Bài giảng Quản trị kinh doanh quốc tế

Đến với "Bài giảng Quản trị kinh doanh quốc tế" các bạn sẽ được tìm hiểu tổng quan về kinh doanh quốc tế; lý thuyết thương mại quốc tế và đầu tư quốc tế; liên kết kinh tế quốc tế; môi trường văn hóa; môi trường thương mại quốc tế;...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị kinh doanh quốc tế QUOÁCTEÁINTERNATIONALBUSINESS MANAGEMENT 1Noäi dung moân hoïc1. Toång quan veà kinh doanh quoác teá2. Lyù thuyeát thöông maäi quoác teá vaø ñaàu tö quoác teá.3. Lieân keát kinh teá quoác teá4. Moâi tröôøng vaên hoùa5. Moâi tröôøng thöông maïi quoác teá6. Moâi tröôøng chính trò – luaät phaùp7. Hoaïch ñònh chieán löôïc toaøn caàu8. Chieán löôïc saûn xuaát quoác teá9. Chieán löôïc quaûn trò nguoàn nhaân löïc quoác teá 2Keát quaû mong ñôïi Hieåu ñöôïc nhöõng ñoäng löïc kinh doanh quoác teá trong boái caûnh toaøn caàu hoùa Coù khaû naêng giaûm thieåu ruûi ro vaø toái öu hoùa lôïi ích khi thöïc hieän kinh doanh ra nöôùc ngoaøi. Xaây döïng chieán löôïc hieäu quaû ñeå xaâm nhaäp vaø hoaït ñoäng thaønh coâng treân thò tröôøng quoác teá. 3Taøi lieäu tham khaûoSaùch Quaûn Trò Kinh Doanh Quoác Teá, Nhaø xuaát baûn Thoáng Keâ, 2003. Kinh Doanh Toaøn Caàu Ngaøy Nay, TS. Nguyeãn Ñoâng Phong, TS Nguyeãn Vaên Sôn, TS. Ngoâ Thò Ngoïc Huyeàn, Ths. Quaùch Thò Böûu Chaâu, Nhaø Xuaát Baûn Thoáng Keâ, 2001.Nguoàn khaùc http://www.ueh.edu.vn http://www.dei.gov.vn 4Ñaùnh giaù Sinh vieân ñöôïc ñaùnh giaù döïa vaøo caùc tieâu chuaån sau: Tieåu luaän 30% Thi cuoái kyø 70% 5Ñeà taøi tieåu luaänHaõy phaân tích moâi tröôøngvaên hoùa cuûa moät nöôùccuï theå, töø ñoù ruùt ranhöõng vaán ñeà caàn löu yùcho nhaø quaûn trò khi tieánhaønh thöïc hieän kinh doanhquoác teá ôû nôi ñoù. 6 CHÖÔNG1:TOÅNGQUANVEÀKINHDOANHQUOÁC TEÁ (AN OVERVIEW OF INTERNATIONAL BUSINESS)1. Kinh doanh quoác teá (InternationalBusiness)2. Toaøn caàu hoùa (Globalization) 7 1.KINHDOANHQUOÁCTEÁ(IB)1.1. Khaùi nieäm1.2. Kinh doanh quoác teá vaø Kinh doanh trong nöôùc1.3. Ñoäng cô kinh doanh quoác teá1.4. Caùc hình thöùc kinh doanh 8 1.1.KHAÙINIEÄM Kinh doanh quoác teá laø nhöõng giao dòch ñöôïc taïo ra vaø thöïc hieän giöõa caùc quoác gia ñeå thoûa maõn muïc tieâu cuûa caù nhaân vaø toå chöùc 3 thuaät ngöõ  Kinh doanh quoác teá (international business)  Thöông maïi quoác teá (international trade) 9 1.1.KHAÙINIEÄM(tt) Thuaätngöõveàcoângtyhoaïtñoängkinh doanhtreânnhieàunöôùc  Coâng ty ña quoác gia (Multinational Company or Enterprise - MNC or MNE) – laø coâng ty ñöôïc thaønh laäp do voán cuûa nhieàu nöôùc ñoùng goùp  Coâng ty toaøn caàu (Global Company - GC) – laø coâng ty tieâu chuaån hoùa caùc hoaït ñoäng toaøn caàu treân moïi lónh vöïc  Coâng ty xuyeân quoác gia 10 1.1.KHAÙINIEÄM(tt) Moätsoáthuaätngöõkinhdoanhquoác teá(InternationalBusinessTerminology)* InternationalBusiness – Doanh nghieäp coù nhöõng hoïat ñoäng ngoaøi laõnh thoå quoác gia.* ForeignBusiness– chæ nhöõng hoaït ñoäng trong noäi ñòa cuûa moät quoác gia khaùc 11 1.1.KHAÙINIEÄM(tt)* MultidomesticCompany(MDC)– Moät toå chöùc coù nhöõng thaønh vieân töø nhieàu quoác gia (Multicountry Affiliates) coù nhöõng chieán löôïc KD rieâng döïa treân nhöõng khaùc bieät cuûa thò tröôøng* Supernational,Supranational – toå chöùc coù hoaït ñoäng laãn quyeàn sôû höõu ñeàu laø ña quoác 12 1.1.KHAÙINIEÄM(tt)*TransnationalCorporation(TNC): Ñöôïc hình thaønh töø nhöõng toå chöùc thuoäc 2 hay nhieàu nöôùc Hoaït ñoäng döôùi moät heä thoáng quyeát ñònh, theo höôùng chieán löôïc chung vaø nhöõng chính saùch nhaát quaùn thoâng qua moät hoaëc nhieàu trung taâm ra quyeát ñònh Nhöõng toá chöùc naøy raát gaên boù nhau bôûi quyeàn sôû höõu vaø nhöõng hình thöùc khaùc, aûnh höôûng ñeán hoaït ñoäng cuûa nhau, chia seû 13 1.1.KHAÙINIEÄM(tt)*GlobalCompany(GC)– Moät toå chöùc coù nhöõng noã löïc ñeå tieâu chuaån hoùa vaø keát hôïp (standardize & integrate) caùc hoaït ñoäng treân toaøn caàu veà taát caû caùc laõnh vöïc chöùc naêng.Ñaëc tröng: Coù heä thoáng (integrated systems) caùc hoaït ñoäng quoác teá ñöôïc quaûn lyù ñeå keát hôïp thaønh nguoàn löïc phuï thuoäc laãn nhau Coù coå phaàn quoác teá (international interests) Coù nhöõng lieân minh ôû nöôùc ngoaøi (foreign alliances) 14 1.1.KHAÙINIEÄM(tt)* MutinationalCorporation(MNC) – Chæ baát cöù toå chöùc naøo coù coå phaàn quoác teá Tieâu chuaån: Ñònh löôïng:  Soá löôïng caùc quoác ...