Bài giảng Quản trị kinh doanh: Chương 4 - ThS. Lê Văn Hòa

Bài giảng "Quản trị kinh doanh - Chương 4: Quản trị quá trình sản xuất" cung cấp cho người học các kiến thức: Khái lược, xây dựng kế hoạch sản xuất, công cụ hỗ trợ lập kế hoạch tác nghiệp và phối hợp sản xuất, một số phương pháp điều hành quá trình sản xuất.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị kinh doanh: Chương 4 - ThS. Lê Văn Hòa 1-1 Chương 4: QUẢN TRỊ QUÁ TRÌNH SẢN XUẤT 1-2 MỤC TIÊU CỦA CHƯƠNG Sau khi kết thúc chương này, người học có thể: ● Hiểu được mục tiêu của quản trị sản xuất ● Nắm được phương pháp xây dựng kế hoạch sản xuất ● Nắm được các công cụ hỗ trợ lập kế hoạch tác nghiệp và phối hợp sản xuất ● Kể tên một số phương pháp điều hành quá trình sản xuất 1-3 Các nội dung chính 1. KHÁI LƯỢC 2. XÂY DỰNG KẾ HOẠCH SẢN XUẤT 3. CÔNG CỤ HỖ TRỢ LẬP KẾ HOẠCH TÁC NGHIỆP VÀ PHỐI HỢP SẢN XUẤT 4. MỘT SỐ PHƯƠNG PHÁP ĐIỀU HÀNH QUÁ TRÌNH SẢN XUẤT 1-4 1. Khái lược 1.1 Mục tiêu của quản trị sản xuất 1.1.1 Quản trị sản xuất •Là toàn bộ quá trình biến đổi nguyên vật liệu thành sản phẩm và dịch vụ. •Quản trị sản xuất bao gồm nhiều nội dung từ quản trị nguyên vật liệu đến quản trị chất lượng sản phẩm: •Thiết kế và xây dựng hệ thống sản xuất •Tổ chức và điều hành quá trình sản xuất 1-5 1.1.2 Mục tiêu của quản trị sản xuất •Cung cấp sản phẩm •Góp phần tạo ra và duy trì lợi thế cạnh tranh •Tạo ra tính linh hoạt cao trong đáp ứng cầu •Đảm bảo tính hiệu quả