Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Phần 1
Số trang: 115
Loại file: ppt
Dung lượng: 825.50 KB
Lượt xem: 22
Lượt tải: 0
Xem trước 10 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Phần 1 trình bày đại cương về quản trị nguồn nhân lực; môi trường quản trị nguồn nhân lực; hoạch định nguồn nhân lực; phân tích công việc; tuyển mộ, tuyển chọn nhân viên. Mời các bạn tham khảo.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Phần 1QUẢNTRỊNGUỒNNHÂN L ỰC (HUMANRESOURCE MANAGEMENT) 1 Nhữngvấnđềchung• Thờigianhọctập:3đơnvịhọctrình• Phânbổthờigian:Thuyếtgiảng60%,thựchànhbài tậpvàkiểmtra40%• Phươngpháphọc:Thuyếtgiảngvàcósựthamgia củahọcviên• Môtảmônhọc:Nghiêncứunhữngvấnđềcơbản nhấtvềquảntrịnguồnnhânlựcbaogồm:Tổng quátvềquảntrịnguồnnhânlực;1)Thuhútnguồn nhânlực;2)Đàotạo&pháttriểnnguồnnhânlực;3) Duytrìnguồnnhânlực. 2Nhiệmvụhọcviên&thangđiểm• Nhiệmvụhọcviên:Lênlớpđủsốgiờ,thảo luậnnhóm,thựchànhbàitậptheohướng dẫn,làmbàikiểmtravàthihếtmôntheoquy địnhcủanhàtrường.• Thangđiểmchấm:Điểm10 3 Tàiliệuhọctập• Giáotrìnhquảntrịnhânlực,ĐHKTQD.Ths NguyễnVănĐiểm,PGSTSNguyễnNgọc Quân,NXBLaođộng–Xãhội,2004• Giáotrìnhquảntrịnhânlực,TS.TrầnKim Dung.NXBThốngkê,4.2006• Giáotrìnhquảntrịnhânsự.TS.NguyễnHữu Thân,NXBThốngkê,quýIV.2006• Đềcươngtậpbàigiảng”Quảntrịnguồnnhân lực”ĐHKTĐHQGHàNội.2008. 4 TổngquanvềmônhọcQTNL• Phầnmột:Giớithiệukháiquát Hộinhậpmôitrườnglàmviệc vềquảntrịnguồnnhânlực vàđịnhhướngnghềnghiệpcho ĐạicươngvềQTNNL NV MôitrườngquảntrịNNL Đàotạo&pháttriển• Phầnhai:Thuhútnguồnnhân Đánhgiánănglựcthựchiện lực côngviệccủanhânviên HoạchđịnhnguồnNL • Phầnbốn:DuytrìNNL Phântíchcôngviệc • Chínhsáchtiềnlươngvàđãingộ Tuyểnmộnhânviên ngườilaođộng. Thiếtlập&quảntrịT.lương Tuyểnchọmnhânviên Phúclợi&cácđãingộkhác Trắcnghiệm&phỏngvấn• • QHLĐvàgiaotiếpNS Phầnba:Đàotạo&pháttriển nguồnnhânlực Quanhệlaođộng Giaotiếpnhânsự 5 Chương1:Đạicươngvềquảntrịnguồn nhânlực 6 Chương1: Đạicươngvềquảntrịnguồn nhânlực• Trongtấtcảcácnhiệmvụcủaquảntrị,thìquảntrị conngườilànhiệmvụtrọngtâmvàquantrọng nhấtvìtấtcảcácvấnđềkhácđềuphụthuộcvào mứcđộthànhcôngcủaquảntrịconngười.• Cáccôngtyngàynayhơnnhauhaykhônglàdo phẩmchất,trìnhđộ,vàsựgắnbócủacôngnhân viênđốivớicôngtynghĩalàcácnhàquảntrịphải nhậnthứcvàđềrachiếnlượcquảntrịtàinguyên nhânsựcủamìnhmộtcáchhiệuquả(Jimkeyser, 1987) 7Cáctiểuhệthốngtổchức QTTC QTNL QTSX QT TT QTkỹthuật Nghiêncứu pháttriển 8 Triếtlýphươngđôngvàquátrìnhthayđổinhậnthứcvềquảntrịnguồn nhânlực• Triếtlýphươngđôngvề:Thiênthời,địalợi, nhânhoà:trong3nhómyếutốtrênthìnhân hoàlànhântốcóvịtríquantrọngnhất• Qúatrìnhthaynhậnthứcvềquảntrịnguồn nhânlựctừ(personnelmanagementto HumanresourceManagement)• Đâylàsựthayđổivềchấtchứkhôngphải chỉlàsựthayđổivềthuậtngữsửdụng 9 Kháiniệm,địnhnghĩa• Thếnàolàquảntrịnguồnnhânlực?• Quảntrịtàinguyênnhânsự?• Quảntrịnhânlực?• (WhatisHumanResourceManagement) 10• Kháiniệm:quảntrịnguồnnhânlực (QTNNL)làhệthốngcáctriếtlý,chínhsách, vàhoạtđộngchứcnăngvềthuhút,đàotạo– pháttriểnvàduytrìnguồnnhânlựccủamột tổchứcnhằmđạtđượckếtquảtốiưucho cảtổchứcvànhânviên(TS.TrầnKim Dung) 11• Địnhnghĩa:Quảntrịtàinguyênnhânlực (QTTNNS)làsựphốihợpmộtcáchtổngthể cáchoạtđộnghoạchđịnh,tuyểnmộ,tuyển chọn,duytrì,pháttriển,độngviênvàtạo mọiđiềukiệnthuậnlợichotàinguyênnhân sựthôngquatổchức,nhằmđạtđượcmục tiêuchiếnlượcvàđịnhhướngviễncảnhcủa tổchức.(TS.NguyễnHữuThân) 12• Kháiniệm:Quảntrịnhânlực(QTNL)làhệ thốngcáctriếtlý,chínhsách,đượcthểhiện thôngq ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Phần 1QUẢNTRỊNGUỒNNHÂN L ỰC (HUMANRESOURCE MANAGEMENT) 1 Nhữngvấnđềchung• Thờigianhọctập:3đơnvịhọctrình• Phânbổthờigian:Thuyếtgiảng60%,thựchànhbài tậpvàkiểmtra40%• Phươngpháphọc:Thuyếtgiảngvàcósựthamgia củahọcviên• Môtảmônhọc:Nghiêncứunhữngvấnđềcơbản nhấtvềquảntrịnguồnnhânlựcbaogồm:Tổng quátvềquảntrịnguồnnhânlực;1)Thuhútnguồn nhânlực;2)Đàotạo&pháttriểnnguồnnhânlực;3) Duytrìnguồnnhânlực. 2Nhiệmvụhọcviên&thangđiểm• Nhiệmvụhọcviên:Lênlớpđủsốgiờ,thảo luậnnhóm,thựchànhbàitậptheohướng dẫn,làmbàikiểmtravàthihếtmôntheoquy địnhcủanhàtrường.• Thangđiểmchấm:Điểm10 3 Tàiliệuhọctập• Giáotrìnhquảntrịnhânlực,ĐHKTQD.Ths NguyễnVănĐiểm,PGSTSNguyễnNgọc Quân,NXBLaođộng–Xãhội,2004• Giáotrìnhquảntrịnhânlực,TS.TrầnKim Dung.NXBThốngkê,4.2006• Giáotrìnhquảntrịnhânsự.TS.NguyễnHữu Thân,NXBThốngkê,quýIV.2006• Đềcươngtậpbàigiảng”Quảntrịnguồnnhân lực”ĐHKTĐHQGHàNội.2008. 4 TổngquanvềmônhọcQTNL• Phầnmột:Giớithiệukháiquát Hộinhậpmôitrườnglàmviệc vềquảntrịnguồnnhânlực vàđịnhhướngnghềnghiệpcho ĐạicươngvềQTNNL NV MôitrườngquảntrịNNL Đàotạo&pháttriển• Phầnhai:Thuhútnguồnnhân Đánhgiánănglựcthựchiện lực côngviệccủanhânviên HoạchđịnhnguồnNL • Phầnbốn:DuytrìNNL Phântíchcôngviệc • Chínhsáchtiềnlươngvàđãingộ Tuyểnmộnhânviên ngườilaođộng. Thiếtlập&quảntrịT.lương Tuyểnchọmnhânviên Phúclợi&cácđãingộkhác Trắcnghiệm&phỏngvấn• • QHLĐvàgiaotiếpNS Phầnba:Đàotạo&pháttriển nguồnnhânlực Quanhệlaođộng Giaotiếpnhânsự 5 Chương1:Đạicươngvềquảntrịnguồn nhânlực 6 Chương1: Đạicươngvềquảntrịnguồn nhânlực• Trongtấtcảcácnhiệmvụcủaquảntrị,thìquảntrị conngườilànhiệmvụtrọngtâmvàquantrọng nhấtvìtấtcảcácvấnđềkhácđềuphụthuộcvào mứcđộthànhcôngcủaquảntrịconngười.• Cáccôngtyngàynayhơnnhauhaykhônglàdo phẩmchất,trìnhđộ,vàsựgắnbócủacôngnhân viênđốivớicôngtynghĩalàcácnhàquảntrịphải nhậnthứcvàđềrachiếnlượcquảntrịtàinguyên nhânsựcủamìnhmộtcáchhiệuquả(Jimkeyser, 1987) 7Cáctiểuhệthốngtổchức QTTC QTNL QTSX QT TT QTkỹthuật Nghiêncứu pháttriển 8 Triếtlýphươngđôngvàquátrìnhthayđổinhậnthứcvềquảntrịnguồn nhânlực• Triếtlýphươngđôngvề:Thiênthời,địalợi, nhânhoà:trong3nhómyếutốtrênthìnhân hoàlànhântốcóvịtríquantrọngnhất• Qúatrìnhthaynhậnthứcvềquảntrịnguồn nhânlựctừ(personnelmanagementto HumanresourceManagement)• Đâylàsựthayđổivềchấtchứkhôngphải chỉlàsựthayđổivềthuậtngữsửdụng 9 Kháiniệm,địnhnghĩa• Thếnàolàquảntrịnguồnnhânlực?• Quảntrịtàinguyênnhânsự?• Quảntrịnhânlực?• (WhatisHumanResourceManagement) 10• Kháiniệm:quảntrịnguồnnhânlực (QTNNL)làhệthốngcáctriếtlý,chínhsách, vàhoạtđộngchứcnăngvềthuhút,đàotạo– pháttriểnvàduytrìnguồnnhânlựccủamột tổchứcnhằmđạtđượckếtquảtốiưucho cảtổchứcvànhânviên(TS.TrầnKim Dung) 11• Địnhnghĩa:Quảntrịtàinguyênnhânlực (QTTNNS)làsựphốihợpmộtcáchtổngthể cáchoạtđộnghoạchđịnh,tuyểnmộ,tuyển chọn,duytrì,pháttriển,độngviênvàtạo mọiđiềukiệnthuậnlợichotàinguyênnhân sựthôngquatổchức,nhằmđạtđượcmục tiêuchiếnlượcvàđịnhhướngviễncảnhcủa tổchức.(TS.NguyễnHữuThân) 12• Kháiniệm:Quảntrịnhânlực(QTNL)làhệ thốngcáctriếtlý,chínhsách,đượcthểhiện thôngq ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Quản trị nguồn nhân lực Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực Môi trường quản trị nguồn nhân lực Hoạch định nguồn nhân lực Tuyển chọn nhân viên Kỹ năng quản trịTài liệu liên quan:
-
BÀI THU HOẠCH NHÓM MÔN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
18 trang 221 0 0 -
QUY CHẾ THU THẬP, CẬP NHẬT SỬ DỤNG CƠ SỞ DỮ LIỆU DANH MỤC HÀNG HÓA BIỂU THUẾ
15 trang 206 1 0 -
Giáo trình Quản trị nhân sự: Phần 1 - TS. Nguyễn Hữu Thân
77 trang 180 0 0 -
Bài giảng Quản trị học đại cương: Phần 1 - Trường ĐH Thăng Long
94 trang 166 1 0 -
88 trang 161 0 0
-
Tiểu luận: Nguyên nhân và phương pháp quản lý xung đột trong tổ chức
17 trang 156 0 0 -
Bải giảng Quản trị học - Chương 1: Công việc quản trị và nhà quản trị
23 trang 154 0 0 -
Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực part 4
17 trang 151 0 0 -
109 trang 116 0 0
-
52 trang 114 0 0