiết kiệm các nguồn lực sản xuất. •Vì vậy, nâng cao hiệu quả là đòi hỏi khách quan để doanh nghiệp thực hiện mục tiêu bao trùm, lâu dài là tối đa hóa lợi nhuận.
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Bài giảng Quản trị kinh doanh Quản trị kinh doanh Hiệu quả kinh doanh Phân tích hiệu quả kinh doanh Nâng cao hiệu quả kinh doanh Bản chất hiệu quả kinh doanhGợi ý tài liệu liên quan:
-
99 trang 389 0 0
-
Những mẹo mực để trở thành người bán hàng xuất sắc
6 trang 335 0 0 -
Báo cáo Phân tích thiết kế hệ thống - Quản lý khách sạn
26 trang 334 0 0 -
115 trang 318 0 0
-
146 trang 314 0 0
-
98 trang 309 0 0
-
Chương 2 : Các công việc chuẩn bị
30 trang 294 0 0 -
96 trang 239 3 0
-
87 trang 237 0 0
-
Bài giảng Nguyên lý Quản trị học - Chương 2 Các lý thuyết quản trị
31 trang 217 0 0