Bài giảng Quản trị kinh doanh toàn cầu: Chuyên đề 3 - TS Nguyễn Văn Sơn
Số trang: 13
Loại file: pdf
Dung lượng: 407.85 KB
Lượt xem: 11
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Nội dung chính trong chuyên đề 3 Bài giảng Quản trị kinh doanh toàn cầu: Chương 3 Nghiên cứu kỹ năng tổ chức kinh doanh toàn cầu nhằm trình bày về 4 bước trong quản trị kinh doanh toàn cầu bao gồm: Lập kế hoạch kinh doanh toàn cầu, thành lập tổ chức kinh doanh toàn cầu. Thực hiện kế hoạch marketing toàn cầu, kiểm soát hoạt động kinh doanh toàn cầu.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị kinh doanh toàn cầu: Chuyên đề 3 - TS Nguyễn Văn Sơn 02/01/2012 Trường Đại học Kinh tế Tp.Hồ Chí Minh Khoa Thương mại - Du lịch - Marketing QUẢN TRỊ KINH DOANH TOÀN C Ầ U CẦ TIẾN SĨ NGUYỄN VĂN SƠN CHUYÊN ĐỀ 3 NGHIÊN CỨU KỸ NĂNG TỔ CHỨC KINH DOANH TOÀN CẦU 1 02/01/2012 Nội dung cơ bản cơ 3 Qui trình tổ chức quản trị kinh doanh toàn cầu bao gồm 4 bước như sau: 1. Lập kế hoạch kinh doanh toàn cầu. 2. Thành lập tổ chức kinh doanh toàn cầu. 3. Thực hiện kế hoạch marketing toàn cầu. 4. Kiểm soát hoạt động kinh doanh toàn cầu. Bước 1: Lập kế hoạch kinh doanh toàn cầu 4 1. Nhận dạng cơ hội kinh doanh toàn cầu. 2. Phân tích đối thủ cạnh tranh quốc tế. 3. Đánh giá môi trường địa lý - kinh tế. 4. Đánh giá môi trường văn hóa - xã hội. 5. Đánh giá môi trường chính trị - pháp luật. 2 02/01/2012 Nhận dạng cơ hội kinh doanh toàn cầu cơ 5 Xác định thị trường quốc tế tiềm năng cho các sản phẩm đang có và sẽ có của công ty. Lưu ý, vận dụng lý thuyết đã nghiên cứu ở: Chương 1, về mở rộng kinh doanh toàn cầu. Chương 2, về lý thuyết và chính sách thương mại quốc tế. Chương 6, về nghiên cứu thị trường toàn cầu. Phân tích đối thủ cạnh tranh quốc tế 6 Nhận biết đối thủ cạnh tranh chính đối với hoạt động kinh doanh toàn cầu của công ty, bao gồm cả các công ty trong và ngoài nước. Lưu ý, vận dụng lý thuyết đã nghiên cứu ở: Chương 1, về doanh nghiệp kinh doanh toàn cầu Chương 2, về lợi thế cạnh tranh. Chương 3, về đầu tư nước ngoài trực tiếp. 3 02/01/2012 Đánh giá môi trường địa lý - kinh tế môi 7 Nghiên cứu những yếu tố về địa lý và kinh tế có ảnh hưởng đến môi trường kinh doanh tại các quốc gia là thị trường tiềm năng. Lưu ý, vận dụng lý thuyết đã nghiên cứu ở: Chương 1, về những khác biệt kinh tế. Chương 4, về thị trường ngoại hối và hệ thống tiền tệ toàn cầu. Đánh giá môi trường văn hóa - xã hội môi 8 Nghiên cứu những yếu tố về văn hóa - xã hội có ảnh hưởng đến môi trường kinh doanh tại các quốc gia là thị trường tiềm năng. Lưu ý, vận dụng lý thuyết đã nghiên cứu ở: Chương 1, về những khác biệt văn hóa, xã hội, ngôn ngữ, giáo dục, đạo đức, tín ngưỡng… 4 02/01/2012 Đánh giá môi trường chính trị - pháp luật môi 9 Nghiên cứu những yếu tố về thể chế chính trị và pháp luật ảnh hưởng đến môi trường kinh doanh tại các nước là thị trường tiềm năng. Lưu ý, vận dụng lý thuyết đã nghiên cứu ở: Chương 1, về những khác biệt chính trị và pháp luật. Chương 2, về chính sách thương mại quốc tế. Bước 2: Thành lập tổ chức kinh doanh toàn cầu 10 6. Lựa chọn cấu trúc công ty toàn cầu. 7. Quản trị tài chính toàn cầu. 8. Quản trị hệ thống thông tin toàn cầu. 9. Quản trị nguồn nhân lực toàn cầu. 10. Quản trị rủi ro trong kinh doanh toàn cầu. 5 02/01/2012 Lựa chọn cấu trúc công ty toàn cầu 11 Đề xuất mô hình tổ chức phù hợp để triển khai các mục tiêu kinh doanh toàn cầu. Lưu ý, vận dụng lý thuyết đã nghiên cứu ở: Chương 3, về đầu tư nước ngoài trực tiếp. Chương 7, về quản trị sản xuất toàn cầu. Chương 5, về chiến lược kinh doanh toàn cầu và các phương thức tiếp cận thị trường toàn cầu. Quản trị tài chính toàn cầu 12 Lập dự toán các khoản chi phí và tìm nguồn tài trợ cho hoạt động kinh doanh toàn cầu. Lưu ý, vận dụng lý thuyết đã nghiên cứu ở: Chương 4, về thị trường ngoại hối và hệ thống tiền tệ toàn cầu. Kết hợp kỹ năng về quản trị tài chính công ty đa quốc gia có liên quan. 6 02/01/2012 Quản trị hệ thống thông tin toàn cầu 13 Thiết lập hệ thống thông tin phù hợp cho việc quản trị cơ sở dữ liệu phục vụ hoạt động kinh doanh toàn cầu. Lưu ý, vận dụng lý thuyết đã nghiên cứu ở: Chương 6, về marketing và phát triển sản phẩm toàn cầu. Kết hợp với kỹ năng về quản trị hệ thống thông tin kinh tế có liên quan. Quản trị nguồn nhân lực toàn cầu 14 Lập đề án tuyển dụng và phân công lao động phù hợp với tình hình phân bố sản xuất và tổ chức hoạt động kinh doanh toàn cầu. Lưu ý, vận dụng lý thuyết đã nghiên cứu ở: Chương 7, về quản trị sản xuất toàn cầu. Chương 8, về quản trị nguồn nhân lực toàn cầu. 7 02/01/2012 Quản trị rủi ro trong kinh doanh toàn cầu 15 Dự trù các phương thức quản trị giảm thiểu rủi ro về tài chính và rủi ro trong kinh doanh toàn cầu. Lưu ý, vận dụng lý thuyết đã nghiên cứu ở: Chương 4, về tính bất ổn của thị trường tiền tệ và sự tác động của nó đến hoạt động kinh doanh toàn cầu. Bước 3: Thực hiện kế hoạch marketing toàn cầu 16 11. Chiến lược sản phẩm và thị trường ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị kinh doanh toàn cầu: Chuyên đề 3 - TS Nguyễn Văn Sơn 02/01/2012 Trường Đại học Kinh tế Tp.Hồ Chí Minh Khoa Thương mại - Du lịch - Marketing QUẢN TRỊ KINH DOANH TOÀN C Ầ U CẦ TIẾN SĨ NGUYỄN VĂN SƠN CHUYÊN ĐỀ 3 NGHIÊN CỨU KỸ NĂNG TỔ CHỨC KINH DOANH TOÀN CẦU 1 02/01/2012 Nội dung cơ bản cơ 3 Qui trình tổ chức quản trị kinh doanh toàn cầu bao gồm 4 bước như sau: 1. Lập kế hoạch kinh doanh toàn cầu. 2. Thành lập tổ chức kinh doanh toàn cầu. 3. Thực hiện kế hoạch marketing toàn cầu. 4. Kiểm soát hoạt động kinh doanh toàn cầu. Bước 1: Lập kế hoạch kinh doanh toàn cầu 4 1. Nhận dạng cơ hội kinh doanh toàn cầu. 2. Phân tích đối thủ cạnh tranh quốc tế. 3. Đánh giá môi trường địa lý - kinh tế. 4. Đánh giá môi trường văn hóa - xã hội. 5. Đánh giá môi trường chính trị - pháp luật. 2 02/01/2012 Nhận dạng cơ hội kinh doanh toàn cầu cơ 5 Xác định thị trường quốc tế tiềm năng cho các sản phẩm đang có và sẽ có của công ty. Lưu ý, vận dụng lý thuyết đã nghiên cứu ở: Chương 1, về mở rộng kinh doanh toàn cầu. Chương 2, về lý thuyết và chính sách thương mại quốc tế. Chương 6, về nghiên cứu thị trường toàn cầu. Phân tích đối thủ cạnh tranh quốc tế 6 Nhận biết đối thủ cạnh tranh chính đối với hoạt động kinh doanh toàn cầu của công ty, bao gồm cả các công ty trong và ngoài nước. Lưu ý, vận dụng lý thuyết đã nghiên cứu ở: Chương 1, về doanh nghiệp kinh doanh toàn cầu Chương 2, về lợi thế cạnh tranh. Chương 3, về đầu tư nước ngoài trực tiếp. 3 02/01/2012 Đánh giá môi trường địa lý - kinh tế môi 7 Nghiên cứu những yếu tố về địa lý và kinh tế có ảnh hưởng đến môi trường kinh doanh tại các quốc gia là thị trường tiềm năng. Lưu ý, vận dụng lý thuyết đã nghiên cứu ở: Chương 1, về những khác biệt kinh tế. Chương 4, về thị trường ngoại hối và hệ thống tiền tệ toàn cầu. Đánh giá môi trường văn hóa - xã hội môi 8 Nghiên cứu những yếu tố về văn hóa - xã hội có ảnh hưởng đến môi trường kinh doanh tại các quốc gia là thị trường tiềm năng. Lưu ý, vận dụng lý thuyết đã nghiên cứu ở: Chương 1, về những khác biệt văn hóa, xã hội, ngôn ngữ, giáo dục, đạo đức, tín ngưỡng… 4 02/01/2012 Đánh giá môi trường chính trị - pháp luật môi 9 Nghiên cứu những yếu tố về thể chế chính trị và pháp luật ảnh hưởng đến môi trường kinh doanh tại các nước là thị trường tiềm năng. Lưu ý, vận dụng lý thuyết đã nghiên cứu ở: Chương 1, về những khác biệt chính trị và pháp luật. Chương 2, về chính sách thương mại quốc tế. Bước 2: Thành lập tổ chức kinh doanh toàn cầu 10 6. Lựa chọn cấu trúc công ty toàn cầu. 7. Quản trị tài chính toàn cầu. 8. Quản trị hệ thống thông tin toàn cầu. 9. Quản trị nguồn nhân lực toàn cầu. 10. Quản trị rủi ro trong kinh doanh toàn cầu. 5 02/01/2012 Lựa chọn cấu trúc công ty toàn cầu 11 Đề xuất mô hình tổ chức phù hợp để triển khai các mục tiêu kinh doanh toàn cầu. Lưu ý, vận dụng lý thuyết đã nghiên cứu ở: Chương 3, về đầu tư nước ngoài trực tiếp. Chương 7, về quản trị sản xuất toàn cầu. Chương 5, về chiến lược kinh doanh toàn cầu và các phương thức tiếp cận thị trường toàn cầu. Quản trị tài chính toàn cầu 12 Lập dự toán các khoản chi phí và tìm nguồn tài trợ cho hoạt động kinh doanh toàn cầu. Lưu ý, vận dụng lý thuyết đã nghiên cứu ở: Chương 4, về thị trường ngoại hối và hệ thống tiền tệ toàn cầu. Kết hợp kỹ năng về quản trị tài chính công ty đa quốc gia có liên quan. 6 02/01/2012 Quản trị hệ thống thông tin toàn cầu 13 Thiết lập hệ thống thông tin phù hợp cho việc quản trị cơ sở dữ liệu phục vụ hoạt động kinh doanh toàn cầu. Lưu ý, vận dụng lý thuyết đã nghiên cứu ở: Chương 6, về marketing và phát triển sản phẩm toàn cầu. Kết hợp với kỹ năng về quản trị hệ thống thông tin kinh tế có liên quan. Quản trị nguồn nhân lực toàn cầu 14 Lập đề án tuyển dụng và phân công lao động phù hợp với tình hình phân bố sản xuất và tổ chức hoạt động kinh doanh toàn cầu. Lưu ý, vận dụng lý thuyết đã nghiên cứu ở: Chương 7, về quản trị sản xuất toàn cầu. Chương 8, về quản trị nguồn nhân lực toàn cầu. 7 02/01/2012 Quản trị rủi ro trong kinh doanh toàn cầu 15 Dự trù các phương thức quản trị giảm thiểu rủi ro về tài chính và rủi ro trong kinh doanh toàn cầu. Lưu ý, vận dụng lý thuyết đã nghiên cứu ở: Chương 4, về tính bất ổn của thị trường tiền tệ và sự tác động của nó đến hoạt động kinh doanh toàn cầu. Bước 3: Thực hiện kế hoạch marketing toàn cầu 16 11. Chiến lược sản phẩm và thị trường ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Kinh doanh môi trường cạnh tranh toàn cầu Môi trường cạnh tranh toàn cầu Quản trị chiến lược Chiến lược kinh doanh Tài liệu quản trị chiến lược Quản trị kinh doanh toàn cầuGợi ý tài liệu liên quan:
-
Tiểu luận Quản trị chiến lược: Phân tích chiến lược kinh doanh của công ty Biti's
22 trang 548 0 0 -
Chiến lược marketing trong kinh doanh
24 trang 380 1 0 -
Bí quyết đặt tên cho doanh nghiệp của bạn
6 trang 319 0 0 -
109 trang 265 0 0
-
18 trang 260 0 0
-
Báo cáo bài tập nhóm Quản trị chiến lược: Phân tích chiến lược marketing của Lazada
19 trang 253 0 0 -
Tiểu luận: Phân tích chiến lược của Công ty Sữa Vinamilk
25 trang 213 0 0 -
Bài thuyết trình nhóm: Giới thiệu cơ cấu tổ chức công ty lữ hành Saigontourist
7 trang 199 0 0 -
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực ( Lê Thị Thảo) - Chương 4 Tuyển dụng nhân sự
40 trang 199 0 0 -
Phần 3: Các công cụ cơ bản trong máy tính và truyền thông
14 trang 172 0 0