Danh mục

Bài giảng Quản trị kinh doanh nông nghiệp - Chương 6: Dự báo

Số trang: 16      Loại file: ppt      Dung lượng: 109.00 KB      Lượt xem: 17      Lượt tải: 0    
tailieu_vip

Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Bài giảng Quản trị kinh doanh nông nghiệp - Chương 6: Dự báo. Những nội dung chính trong chương này gồm có: Những điều cơ bản về dự báo, quy trình dự báo. Mời các bạn cùng tham khảo để biết thêm nội dung chi tiết.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị kinh doanh nông nghiệp - Chương 6: Dự báo CHƯƠNG6 DỰBÁO I.NHỮNGĐIỀUCƠBẢNVỀDỰ BÁO1) GiớithiệuDự báo là cần thiết  khẩu vị và sở thíchngườitiêudùngtrởnêntinhtế vàdễthayđổihơn.Dự báo giảm bớt bất trắc trong quyết định kinh doanh và gia tăng lợi nhuận. I.NHỮNGĐIỀUCƠBẢNVỀDỰ BÁO2) CácđiềucơbảncủadựbáoDựbáoliênquanđếncácchỉtiêuvĩmô(GDP,lạm phát, thất nghiệp) để xem xét tác động đến doanhsố,lợinhuậncủaxínghiệp;Dựbáothayđổivềthóiquenmuasắmcủakhách hàng, tác động của công nghệ mới đến thị trường,cácyếutốảnhhưởngđầuvào/đầura.Cónhiềuphươngphápdựbáo.Việclựachọntùy thuộc vào: (i) độ tin cậy, (ii) thời gian thực hiệndựbáo,(iii)phứctạpcủatìnhhuống,(iv) thờigiandựbáo,(v)vànguồnlựcsẵncó. I.NHỮNGĐIỀUCƠBẢNVỀDỰ BÁO3) ThôngtindùngtrongdựbáoSốliệu(điềutra)trêndiệnrộng(cross sectionaldata)Hiểutácđộngcủa cácyếutốđếnlượngbánhiệntại.Số liệu theo thời gian (time series data)  dự báo giá cả/lượng bán củasảnphẩmtrongtươnglai. II.QUITRÌNHDỰBÁO1) NgoạisuyCơ sở: những gì đã xảy ra trong quá khứ sẽ tiếp tục xảy ra trong tương lai. II.QUITRÌNHDỰBÁO2) PhântíchbằngđồthịThấy các xu hướng được thể hiện trongsốliệu(sốliệutheothờigian).Hồiquiđơnbiếnthườngđượcdùng dạng: Y = a + bX, Y = giá cả và X = thờigian.b là mức thay đổi giá trung bình cho mỗithờikỳ. II.QUITRÌNHDỰBÁO3) ĐiềuchỉnhlạmphátGiáthực=Giádanhnghĩa/CPIGiáthựctăngcầnquantâm.Do lạm phát thì không có điều gì thay đổi.Quảnlýcầnbiếtvì ảnhhưởngđếnkế hoạchmarketingvàmarketingmix. II.QUITRÌNHDỰBÁO4) ĐiềuchỉnhtheodânsốLượngsảnphẩmbán/ngườilàchỉdẫn cho thấy có sự dịch chuyển của đường cầu sản phẩm  cần đánh giá lại kế hoạch marketing và marketingmix. Bảng 6.1. Tổng lượng thịt đỏ tiêu thụ và lượng tiêuthụ/người,19702000 LƯỢNG THỊT ĐỎ DÂN SỐ (triệu người) TIÊU THỤ/NGƯỜINĂM TIÊU THỤ (triệu kg) (kg) Sốlượng %thayđổi Sốlượng %thayđổi Sốlượng %thayđổi sovới1970 sovới1970 sovới19701970 2.684 _ 67,9 _ 39,5 _1975 2.703 0,7 71,6 5,4 37,8 -4,51980 2.863 6,7 75,5 11,2 37,9 -4,11985 2.966 10,5 79,2 16,6 37,4 -5,31990 3.015 12,3 82,9 22,1 36,4 -8,01995 3.224 20,1 87,3 28,6 36,9 -6,62000 3.446 28,4 89,7 32,1 38,4 -2,8 II.QUITRÌNHDỰBÁO5) Trungbìnhtrượt(MovingAverage)Trung bình trượt thể hiện điểm giá trị trung bình của một số điểm thay vì thểhiệntừngđiểmcủasốliệu.Quátrìnhlàmtrơnchuỗisốliệukhiến xuhướngdễthấyhơn. II.QUITRÌNHDỰBÁO6) XácđịnhgiáthờivụGiánôngsảnthườngthấpnhấtvàovụ thu hoạch, sau đó giá tăng dần lên trong thời gian còn lại của năm, và giá lại giảm xuống ngày trước vụ thuhoạchkếtiếp.Điều này được lập đi lập lại từ năm nàysangnămkia. II.QUITRÌNHDỰBÁO 6)Xácđịnhgiáthờivụ XínghiệpKDNNsửdụngthôngtinnày để ra quyết định mua và bán nhằm giatănglợinhuận. Nhà quản trị KDNN có thể sử dụng kiến thức này để xây dựng chỉ số giá hàng tháng nhằm nâng cao hiệu quảcủaquyếtđịnhmuavàbánsản phẩm hàng hóa  .. hidugiathoi vu.doc II.QUITRÌNHDỰBÁO7) XácđịnhchukỳgiácảSựbiếnđộngvềgiácảvàsốlượngcó thể được lập đi lập lại trong thời giandài,thườnglàtrênmộtnăm Sự biến động này được gọi là chu kỳ.ÝnghĩađốivớiKDNN? II.QUITRÌNHDỰBÁO 7)Xácđịnhchukỳgiácả Người chăn nuôi không thể mở rộng quimôđànnếubiếtđang ởgầngiai đoạnđỉnhcủachukỳ. Tuynhiên,nếungànhsảnphẩmđang ở đáy của chu kỳ, hoặc đang ở giai đoạnbắtđầutănglêncủachukỳthì doanh nghiệp có thể xem xét đến việcgiatăngsảnxuất. II.QUITRÌNHDỰBÁO8) Dự báo kết hợp (xu hướng + thời vụ)Giábắptrungbình/năm=3.200đ/kg,Xu ...

Tài liệu được xem nhiều: